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【課程背景】

疫情之下，許多企業面臨生存危機，然而遍觀國內外企業，有著良好財務儲備的公司卻能在艱難時刻厚積薄發。俗話說手中有糧心中不慌，對于有充分準備的企業，恰恰能夠“危中擇機”，覓得彎道超車之法，這就需要企業具備超高的財務經營和管控能力。

后疫情時代是企業從粗放經營轉向精細化經營的時代。商場如戰場，商業活動不只是一場戰爭，難以畢其功于一役。企業生命周期是一個又一個戰役及其背后各種戰略物資、配套保障機制、準確快速的信息傳遞和戰略決策能力的比拼，是靠體系支撐的持久戰，無論企業大小均是如此。這就要求企業家，高管團隊及財務部門必須具備財務思維戰略體系的大財務能力。

對于中小民營企業而言，如果財務僅僅是記賬報稅，那就會大大拖累企業發展，財務視野必須深度介入經營，掌握戰略（資本）、戰法（管控）、戰術（財稅）一整套體系化工具和思想，方能無往不利，揮斥方遒。

民營企業為什么很難發展起來，瓶頸到底在哪兒？

會計報表這么復雜，每次看完一頭霧水，老板如何用數字指導經營？

到底什么是企業風險什么是內部控制，老板該如何做好這些工作？

我的企業這么小，真的有貪污腐敗嗎？如何發現？怎么防范？

都說金稅四期要來了，到底是什么東東？真的很可怕么？需要注意什么？

本課程通過講述五大財務能級展示世界500強企業如何一步步依靠財務思維發展壯大。講師不僅精通財務而且能夠跳出財務用經營者思維重塑財務價值。幫助學員破除傳統固有的財務會計觀念，讓學員提升企業業財結合能力。教會學員如何玩轉經營會計報表，帶動團隊以利潤為目標業績快速提升。以體系化財務思維方式洞穿經營風險，讓學員能夠識別內控八大風險并掌握防范風險的八大絕招，為企業突破能力邊界保駕護航。

【課程收益】

了解制約企業目標實現的問題與財務管理缺失的關系

了解企業財務管理的第一性原理明確發展趨勢及價值

了解“1234法”——困擾民營企業的十大財務陷阱

了解經營會計與財務會計的七大區別，洞悉經營本質

了解企業風險地圖和企業三大風險領域及應對措施

了解民營企業內常見舞弊的八大手段及顯現痕跡

掌握風險四象限要素的基本原理

掌握反舞弊體系建設方法和舞弊有效應對策略

掌握金稅工程對公司經營的影響和風險規避方法

掌握經營會計報表要素并學會使用指導經營工作

【課程目標】

讓學員了解財務管理對于企業戰略落地的重要性；內部控制對于企業的重要性，提升認知并能夠在工作中改善內控實踐；提出一套通俗易懂的經營會計及數字管理方法；警示部分經營管理者只顧快跑不顧風險的麻痹思想，教會企業主和經營者認識舞弊并能夠建設反舞弊體系從而不斷迭代升級。

【課程大綱】

一、什么是財務管理？財務管理對于中小企業的重要性是什么？

為什么做大事需要財務思維？

財務管理對于中小企業更加重要

財務管理是一切管理的核心

民營企業的財務陷阱（1234十大財務陷阱）

從企業主到企業家財務是必須逾越的鴻溝

案例：馬云的CFO、華為的成長、樂視

二、如何掌握高績效財務管理的五大能級？

財務管理原則為經營保駕護航（六大經營原則）

以業財結合為中心的精益財務

案例：京瓷的經營會計

智慧財務提升企業財務管理效率的利器

戰略財務之投融資

案例：吉利汽車收購沃爾沃

戰略財務之收并購發展

并購互動講解練習

三、什么是財務風險？財務風險對于企業的重要性是什么？

不要說你了解風險控制

案例：發生在鋼廠的集團舞弊

了解企業風險地圖

風險管理四象限

灰犀牛與黑天鵝

企業風險與內控的關系

企業的內部控制策略及手段該如何創新升級？

建立環環相扣的反舞弊體系（八步法）

四、金稅工程對民營企業稅務風險有哪些影響？如何應對？

什么是金稅工程？

金稅三期以及更厲害的金稅四期到底是什么？

互動：稅務稽查來電

央行大額現金管理辦法對企業的影響及策略

銀稅打通后企業應對策略

小組討論

新形勢下企業正確的納稅姿態

五、什么是經營會計報表，作為經營數據儀表盤如何使用？

老板的困惑，誕生了經營工具

案例：稻盛和夫創業故事

財務會計與經營會計的區別

案例：荒島的故事

如何選拔和培養經營會計人才

經營會計報表的構造及要素（ok經營會計報表）

學會如何利用經營會計報表進行財務分析

互動、討論

區分變動費用與固定費用

小組練習

六、課程回顧與學員反饋

石老師

石磊 老師

——高成長企業財務管理實戰專家

曾任世界五百強吉利控股，非汽車板塊集團副總裁&CFO

曾任創業板上市公司立思辰（300010）財務總監

曾任仿真軟件龍頭安世亞太（833714）財務總監&董秘

曾任銘福（上海）文化傳播公司等多家公司董事

曾任新東方旗下Okey教育聯合創始人CFO

曾任科技部科技創新基金評審委員會財務委員

北京市科技金融促進中心創業大賽特邀評委

中國注冊會計師

【個人簡介】

石老師擁有20余年高級財務與資本運作工作經驗，結合財務管理和資本市場幫助眾多企業規范核算質量，降低企業成本，強固內控，防范財稅風險，幫助企業價值倍增。

幫助立思辰股份（股票代碼：300010）整理財務合規性，一次性通過證監會財務審核，創造了從申報材料到掛牌上市不到5個月的業內奇跡。

幫助吉利控股非汽車業務板塊集團（百億規模）公司從0到1完成了財務管理體系的搭建，實現了多元化，全球化業務背景下資金、預算、人員的財務管理三統一。

在安世亞太（833714）期間，不僅幫助公司完成了境外紅籌架構拆解，而且解決了困擾公司多年的軟件退稅問題。通過與國家稅務總局的不斷溝通和持續工作，取得了國稅總局的紅頭文件，此文件開了國稅總局直接對某一個企業(民營企業）發文，支持公司產品符合退稅條件先例。當年一次性獲得退稅總額約3000萬。

在吉利控股期間，幫助銘泰賽車收購上海義赫賽車公司（新能源賽車），從而在半年內獲得中汽摩聯電動賽車（CECC）獨家牌照；幫助天圣華信息技術在工業軟件領域實現與清華大學天津高端院合作（成立合資公司），通過強強聯合幫助公司獲得航天二院我國首個小衛星智能生產線，單筆訂單達1億元，同時完成C輪融資，公司估值超過10億元。

石老師憑借在財務管理領域多年經驗，總結出高成長企業財務管理模式，全身心致力于快速成長企業的財務管理，特別擅長在企業擴張過程尤其是走向資本市場和上市之路的過程中對于財務規范，內部風險防范，流程梳理，內控改善，資源對接，投資人引入等方面。幫助企業在成長過程中培養企業高層的財務思維，幫助企業財務人員，搭建財務團隊，建立內控體系，實現業財融合，提升財務信息化水平，為企業對接資本市場快速做大做強，穩健的實現產業強國之夢助力。

【主講課程】

《非財務人員的財務管理》

《企業戰略財務管理 ——投資并購與決策》

《企業稅收籌劃與稅務稽查應對》

《財務報表與分析》

《企業經營預算管理》

《財務成本管控與實戰》

《內部控制和風險預防》

《業財融合》

【學員評價】

石老師的課內容非常實戰，不是書本上的概念而是多年的積累，對我有很深的啟發。

——中國大百科出版社 副社長 張新智

石老師講得非常好！讓我們對財務系統有了全面而科學的認識，以前對于財務的作用對于企業經營決策還是低估了，幸好學了石老師的財務課，專業有深度。

—— 中智企服 副總裁 周宗武

石老師的課程非常具有實操性，從戰略到商業模式設計最后與財務管理實戰相結合，全面而落地，學員受益匪淺。

——蒙牛冷凍事業部 財務總監 趙春明

這兩天聽石老師的課受益匪淺，原來對于新三板上市沒有一個清晰的地圖，石老師的課程中就給了清晰明確的上市地圖，相信后期如果能得到石老師的幫助，上市大有希望。

——北京 天圣華信息技術有限公司 董事長 臧嘉

作為企業創始人，一定要聽石老師的課程，他的課程課程理論和實踐都非常豐富，課程條理清晰，邏輯性非常強，能快速建立起財務的系統思維；為石老師的專業點贊。

——盒子足球 創始人 王立農

石老師的課程巧妙的結合了財務管理和資本市場，乃至于經營會計，具有很強的指導性 ——北京市中關村中小企業協會 理事 清竹資本 合伙人 滕懿

石老師的課程深入淺出，內容既有高度又有可落地的深度，課程讓我們行內人也有很多的收獲。

——山西博康財稅集團 總經理 張慧

【服務客戶】

朗迪鋒（VR）、天圣華信息、新東方點石經緯科技、銳仕方達（獵頭服務）、中石科技（300684）、MEGA 中國（韓國 SSD芯片存儲）、北京銀行、方正集團、中實集團、廣州和英咨詢集團、和君恒成咨詢、北大資源集團、北京市科技金融促進中心、科技部中心企業創新中心、慈銘健康集團、無界加速器、啟迪南京、眾訊股份、金龍魚股)

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