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平行思考法:六頂思考帽 北京:2025年12月10日
1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創始人介紹•哪些企業在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特點、使用方式1)、白色帽子思維練習•白帽介紹與應用:象征中立、客觀,以事實、數據化信息或資料為焦點,是一種分析......
創新技能訓練 北京:2025年12月11日
我們只有在產生想象后,才可能創造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓練而獲得并強化的能力,無論對于個人還是團隊,都存在一些可以激發創新潛能以及創新思維的工具。當員工突破障礙,表達出創新想法時,就有利于公司開發新的產品和服務,改善經營模式,并形成更融洽的企業人際氛圍。在互動性和實踐性兼備的研討會上,你將學習有效的創造思......
洞見數據價值-數據分析與呈現在工作場景中的應用 北京:2025年12月11日
一:【數據思維】-1+3 模式輕松掌握如何用數據洞察業務1. 互動:探尋我們身邊的數據元素2. 一個核心原則理解數據分析精髓3. 兩大思維模式提升數據應用能力4. 三個步驟建立業務數據分析邏輯5. 四個層級理清分析現狀建立標準6. 5W2H 構建業務數據分析場景模型7. 建立 AI+人的數據分析決策模式二:【分析方法】......
英為?:打開工作難題新思路 北京:2025年12月11日
第一部分 引言與導入1. 走出創新的常見誤區2. 企業中的實現創新的原理與規則3. 創新人才的6個特質第二部分 設身處地理解用戶并且深刻領悟用戶的需要常用工具方法舉例:1. 圖解利益相關方:運用直觀的、團隊合作的工具分析受到影響的相關利益方,決定調研對象和調研目的2. 面談采訪:通過廣泛、直接、針對性采訪獲得第一手數據......
TTT培訓師全面提升特訓營 北京:2025年12月23日
理解VUCA時代企業培訓的現狀,認識企業培訓師的角色與重要性。掌握結果導向的課程開發技巧,運用洋蔥模型和ADDIE模型設計優質課程。了解成人學習原理,運用OSM²模型和五星教學法進行教學設計。培養自信上臺的技巧,提升授課能力和吸引力。學會應對授課中的關鍵時刻,處理挑戰和管理課堂紀律。課程收益獲得清晰的角色定位......
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京:2025年12月11日
企業總經理、副總經理、人事行政總監、經理、主管、部門經理、辦公室主任、法務、部門經理等相關負責人課程內容:第一部分:入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發布的注意點2、區分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假?4、如何辨別學歷履歷虛假以及其他各種信息采集......
