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如何設(shè)計(jì)與眾不同的商業(yè)模式

【課程編號(hào)】:NX27702

【課程名稱】:

如何設(shè)計(jì)與眾不同的商業(yè)模式

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6-12小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:商業(yè)模式培訓(xùn)

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【課程背景】

為什么同樣的行業(yè)、同樣的技術(shù),企業(yè)的盈利完全不同?

為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前,很難獲得跳躍性成長(zhǎng)?

為什么市場(chǎng)份額的成長(zhǎng)和利潤(rùn)不能兼得?

在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如何脫穎而出?

微利時(shí)代如何快速成長(zhǎng)?

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程如何華麗轉(zhuǎn)身?

管理大師彼得·德魯克:“當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。”

【課程收益】

深入理解商業(yè)模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

解讀企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)和盈利背后的密碼

學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新的工具和創(chuàng)新方法

描繪自己企業(yè)商業(yè)模式的現(xiàn)狀、問(wèn)題

對(duì)自己企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員

【課程大綱】

一、什么是商業(yè)模式?

1、企業(yè)怎樣盈利?

案例:三只松鼠、小米、海底撈等是怎么賺錢的?

沒(méi)有不能賺錢的行業(yè),只有賺不到錢的模式。

2、正確理解商業(yè)模式和戰(zhàn)略

什么是商業(yè)模式?

商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是什么?

二、怎樣描述商業(yè)模式?

1、怎么描繪商業(yè)模式?

商業(yè)模式描述的有效工具--九宮畫(huà)布

商業(yè)模式九宮畫(huà)布解讀

2、設(shè)計(jì)商業(yè)模式的核心要點(diǎn)是什么?

商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的成長(zhǎng)空間

商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的價(jià)值

商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的現(xiàn)金流水平

商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的盈利水平

案例:周大生、好愛(ài)多等

三、怎么做商業(yè)模式創(chuàng)新?

1、為什么要做商業(yè)模式創(chuàng)新?

如何理解創(chuàng)新?

為什么要做商業(yè)模式創(chuàng)新?

2、怎么做商業(yè)模式創(chuàng)新?

客戶驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新

產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新

財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新

資源驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新

3、您企業(yè)的商業(yè)模式如何創(chuàng)新?

描述您所在企業(yè)的商業(yè)模式

提出您企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新要點(diǎn)

您企業(yè)商業(yè)模式描述和創(chuàng)新展評(píng)

周老師

周彥平 老師(北京)

——資深企業(yè)戰(zhàn)略與組織管理專家

和恒數(shù)據(jù)智能科技 首席戰(zhàn)略官

和恒咨詢 首席咨詢專家 國(guó)際注冊(cè)咨詢師

曾任和君集團(tuán)副總裁、和君商學(xué)院副院長(zhǎng)

曾任和君商學(xué)(新三板掛牌公司831930)總經(jīng)理

曾任東北藥(上市公司000597)總經(jīng)理助理

曾就職國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)生產(chǎn)體制司

曾為北京大學(xué)、清華大學(xué)、山東大學(xué)、中山大學(xué)、北京師范大學(xué)、國(guó)家行政學(xué)院等知名院校總裁班、高管培訓(xùn)班授課

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

周老師擁有十多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和二十多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期工作在企業(yè)第一線,是“幫辦式”管理咨詢模式的代表人物,被譽(yù)為企業(yè)變革的專家,向管理咨詢客戶和培訓(xùn)客戶均承諾“不滿意退款”。

作為和君商學(xué)總經(jīng)理,帶領(lǐng)和君商學(xué)進(jìn)入資本市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和效益數(shù)十倍成長(zhǎng),從年?duì)I業(yè)收入788萬(wàn)元增長(zhǎng)至近18億元,凈利潤(rùn)從33萬(wàn)元至超9000萬(wàn)元;

作為資深管理咨詢專家,幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),如安徽高速傳媒連續(xù)十年快速增長(zhǎng),從營(yíng)業(yè)收入從2000萬(wàn)元,增長(zhǎng)到18000萬(wàn)元;河北旭陽(yáng)集團(tuán)從營(yíng)業(yè)收入1.4億到198億,已成為集焦炭、化工、運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)、貿(mào)易等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的大型企業(yè)。

?周老師專注于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管理控制、組織和人力資源方面的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。在20多年的咨詢與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中,對(duì)于企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新的戰(zhàn)略設(shè)計(jì),以及如何讓?xiě)?zhàn)略目標(biāo)有效地落地實(shí)施,形成了一套完整的系統(tǒng)和方法,在自己所在公司和咨詢服務(wù)企業(yè)取得了良好的效果,并受到了一致好評(píng)。

【主講課程】

《產(chǎn)業(yè)思維與商業(yè)機(jī)會(huì)》

《如何設(shè)計(jì)與眾不同的商業(yè)模式》

《戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與落地實(shí)施的有效方法》

《戰(zhàn)略解碼--戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行》

《企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的路徑選擇》

《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)和計(jì)劃管理》

《以組織能力成就事業(yè)》

【授課風(fēng)格】

深厚的理論功底,極具系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化思維。

深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻、學(xué)以致用。

實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+實(shí)操案例,善于解答企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。

多年總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)方法論幫助更多企業(yè)高質(zhì)量成長(zhǎng)。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

周老師的課程緊貼企業(yè)實(shí)際,能解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行方面的痛點(diǎn),為我們企業(yè)高層提高戰(zhàn)略思維提供了很好的思路和方法。

——上市公司(002721)金一文化 副總裁 陳寶康

周老師的課程,案例豐富,用他自己的親身經(jīng)歷,告訴我們好戰(zhàn)略是如何幫助企業(yè)快速發(fā)展的,感謝周老師的專業(yè)分享。

——上市公司(300087)荃銀高科 總經(jīng)理 張琴

周老師的課程很實(shí)用,讓我們財(cái)務(wù)人員受益匪淺

——上市公司(002413)雷科防務(wù) 人力資源總監(jiān) 張靜

周老師有著豐富的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在他的指導(dǎo)下,我公司戰(zhàn)略管理水平有了顯著提升,戰(zhàn)略管理體系在支持集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展方面起到了非常重要的作用。在周老師多年的戰(zhàn)略咨詢輔導(dǎo)中,被周老師的為人和專業(yè)深深蟄伏,在這幾年中,在周老師的幫助下,公司戰(zhàn)略越來(lái)清晰,組織越來(lái)越有戰(zhàn)斗力。

——江西綠洲環(huán)保新材料有限公司 董事長(zhǎng) 王麗萍

【部分培訓(xùn)客戶】

中國(guó)兵器設(shè)備集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、安泰集團(tuán)(鋼鐵研究總院)、中國(guó)航空第二集團(tuán)、廣東煙草工業(yè)公司、湖南神農(nóng)大豐集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、中糧糖業(yè)、蘭石集團(tuán)、衢州市政府、蘭州能源投資、天康股份、荃銀高科、國(guó)禎集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、中國(guó)紡織研究院、雷科防務(wù)、貴州水務(wù)集團(tuán)、中國(guó)電科集團(tuán)、航發(fā)紅林、齊魯交通集團(tuán)、金誠(chéng)信、長(zhǎng)安工業(yè)、中國(guó)紙業(yè)、山東種業(yè)、中國(guó)節(jié)能綠建、現(xiàn)代農(nóng)裝、中航材、愛(ài)眾股份、盤錦港、浦東發(fā)展銀行、贛州銀行、國(guó)家電網(wǎng)東北公司、國(guó)藥集團(tuán)、江西綠洲環(huán)保新材料有限公司、眉山天府新區(qū)投資集團(tuán)有限公司等上百家。

【部分咨詢客戶】

湖南白沙集團(tuán)(煙草行業(yè)龍頭企業(yè))----發(fā)展戰(zhàn)略

中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)(物流行業(yè)大型央企)----發(fā)展戰(zhàn)略

新中基(農(nóng)業(yè)行業(yè)上市公司)----發(fā)展戰(zhàn)略

湖北三環(huán)集團(tuán)(大型汽車及零部件企業(yè))----組織和人力資源

旭陽(yáng)集團(tuán)(大型煤化工企業(yè))---組織和企業(yè)文化

沁和能源集團(tuán)(大型民營(yíng)煤炭企業(yè))----組織、流程、企業(yè)文化

蘭花科創(chuàng)(煤炭行業(yè)上市公司)----全面預(yù)算管理

中國(guó)科學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司----組織設(shè)計(jì)

江西金融控股集團(tuán)----發(fā)展戰(zhàn)略

安徽高速傳媒----發(fā)展戰(zhàn)略

金一文化(文化產(chǎn)業(yè)上市公司)----發(fā)展戰(zhàn)略

西安國(guó)際陸港投資集團(tuán)----發(fā)展戰(zhàn)略

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

鄭秀寶-企業(yè)培訓(xùn)師
鄭秀寶老師

鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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