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課程背景：

制造型企業的的核心在生管,各部門的運作均依據生管的生產計劃按部就班安排核心工作,因此,生管機制猶如企業的神經中樞,必須要結合企業內外部瞬息萬變的市場快速反應,理出以不變應萬變的作業模式,避免頭痛醫頭,腳痛醫腳的亂象,因此，本課程旨在為解決企業生產管理運作所面臨的瓶頸,梳理生管作業流程中各環節的工作要項提供正確的做法,疏通流程細節,使企業能順應市場需求,在最有效率的條件下開創新局.

企業的生管體系常見的不合理現象：

1.產銷不協調,接單未做好源流管理,各自為政.

2生產計劃不合理,導致各部門無所依循,依經驗做事..

3.生管基礎管理不扎實,未掌握企業的基本條件展開生產計劃..

4.生管為了排計劃而排計劃,缺乏后續追蹤,導致訂單交貨失控.

5不能掌握與積累實質有效的因應策略,解決企業存在的亂象.

6.各部門缺乏工作重心,只做例行工作,對于緊急事件缺乏因應機制.

7.部門間溝通不良,作業流程與權責模糊,形成自掃門前雪的作業亂象.

課程收益：

1.掌握生產管理流程的基本原理,明確各部門在企業所扮演的角色與職責.

2.使各部門明確并掌握生產管理流程中各環節中的細節,做好過程管理。

3.有效掌握計劃排定要素與方法,排定合理的生產計劃,使執行成為樂事,使計劃不如變化成為過往云煙.

4.從客戶下單(包含內部訂單)開始運用指令管制,使每一張訂單都處于運籌帷幄之中,減少亂象.

5.縮短接單周期因應市場現狀,減少WIP提高資金周轉率,減少事常風險,滿足短交期的市場訴求.

6.透過合理的運作,提升全員的管理與專業能力,并有效做好技術儲蓄,避免同樣問題再發.

7.以生產指令做為管制源頭,對于各項成本能一目了然,及時發現問題并及時解決問題.

8.形成全員作業的既有模式,杜絕推拖拉扯的惡習,強化全員責任心與滿足感.

課程對象：

總經理、各部門主管、各部門業務主辦

課程大綱：

1.生產管理原理

1-1從經營的角度看生產管理---市場面/客戶面/產品面

1-2從全公司生管作業面看生產全過程---章魚圖

1-3從過程管控看管理基本面---烏龜圖

2.新產品開發與生產管理的關系

2-1技術移轉

2-2量試與量產

3.生管作業前期流程

3-1訂單評審---客戶下單/內部訂單

3-2訂單管理---訂單負荷/車間產能/外協/反被動為主動

3-3指令開立---指令開立時機/指令開立方法/指令開立的數量

4.生產計劃---大生管

4-1計劃排定前應有的認知

4-2計劃排定四要素

4-3生產大計劃

4-4生產中計劃

5.物控流程

5-1物料需求---物料需求展開/查料/請購

5-2訂購---采購前工作重點/采購中工作重點/采購后工作重點

5-3檢驗---暫收報檢/抽樣計劃/檢驗

5-4倉儲---倉儲規劃/搬運/儲存/包裝/防護/呆滯管理/盤點

6.生產過程質量管制

6-1過程管制的五道關卡

6-2明確你要的結果

6-3找出會影響結果的關鍵因子

6-4管控找出來的關鍵因子

7.生產流程管理

7-1生產前準備

7-2生產日計劃的排定(生產廣告牌)

7-3生產計劃執行/追蹤/異常處置/技術儲蓄

7-4現場管理(5M1E)

7-5表單管理

8.指令結束

8-1指令清點

8-2指令關閉

8-3成本結算

8-4回饋/評估/糾正

曾老師

國內知名生產管理專家——曾進賢老師

背景資歷：

臺北科技大學

英國EARA環境管理體系考試合格

中華人民共和國環保體系考試合格

力和精電有限公司開發部經理

昆和電業有限公司質量部經理

立德電子有限公司廠務部經理

企龍公司總廠長

力電企業總經理

國內知名生產管理專家

十佳采購與管理專家

中國企業聯合會培訓中心管理專家

擅長領域：

各類體系建構與運作

企業經營管理

新產品開發實務

PMC運作實務

實戰經歷：

擁有二十年國內知名企業實務管理經驗，曾任新產品開發、生管、物控采購、品管、生產與倉儲高級主管，具有實務經驗及十余年企業顧問輔導經驗。

授課風格：

有針對性，給客戶想要的東西，不浪費客戶的時間 。

實事求是，從實際問題以及企業實際資源出發，不憑空想象 。

研討為主，引導和啟發學員思考、動手練習，答疑具體明了 。

系統思考，追求綜合效率最大化，解決系統瓶頸，做好決策 。

主講課程：

《生產管理(PMC)體系推行實務》《生產計劃的擬定與實施》《失效模式與后果分析(FMEA)》《塑造中層主管以數據說話的企業文化提升企業競爭力》《先期產品質量策劃與管制計劃(APQP-CP)》《優秀班組長特訓班》

輔導實績：

光陽摩托、佳通電子、揚麒電子、華蘇塑料、富發五金、偉特電機、中聯重科、耀華皮爾、金頓玻璃、佳潁精密、臺贏涂料、明司車料、協生照明、福萊噴繪、景興紙業、山聯電子、山東臨工、遠大空調、遠大可建、中國鐵路總公司、三力士股份、浩川鞋業、乾唐軒、海力達、舜宇光電、永新光學、奧克斯、永耀科技、伊斯曼電氣、雙鶴藥業、華裕制藥、技嘉電子、西恩迪蓄電池、良維電子、呈順電子、宇泰工程、杭蕭鋼構、易力鞋業、雅戈爾、思源電器、吉龍經濟、景興制衣、真益電子、晨象五金、朝貴電子、新川實業、舒美實業、福泰電子、歐雅壁飾、錦和染織、龍州塑料、龍燈化學、銀羊電子、耀寧電子、優比家具、鴻友集團、聯威塑料、鼎新電子、漢升橡膠、達晟達維、華榮五金、榮泰健身器材、英新達電子、英業達電子、普強藥廠、雅怡家具、呈德電子、佳必其電子、易宏電子、金龍客車、白雪電器、和盛保溫、始峰工貿、臺樺電子、巴黎蒂化妝品、六暉橡膠、三光化成、AB集團、東方協和、毅豐橡膠、萬旭電子、興庚塑料、和合控股、東隆光電、風行鞋業、雙鹿冰箱、優寶橡膠、渭塘金屬、長圓電子、明朗服飾、中國重汽、愛仕達、皮爾軸承、浙江利歐、杰牌控股、米蘭諾家具、南玻集團、金田銅業、格萊特、永強集團、頂康食品、南車時代、萬盛保溫、意爾康鞋業、蘇泊爾、硬質合金、皇冠王車業、索伊電器、華藤金屬、萬航實業、南車電動車、金呔郎領帶、貫達電子、顧家工藝、勝獅集團、金圓水泥、長振銅業、長興化學、喬盛服飾、惠康空調、格力空調、華盛化纖、創新電機…

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