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第 1 天

課程一（上午）小微企業(yè)現(xiàn)狀及金融痛點

一、 宏觀經(jīng)濟分享

1、 主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)

2、 2020年經(jīng)濟走勢

二、 區(qū)域經(jīng)濟分享

1、區(qū)域經(jīng)濟特色

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

三、 小微企業(yè)發(fā)展剖析

1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸

2、小微企業(yè)發(fā)展之道

四、小微信貸業(yè)務(wù)的難點

1、小微企業(yè)融資渠道

2、小微信貸業(yè)務(wù)痛點

休息 10 分鐘

課程二（上午）：全流程風險控制概論

一、何謂全流程風險控制

1、風險產(chǎn)生的根源

2、全流程風險控制的形式

二、小微信貸四大風險

1、欺詐

2、過渡負債

3、上下游拖欠

3、不良行為

午休

“開課操，醒神曲”10 分鐘

課程三（下午）：貸前盡職調(diào)查

一、 調(diào)查前準備

3、 心理準備

4、 資料準備

5、 工具準備

二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求

1. 設(shè)立獨立的授信工作盡職調(diào)查崗位，明確崗位職責和工作要求；

2. 授信工作盡職評價人員應(yīng)具備的授信專業(yè)知識和其他能力；

3. 對小企業(yè)授信的操作流程；

4. 授信工作人員違規(guī)操作須承擔的責任。

二、 調(diào)查實施

1、 面訪面談

1） 借款主體面訪面談

2） 員工（財務(wù)、主要負責人、底層員工）面訪面談

3） 鄰居面訪面談

4） 親屬面訪面談

互動：模擬與企業(yè)負責人面談

2、 現(xiàn)場勘查

勘查地點：

1） 經(jīng)營場地

2） 倉庫車間

3） 辦公環(huán)境/氛圍

4） 家庭居住地

勘查要素：

1） 經(jīng)營情況

2） 財務(wù)情況

3） 產(chǎn)品、服務(wù)/競爭對手

4） 經(jīng)營發(fā)展思路

5） 家庭情況

6） 社會關(guān)系

7） 上下游渠道

8） 公共關(guān)系

9） 社會口碑

10）經(jīng)營人/負責人背景

3、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)核查、上下游核查等

課間休息 10 分鐘，課間交流

課程四（下午）：貸款審批務(wù)實與技巧

一、 對中小企業(yè)財務(wù)報告的分析

1. 介紹《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》及相關(guān)科目的鉤稽關(guān)系，甄別報表的真?zhèn)涡裕?/p>

2. 企業(yè)經(jīng)營績效評價指標的判讀；

3. 根據(jù)行業(yè)類別，分析授信申請人的財務(wù)報表，著重分析資產(chǎn)、負債狀況，現(xiàn)金流狀況，未來一年內(nèi)到期的償債額、或有負債等；

4. 分析報表中存在修飾的原因，包括虛增利潤和隱藏利潤、會計政策的調(diào)整；

5. 授信申請人在他行的授信狀況；

6. 判讀財務(wù)指標，分析償債能力，進行綜合評價。

二、 對中小企業(yè)非財務(wù)因素的分析評價

1. 授信申請人在本行的業(yè)務(wù)往來的概況，人行征信系統(tǒng)中的資信狀況

2. 信息的采集；

3. 授信申請人成立時間、注冊資本、公司結(jié)構(gòu)及關(guān)聯(lián)企業(yè)、股東結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)；

4. 非財務(wù)因素分析風險提示；

5. 對客戶公司治理、管理層素質(zhì)、履約記錄、生產(chǎn)裝備和技術(shù)能力、產(chǎn)品和市場、行業(yè)特點以及宏觀經(jīng)濟環(huán)境等方面的風險進行識別等非財務(wù)因素進行分析評價；

6. 對關(guān)聯(lián)企業(yè)授信時，應(yīng)統(tǒng)一評估審核所有關(guān)聯(lián)企業(yè)的資產(chǎn)負債、財務(wù)狀況、對外擔保以及關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的互保等情況。

7. 授信申請人的年銷售額、市場區(qū)域、市場份額、主業(yè)占銷售收入的比例、上下游主要客戶

8. 從事本行業(yè)的時間、行業(yè)情況、業(yè)務(wù)的主要競爭對手。

第 2 天

課程一（上午）：調(diào)查報告寫作務(wù)實

1、 調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)

2、 調(diào)查報告的重點

1） 營業(yè)額確定

2） 現(xiàn)金流核算

3） 資產(chǎn)核定

4） 隱形負責

4、 風險識別及量化

課程二（上午）：評分卡設(shè)計及運用

1、評分卡一（案例）

2、評分卡二（案例）

課間休息 10 分鐘，課間交流

課程三（上午）： 信貸方案設(shè)計

1、 擔保的方式

（1） 保證擔保

（2） 抵押擔保

（3） 質(zhì)押擔保

（4） 留置

2. 了解擔保人情況，與授信申請人的關(guān)系，財務(wù)狀況，銀行授信、或有負債情況；

3. 評價擔保人的擔保能力。

午休

課程四（下午）：、 風控條件落地和放款流程

1、 合同、權(quán)證等資料落實

2、 雙崗負責制

課程五（上午）：行業(yè)風險識別與控制

一、房地產(chǎn)風險控制

二、制造業(yè)風險控制

三、商貿(mào)業(yè)風險控制

四、農(nóng)牧業(yè)風險控制

五、車貸風險控制

六、房貸風險控制

第 3 天

課程一（上午）：創(chuàng)新業(yè)務(wù)風險控制

二、供應(yīng)鏈金融風險控制

二、保理業(yè)務(wù)風險控制

三、消費金融風險控制

（案例分享）

課間休息 10 分鐘，課間交流

課程二（上午）：貸中監(jiān)控

一、貸中調(diào)查

1、貸款的分類

2、貸中調(diào)查的重點

3、貸中調(diào)查的內(nèi)容

二、貸中預(yù)警

1、預(yù)警信號

2、預(yù)警處置

午休

課程三（下午）：貸款催收

一、 催收方法和技巧

1、 電話催收的技巧

2、 上門催收的技巧

3、 外包催收的管理

4、 民間金融催收技巧

三、車貸、房貸催收技巧

四、 賬齡和檔案管理

休息10分鐘

課程四（下午）：不良貸款的處置方法和技巧

1、不良客戶特征及類型分析

2、常規(guī)不良資產(chǎn)處置方法及技巧

3、民間不良資產(chǎn)處置技法

4、典型特征群體處置技法

5、不同類型資產(chǎn)的處置技法

6、特殊客戶資產(chǎn)處置

課程五（下午）：小貸風險管理制度體系

1、風險管理制度

2、內(nèi)控管理制度

課后交流

胡老師

胡元未

—— 資深金融風控實戰(zhàn)專家

高級信用管理師（國家一級）、信貸分析師

金融風險與監(jiān)管國際證書（FRM二級）持證人

重慶金融監(jiān)管局擔保行業(yè)認證高管

中國政法大學法學碩士

重慶大學、西南財經(jīng)大學高級研修班

人社部信用管理師認證師資

基金業(yè)從業(yè)資格

履職履歷

招商銀行高級信貸經(jīng)理

渣打銀行信貸管理部經(jīng)理

淡馬錫旗富登信貸重慶總部資深審批

重慶某金融集團風控總監(jiān)兼風險委員會負責人

重慶某知名金控集團風控兼產(chǎn)品負責人

某全國知名金融集團風控負責人

上海某金融科技公司風險策略負責人

胡老師擁有金融、企業(yè)管理領(lǐng)域16年營銷、風控從業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，熟悉金融戰(zhàn)略管理尤其是信貸決策管理、運作模式和風險體系搭建。深諳國家金融政策、洞悉金融業(yè)務(wù)及風控邏輯、熟悉小微企業(yè)金融及消費金融生態(tài)、深悟銀行擔保小貸互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運作模式。對風險管控、合規(guī)管理、產(chǎn)品設(shè)計等有深刻認識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其是經(jīng)營信貸、消費信貸及互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有深入研究。胡老師作為資深講師，以多年上100個客戶豐富實戰(zhàn)授課經(jīng)驗，擅長用實用、落地的課程解決客戶痛點。

服務(wù)項目

課程教學：銀行、小貸、擔保、融租、互金等各類金融機構(gòu)授課。

項目輔導(dǎo)：項目前期調(diào)研，分析搭建模型、體系，撰寫專業(yè)金融運營方案。

咨詢服務(wù)：產(chǎn)品、風控、運營等問題剖析、診斷，提出解決方案落實實施并跟蹤輔導(dǎo)。

授課特點

思路清晰，邏輯嚴謹，極富職業(yè)精神；熱情不失穩(wěn)重，嫻熟運用案例演練、圖表、公式等增加互動，提高趣味性；善于用平實通俗語言描述復(fù)雜、枯燥的信貸語言。

教學領(lǐng)域

銀行業(yè)：國有六大行行、股份制銀行、城商行、農(nóng)信系統(tǒng)

非銀機構(gòu)：金融租賃、小貸、擔保、融資租賃、保理、互聯(lián)網(wǎng)金融公司

主講領(lǐng)域：信貸風控全流程、政策監(jiān)管合規(guī)、催收與不良處置、互金融產(chǎn)品及大數(shù)據(jù)風控

課程系列

授課系列主講課程適合學員

風險管控《小微企業(yè)信貸全流程風控》客戶經(jīng)理、風控經(jīng)理及部門經(jīng)理

《車貸全流程風控》

《個貸業(yè)務(wù)全流程風控》

《房貸全流程風控》

《信用貸全流程風控》

《互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)風控》

《融資租賃業(yè)務(wù)全流程風控》

《供應(yīng)鏈與貿(mào)易金融風控》

《住房按揭貸款風控務(wù)實》

《擔保小貸業(yè)務(wù)風控務(wù)實》

監(jiān)管合規(guī)《新時代銀行監(jiān)管合規(guī)》支行行長、總行部門負責人、合規(guī)部門、稽核部門、部門經(jīng)理、基層員工

《銀行內(nèi)控合規(guī)要點》

《影子銀行風險管理》

《互聯(lián)網(wǎng)金融合規(guī)建設(shè)》

營銷創(chuàng)新《新時代農(nóng)商行精準授信》支行行長、總行部門經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風控經(jīng)理

《農(nóng)商行、農(nóng)信信用體系建設(shè)與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型》

·《信貸產(chǎn)品創(chuàng)新與風控》

《新時代個貸營銷創(chuàng)新與風控》

《互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品設(shè)計》

催收處置《電話催收技能技巧》客戶經(jīng)理、貸后部門、資產(chǎn)處置部門

《法務(wù)催收談判技巧》

《貸后管理與貸款催收》

《不良資產(chǎn)處置方法技巧》

技能技巧《小微盡職調(diào)查與報告撰寫》主管負責人、客戶經(jīng)理、風控經(jīng)理及部門經(jīng)理

《個貸盡職調(diào)查與報告撰寫》

《貸前調(diào)查與貸款審查》

《對公授信審查風控技巧》

《財務(wù)分析與邏輯驗證》

◆ 合作客戶

類型客戶

銀行交通銀行廣州分行、興業(yè)銀行福州分行、秦農(nóng)銀行、寧波銀行上海分行、中國郵政儲蓄銀行、上海銀行、漢口銀行、張家口銀行、渤海銀行天津分行、工商銀行天津分行、建設(shè)銀行長沙分行、漢中農(nóng)信、工商銀行長沙分行、光大銀行太原分行、河南郵儲銀行、內(nèi)蒙農(nóng)信聯(lián)社、貴陽市農(nóng)村信用社、工商銀行北京分行、紹興瑞豐銀行、商丘農(nóng)商行、江西省崇仁縣農(nóng)商行、湖北襄陽農(nóng)商行、河南農(nóng)信、招商銀行重慶分行、郵儲廣東分行、洛陽銀行、河南郵儲銀行、內(nèi)蒙農(nóng)信聯(lián)社、云南農(nóng)商銀行、蕭山農(nóng)村合作銀行、新密農(nóng)商行、南粵銀行、貴陽農(nóng)商行、遼寧農(nóng)信社、吉林農(nóng)信社、陜西農(nóng)信、江西銀行總行、肥西農(nóng)商行總行、漢中農(nóng)信、郵儲韶關(guān)分行、郵儲潮州支行、山西陽泉農(nóng)信、江西銀行總行、興業(yè)消費金融、華潤銀行、含山農(nóng)商、甘肅農(nóng)信、徽商銀行、長沙銀行、湖南郵儲、瀘州銀行、平安銀行四川分行、中原銀行、沈陽農(nóng)商銀行等

消費金融達飛控股、宜信財富、第一車貸、仲利融資租賃、優(yōu)信金融、順豐金融、毛豆新車、東風汽車金融、匯中財富、東風雪鐵龍汽車金融、上海汽車金融、先鋒金融、隆信行金融、興業(yè)消費金融、中國電信甜橙金融、清大金融、冀銀租賃、眾勢信用等

協(xié)會組織云南小貸擔保協(xié)會、湖北小貸協(xié)會、貴州擔保協(xié)會、甘肅小貸協(xié)會等

咨詢項目貴州某小貸、重慶某投資公司、成都某金融服務(wù)公司、上海某金融科技公司、深圳某金融公司

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