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課程大綱

第一天課程：上午

一、微課程起源與企業(yè)微課程適合的授課方向…………20-25分鐘

1、從軍事指揮到現(xiàn)場企業(yè)指揮與微課程的關(guān)系

2、1960年梅賽德斯學(xué)院：緊急問題課題小組成立微課在企業(yè)的重要性

3、網(wǎng)絡(luò)時代，“微”培訓(xùn)在培訓(xùn)中的份額對微課程的依賴

4、企業(yè)培訓(xùn)碎片化，培訓(xùn)師對微課程的開發(fā)任務(wù)與培訓(xùn)任務(wù)

二、微課程課題的命題技術(shù)………………………………20-30分鐘

1、微課程立題——課程成功立題，確定課程方向

2、微課程命題的三個要素

3、銀行、企業(yè)現(xiàn)場微課程命題訓(xùn)練

4、銀行、企業(yè)錯誤的微課程命題分析

三、銀行、企業(yè)微課程開發(fā)前的教學(xué)價值計劃………30-40分鐘

1、微課程教學(xué)計劃分析：課時、人數(shù)、教學(xué)目的、開發(fā)價值、開發(fā)難度、開發(fā)時間、授課頻次

2、適合使用微課程課題研討會

3、微課程在企業(yè)授課中的授課形式分析

四、奪人眼球的銀行、企業(yè)微課程標(biāo)題標(biāo)準(zhǔn)…………50-60分鐘

1、課程目的課程成果命題

2、成語、抽象課程命題

3、人物、事件課程命題

4、英文字母課程命題

5、成功案例課程命題

6、傳統(tǒng)穩(wěn)定課程命題

五、銀行、企業(yè)微課小節(jié)開發(fā)研討……………………40-50分鐘

1、金融業(yè)課程0號表與美國金融危機0號用戶的緣起

2、課程開發(fā)0號表虛擬執(zhí)行訓(xùn)練

3、課程開發(fā)0號表有效評審訓(xùn)練

4、0號表游戲：小組相互出題進(jìn)行0號表開發(fā)訓(xùn)練

5、0號表出現(xiàn)問題時的三種處理方式

第一天課程：下午

六、微課程PPT設(shè)計與制作……………………………180分鐘

（注：本內(nèi)容本來是要放在課程最后一天的，為了企業(yè)、銀行培訓(xùn)師能出課程成果，本內(nèi)容提前到第一天最后二小時）

1、PPT設(shè)計的橫向布局標(biāo)準(zhǔn)

2、PPT設(shè)計的縱向布局標(biāo)準(zhǔn)

3、課程規(guī)定PPT與內(nèi)容PPT使用規(guī)范

4、PPT設(shè)計的字體標(biāo)準(zhǔn)

5、PPT設(shè)計的顏色標(biāo)準(zhǔn)

6、PPT制作的動畫設(shè)計安排

7、PPT設(shè)計的工藝字與常規(guī)字選擇

8、PPT圖片設(shè)計技巧

9、文字與圖表結(jié)合的PPT設(shè)計與制作

10、單頁進(jìn)度流程PPT設(shè)計與制作

11、大信息（展示、陳列）幻燈片設(shè)計與制作訓(xùn)練

12、多圖片、多文字幻燈片設(shè)計

13、革命風(fēng)、中國風(fēng)、土豪風(fēng)、一帶一路風(fēng)、英倫風(fēng)、標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)PPT分析與展示示范

七、第一次微課雛形訓(xùn)練

（一）老師案例示范訓(xùn)練………………………………60分鐘

1、大表作業(yè)的微課程訓(xùn)練

2、微課程四張規(guī)定幻燈片內(nèi)容設(shè)計

3、微課程小節(jié)展開開發(fā)

4、微課程每張內(nèi)容幻燈片版面布局設(shè)計

5、每張幻燈片教學(xué)價值分析

6、總教學(xué)價值與課程教學(xué)目的對比

7、微課程幻燈片完成

八、第一次微課雛形訓(xùn)練（第一天晚上）

（二）第一次微課程作業(yè)（晚上酒店、回家完成作業(yè)）

1、根據(jù)上面案例，每人一套40-60分鐘課程內(nèi)容完成

2、根據(jù)上面案例，每人一套課程作業(yè)的幻燈片制作

3、根據(jù)上面案例，每人一個課程的教學(xué)價值設(shè)計編寫

4、根據(jù)上面案例，每人完成一套微課程介紹說明

第二天課程：上午

九、第一次微課雛形訓(xùn)練

（三）第一次微課程展示訓(xùn)練

1、小組進(jìn)行微課程說課展示比賽………………………………20分鐘

2、小組優(yōu)秀代表在班級進(jìn)行比賽………………………………30分鐘

3、課程導(dǎo)師點評…………………………………………………… 10分鐘

4、小組微課程幻燈片比賽…………………………………………20分鐘

5、小組優(yōu)秀微課程展示示范………………………………………30分鐘

6、課程導(dǎo)師點評………………………………………………………20分鐘

十、微課程課程小節(jié)開發(fā)

1、銀行、企業(yè)業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品知識小節(jié)開發(fā)………………60分鐘

第二天課程：下午

2、銀行、企業(yè)工作技能、操作流程小節(jié)開發(fā)………………60分鐘

3、銀行、企業(yè)崗位問題解決小節(jié)開發(fā)…………………………60分鐘

4、銀行、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)小節(jié)開發(fā)………………30分鐘

5、早會、夕會會議議題內(nèi)容開發(fā)……………………………… 30分鐘

第二天晚上

1、完成一套上面五種環(huán)境下的微課程介紹說明

2、完成一套微課程的命題、小節(jié)開發(fā)

3、完成一套微課程的五種指定風(fēng)格的微課程幻燈片

第三天上午：

十一、作業(yè)呈現(xiàn)——第二次訓(xùn)練

1、小組微課程的課程介紹成果呈現(xiàn)………………………… 20分鐘

2、小組優(yōu)秀作品在班級呈現(xiàn)……………………………… 15分鐘

3、小組優(yōu)秀幻燈片展示…………………………………… 30分鐘

4、小組優(yōu)秀幻燈片在班級成果展示……………………… 30分鐘

5、導(dǎo)師二次對各個優(yōu)秀作品進(jìn)行點評……………………30分鐘

十二、銀行、企業(yè)微課程內(nèi)容細(xì)節(jié)開發(fā)……………………75分鐘

1、銀行、企業(yè)微課程四級內(nèi)容分析

2、微課程哪些內(nèi)容需要進(jìn)入到三級內(nèi)容開發(fā)

3、微課程哪些內(nèi)容需要進(jìn)入到四級內(nèi)容開發(fā)

4、微課程三級內(nèi)容開發(fā)方法

5、微課程四級內(nèi)容開發(fā)方法

第三天下午

十三、銀行、企業(yè)微課程需要的工具及要件…………………75分鐘

1、微課程的課程介紹（一號表）已經(jīng)訓(xùn)練過了

2、微課程教學(xué)成果表:已經(jīng)訓(xùn)練過了

3、微課程小節(jié)、細(xì)節(jié)表（二號表）：已經(jīng)訓(xùn)練過了

4、微課程工具說明表分析訓(xùn)練

5、微課程PPT工具分析：已經(jīng)訓(xùn)練過了

6、微課程授課藝術(shù)工具表格分析訓(xùn)練

7、微課程導(dǎo)師講義開發(fā)訓(xùn)練

8、微課程工具、模型、圖表訓(xùn)練：部分已經(jīng)訓(xùn)練了

9、微課程考試、回顧內(nèi)容開發(fā)訓(xùn)練

10、微課程E字表訓(xùn)練

十四、地區(qū)級銀行、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)微課程分析……………………75分鐘

1、遠(yuǎn)程閱讀性微課程技術(shù)與教學(xué)意義分析

2、微信群教學(xué)授課技術(shù)分析及訓(xùn)練

3、網(wǎng)絡(luò)視頻教育關(guān)卡設(shè)計分析

4、網(wǎng)絡(luò)PPT與講義學(xué)習(xí)法分析

5、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)心得提交分析訓(xùn)練

十五、高端微課程設(shè)計訓(xùn)練…………………………… 30-50分鐘

1、微課程理論高度、戰(zhàn)略高度挖掘開發(fā)

2、微課程教學(xué)氣度分析與開發(fā)

3、微課程高端檔次分析與開發(fā)

4、微課程美麗度分析與開發(fā)

第三天晚上（作業(yè)約需要5小時完成）

作業(yè)：1、微課程高大上美設(shè)計

2、微課程高大上美課程介紹

3、微課程高大上美幻燈片設(shè)計

4、微課程高大上美教學(xué)價值設(shè)計

5、微課程高大上美授課藝術(shù)設(shè)計

6、微課程高大上美管理工具模型設(shè)計

第四天上午

十六、銀行、企業(yè)培訓(xùn)師微課程第三次訓(xùn)練……………120分鐘

1、每人在小組內(nèi)教學(xué)訓(xùn)練

2、小組相互教學(xué)點評

3、小組優(yōu)秀作品評選

4、導(dǎo)師逐一進(jìn)行書面及口頭點評

十七、微課程授課的組合技巧訓(xùn)練………………………180分鐘

1、感性引入+理性執(zhí)行+定義總結(jié)組合技術(shù)訓(xùn)練…30分鐘

2、感性引入+理性執(zhí)行+互動加強組合技術(shù)訓(xùn)練…30分鐘

3、全方位引入技術(shù)分析討論…………………………30分鐘

4、重要內(nèi)容六組合授課技巧訓(xùn)練……………………90分鐘

十八、一人開發(fā)百位講師授課的講義編寫……………60分鐘

1、培訓(xùn)師講義的三個級別分析

2、培訓(xùn)師課程進(jìn)度講義編寫訓(xùn)練

3、課程進(jìn)度講義優(yōu)秀作品評比

4、導(dǎo)師點評

十九、課程結(jié)束與課程回顧

周老師

周平老師（筆名：山隱耕夫）

周平人生使命

26年只做一件事：教人講課，

26年累計講PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)6000天以上

累計訓(xùn)練大學(xué)老師、黨校老師、高中老師3000人以上

訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師、銀行培訓(xùn)師、政府部門兼職講師3萬人以上

累計將大學(xué)老師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練走向商業(yè)培訓(xùn)師達(dá)到4000人

累計輔導(dǎo)銀行、政府、企業(yè)、科研單位課程開發(fā)20000套以上

超過200位中國社會名流、企業(yè)家、政府人員進(jìn)行電視講座輔導(dǎo)、書籍創(chuàng)作輔導(dǎo)、高端社會演講發(fā)言輔導(dǎo)

主要研究方向：

中國培訓(xùn)師都在研究將課程內(nèi)容提升到“更全、更新、更高”，而周平老師只研究如何讓每個內(nèi)容更有效、更能達(dá)到授課效果。

全國培訓(xùn)師都在不斷提升課程用內(nèi)容來證明課程好，周平在解決老師課程中“教而不學(xué)，學(xué)而不用”的問題。

教而不學(xué)誰之過：

中國培訓(xùn)內(nèi)容早已永遠(yuǎn)高出了學(xué)員需求，甚至高到學(xué)員都聽不懂了

學(xué)而不用誰之過：

周平22年一直研究，如何保證自己教的知識和方法學(xué)生一定去用？

教而不學(xué)：

課程現(xiàn)場就無效

學(xué)而不用：

學(xué)生學(xué)會了不去工作中使用，學(xué)了也是白學(xué)，對企業(yè)和個人毫無任何實際意義

師資背景：

中國PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)版權(quán)人、作者、導(dǎo)師

中國三立課程開發(fā)與課程設(shè)計版權(quán)人、作者、導(dǎo)師

2008年北京奧運會，廊坊培訓(xùn)中心主任

2013年《中國我是好講師》大賽評委、教練

2014年，國家商務(wù)部與阿里巴巴聯(lián)合舉辦（中國電商培訓(xùn)師大賽），決賽選手總教練、評委

周平老師主講課程

《企業(yè)家電視發(fā)言演講訓(xùn)練》一對一輔導(dǎo)、公眾授課訓(xùn)練（3-6天）

《企業(yè)家講課能力訓(xùn)練》一對一輔導(dǎo)、公眾授課（5-12天）

《企業(yè)家書籍創(chuàng)作輔導(dǎo)訓(xùn)練》一對一、公眾授課（36天）

《企業(yè)大學(xué)建設(shè)微咨詢》微咨詢（14-25天）

《企業(yè)大學(xué)建設(shè)項目咨詢》（30-50天）

《企業(yè)大學(xué)建設(shè)——向項目咨詢》（6個月-2年）

《PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)》

初級班3天、中級班3-5天、高級班7-9天

《培訓(xùn)師課程開發(fā)培訓(xùn)》

初級班2天、中級班3-4天、高級班5-6天、項目成果班7-25天

周平老師名下知識產(chǎn)權(quán)（版權(quán)）

世界權(quán)威培訓(xùn)師培訓(xùn)版權(quán)課程人：

《PTT國際專業(yè)講課培訓(xùn)》初級班（2-3天）

《PTT國際專業(yè)講課培訓(xùn)》中級班（4-6天）

《PTT國際專業(yè)講課培訓(xùn)》高級班（7-9天）

《PTT國際專業(yè)講課培訓(xùn)》導(dǎo)師班（42天）

《中國三立課程開發(fā)與課程設(shè)計》初級班（2-3天）

《中國三立課程開發(fā)與課程設(shè)計》中級班（4-7天）

《中國三立課程開發(fā)與課程設(shè)計》高級班（8-12天）項目成果落地

企業(yè)培訓(xùn)部建設(shè)（7-10天）微咨詢項目

企業(yè)培訓(xùn)師隊伍建設(shè)（21-35天）小型咨詢項目

企業(yè)商學(xué)院建設(shè)（35-1000天）綜合性企業(yè)大學(xué)建設(shè)

以上全部是周平老師知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、書籍作者

周平老師培訓(xùn)相關(guān)業(yè)績：

1、帶領(lǐng)中國培訓(xùn)師培訓(xùn)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)潮流

1994年將PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)課程帶回中國，從此掀起了中國的PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)潮，成為中國最高品質(zhì)、系統(tǒng)最完善的培訓(xùn)師學(xué)習(xí)課程。也是中國唯一有從培訓(xùn)師入門【PTT初級班】；到培訓(xùn)師進(jìn)步【PTT中級班】；再到培訓(xùn)師成長 【PTT高級班】；最后到培訓(xùn)師傳授【PTT導(dǎo)師班】的系統(tǒng)課程。

2、中國頂級團(tuán)隊訓(xùn)練項目

多次為中央電視臺主持人進(jìn)行互動節(jié)日訓(xùn)練，曾兼任央視培訓(xùn)中心講師

3、多次參與國家項目

2008年北京奧運會講師團(tuán)培訓(xùn)師導(dǎo)師；2006年-2008年先后為奧運會培訓(xùn)師進(jìn)行了超過100天【PTT國際講師培訓(xùn)】中級班15期每期4天；【高級班】3期每期18天；

4、中國最大民間講師團(tuán)創(chuàng)始人

2013年創(chuàng)立【中國PTT家族】，PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)高級班以上800多位家族成員，所有人每年超過100天課程。每年為國家公立學(xué)校、企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)師超過10萬人。

研究專業(yè)領(lǐng)域/作品：

已發(fā)行，全部是暢銷書銷量

《培訓(xùn)師核心能力突破》

《培訓(xùn)師授課技能手冊》

《培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計》

《培訓(xùn)課堂互動手冊》

《標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)》

《服從力》——為中國黨校開發(fā)編寫，全國所有黨校必修課程

待發(fā)行，已交稿

《新藍(lán)海戰(zhàn)略》2018年春節(jié)前上市

《讓管理者成為培訓(xùn)高手》已交稿，等待出版社批復(fù)

《商學(xué)院院長》已交稿，等待出版社批復(fù)

授課風(fēng)格：

課程如詩——周平老師出版古詩詞200多遍，中國老師用詩人的文學(xué)高度，要求自己的課程內(nèi)容。

課程如茶——周平老師七代教育世家，五代茶人家族，從小養(yǎng)成了茶人的淡定與慢條斯理的課程進(jìn)度，所有學(xué)員課程中風(fēng)、雅雙收：

課如相聲——周平老師大學(xué)時受教于相聲名家姜昆、唐杰忠舉辦的為期三個月相聲訓(xùn)練班。除外直接拜師唐杰忠門下，成為正式的形式弟子。

周平老師用相聲的語言標(biāo)準(zhǔn)來授課、要訓(xùn)練學(xué)生的語言能力。調(diào)理清晰，表達(dá)流暢，幽默風(fēng)趣。

課如舞臺——中央民族大學(xué)導(dǎo)演專業(yè)畢業(yè)的周平老師，用‘每秒鐘’的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計課程。課程中理論內(nèi)容、案例舉例、互動訓(xùn)練、辯論討論全部用（秒）的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和訓(xùn)練培訓(xùn)師。

課程如隱—— 周平老師在云南有自己的普洱茶茶山、普洱茶品牌、在昆明郊區(qū)原始森林山頂有自己的別墅，原來做書籍創(chuàng)作和網(wǎng)絡(luò)直播授課。

不講課時隱居山林學(xué)習(xí)、研究，形成了周平老師獨特的靜中有思想、動中有意境的授課風(fēng)格。

曾培訓(xùn)過部分單位：

國家項目：2008年奧運會100天以上

社會項目：富士康跳樓事件減壓導(dǎo)師100天以上

汶川地震后，帶團(tuán)隊在地震災(zāi)區(qū)做心理建設(shè)課程超過200場，為中央電視臺“尋找最美孝心少年欄目”做公益捐款講座12場

銀行項目：

中國工商銀行（山西、甘肅、浙江、江蘇、廣東等）

中國建設(shè)銀行（云南、浙江、廣東、北京等全國銀行進(jìn)行超過100場培訓(xùn)）

全國農(nóng)村（農(nóng)商銀行）合作銀行（安徽、山西、浙江超過200場）

汽車行業(yè)：神龍汽車、長城汽車營銷中心、獵豹汽車工廠、奔馳中國營銷中心、吉利汽車總廠、廣州本田學(xué)院、東風(fēng)集團(tuán)總部

航空機場：南方航空、深圳機場、東方航空、祥鵬航空、珠海機場、廈門機場

電器行業(yè)：美的集團(tuán)、康佳集團(tuán)、TCL、摩托羅拉、愛施德、聯(lián)想集團(tuán)、

大型國企：首都鋼鐵、東北特鋼集團(tuán)、云銅集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、神華集團(tuán)、云內(nèi)動力、云南馳宏鋅鍺集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、唐山鋼鐵集團(tuán)、云天化集團(tuán)、湘鋼集團(tuán)

地產(chǎn)行業(yè)：招商地產(chǎn)、中惠地產(chǎn)、巨石集團(tuán)、巨匠集團(tuán)、神東煤炭、白云山制藥

醫(yī)藥治療：三九集團(tuán)、中聯(lián)大藥房、一致藥業(yè)、一致藥店、白云山制藥、云南白藥、昆明制藥廠、石藥集團(tuán)、莆田系多家醫(yī)院、浙江臺州人民醫(yī)院等

總裁班：清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班等

服裝鞋業(yè)：紅蜻蜓皮鞋、康奈皮鞋、美特斯邦威、步森男裝、巧帛服飾、都市麗人內(nèi)衣、鄂爾多斯集團(tuán)、摩登媽咪服飾、森馬服飾、

家具行業(yè)：全友家私、南方家具、皇朝家私、香楠林家私、國森家具、偉安家具、雙虎家具、金虎家具

保險公司：平安保險（深圳、廣州、武漢、遼寧、四川、海南、青島等20多個公司）

中國人壽保險（深圳、鄭州、廣州、武漢、青島、陜西）

生命人壽保險（深圳、廣州、合肥、青島、沈陽、上海）

慈善公益班：深圳公益班2011年12年、2012年9天、2013年12天、2014年12天上海、武漢、昆明、鄭州

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