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現(xiàn)金為王：現(xiàn)金流管理與資本運(yùn)營實(shí)務(wù) 北京：2025年05月11日
[設(shè)置背景]現(xiàn)金流是企業(yè)的血脈！是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵！現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流本課程專門針對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)，深入淺出，通俗易懂；結(jié)合企業(yè)的實(shí)際資金運(yùn)作，為您提供企業(yè)資金管理的分析和管理技術(shù)。模塊一 Core value of cash flow：現(xiàn)金流與企業(yè)核心價(jià)值創(chuàng)造1、企業(yè)的本質(zhì)與公司價(jià)值創(chuàng)造？2、為什么現(xiàn)金流......
現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2025年06月19日
1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現(xiàn)金流管理，讓您真正理解“財(cái)務(wù)管理以現(xiàn)金流管理為核心”；2. 給出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)思維的全新視角；3. 啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)+工具方法運(yùn)用+實(shí)戰(zhàn)案例分享。課程對(duì)象1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理者2. 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理......
現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與現(xiàn)金池管理 北京：2025年06月30日
了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法提升預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量的能力提高資金使用效率學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制理解并熟練使用財(cái)務(wù)報(bào)表，并能通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)課程大綱:第1 天 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)一、 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)- 現(xiàn)金預(yù)測(cè)的目標(biāo)- 時(shí)間范圍和預(yù)測(cè)期間- 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型- ......
現(xiàn)金流控制和企業(yè)融資運(yùn)作訓(xùn)練 北京：2025年07月10日
第一部分：融資實(shí)操運(yùn)作一、企業(yè)到銀行融資的操作技能訓(xùn)練--9大高招1、首次公開培訓(xùn)銀行貸款機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范數(shù)據(jù)表單2、你如何去計(jì)算你送去的貸款財(cái)務(wù)報(bào)表的貸款風(fēng)險(xiǎn)度？3、你如何去分析你送去的貸款資料能否貸款成功？4、你如何去計(jì)算你送去的貸款資料能否成功貸款多少金額？5、你要如何規(guī)劃你的財(cái)務(wù)報(bào)表6、你要如何規(guī)劃你的貸款......
實(shí)戰(zhàn)型全能班組長(zhǎng)訓(xùn)練班 深圳：2025年06月21日
企業(yè)各班組長(zhǎng)、一線主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理課程大綱：第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識(shí))一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(diǎn)(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個(gè)方面老師觀點(diǎn)闡術(shù):管理就是借力(中國武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長(zhǎng)到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)......
采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年05月22日
第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)7......
