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商場如戰(zhàn)場，面對成本升高、人才難招、互聯(lián)網(wǎng)信息透明、顧客需求的變化，老板壓力越來越大，不求勝，就會破產(chǎn)崩盤！“贏”是一種態(tài)度和信念，打贏人生和企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)役是每位創(chuàng)業(yè)者和老板內(nèi)心的聲音！構(gòu)建一套高效經(jīng)營系統(tǒng)，讓老板輕松、業(yè)績倍增、團隊活躍是每個老板的需求！針對企業(yè)的需求李岐老師與專家團隊結(jié)合十余年一線市場服務(wù)經(jīng)驗，設(shè)計出《贏利系統(tǒng)構(gòu)建》課程，站在策略工具維度為企業(yè)家提供智利支持，讓企業(yè)贏得市場，提升業(yè)績！突破億元、十億元門檻！

構(gòu)建贏利系統(tǒng)從思維倒入、到策略工具落地，全程干貨！

板塊主要內(nèi)容工具

一、升維度提升企業(yè)家與核心層思考維度，提升定位高度，提升企業(yè)影響力、形成勢能優(yōu)！升維架構(gòu)架構(gòu)降維打擊企業(yè)品牌工具、個人品牌工具、估值與模式工具、路演工具、

二、慧借勢學(xué)會借勢借力，借助新賽道、借助新渠道、借助新媒體、互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的流量，獲得客戶，降低營銷成本！整合營銷工具、互聯(lián)網(wǎng)流量模型、造勢借勢工具與場景設(shè)計，線上與線下流量分析工具與引流方案

三、聚焦打聚焦品類聚焦客層、聚焦地區(qū)、聚焦模式，形成相對競爭優(yōu)勢市場分析與營銷管控工具，渠道、布局工具、爆品設(shè)計

四、強組織團隊是支撐，人才是企業(yè)運營的基礎(chǔ)要素，優(yōu)化培訓(xùn)體系，提高個人貢獻團隊激活工具、商學(xué)院與人才復(fù)制工具

五、練絕招立體營銷36招，企業(yè)需要針對專長與需求讓自己擅長企業(yè)部分，練成絕招，不論是營銷、招商、引流促銷都要有一技之長。營銷工具、招商裂變工具、融資工具、成交工具

六、優(yōu)機制對內(nèi)機制、對外政策、人才激活體系，優(yōu)化固化，形成企業(yè)自身理念制度過程管控工具、體系構(gòu)建工具、績效工具

課程定位：策略工具，學(xué)完就用，重點幫助企業(yè)家突破市場、構(gòu)建系統(tǒng)！

課程對象：老板與核心管理團隊共同學(xué)習(xí)

李老師

資歷背景：

李老師親歷中國激蕩二十年來的商業(yè)發(fā)展巨變，一直深耕在企業(yè)的經(jīng)營管理一線。“臺上得來終覺淺，市場檢驗方為真！”他長期堅持和客戶一起下市場、做項目，只有參戰(zhàn)才會得到第一手企業(yè)資料，咨詢師要做老板的戰(zhàn)友，不要做評論員。李岐老師曾服務(wù)釘釘、58同城、會搜等知名互聯(lián)網(wǎng)公司以及萬和、康盛生物等眾多連鎖零售企業(yè)。他始終抱著謙虛謹慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，對國內(nèi)、國際的管理咨詢流派進行深入研究，并扎身企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)進行商業(yè)模式、營銷模式等核心戰(zhàn)略內(nèi)容的重構(gòu)、并帶領(lǐng)團隊研發(fā)出一整套適用于新經(jīng)濟環(huán)境、新技術(shù)環(huán)境、新用工環(huán)境的企業(yè)發(fā)展模式。

經(jīng)多年實踐，李岐老師在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、頂層設(shè)計、增長裂變、贏利系統(tǒng)構(gòu)建，營銷突破領(lǐng)域均有獨到的見解。咨詢與教學(xué)的核心出發(fā)點為-為企業(yè)保增長。

十四年的沉淀，最終讓李岐老師成為中國管理咨詢領(lǐng)域罕見的實戰(zhàn)實效派專家！慧眼識人，點石成金，直接受益于李老師課程的企業(yè)家學(xué)員達十?dāng)?shù)萬人！

獨特優(yōu)勢：

●真實：戰(zhàn)地筆記——團隊運營的成功與失敗經(jīng)驗清晰剖析

●系統(tǒng)：高屋建瓴——不是盲目轉(zhuǎn)型,而是觀全局、選賽道、建系統(tǒng)

●立體：組合出擊——線上線下全效驅(qū)動，多種手段搭配制勝

●簡單：易學(xué)易精——深入淺出、給模版、給方案

授課風(fēng)格：

●體驗式教學(xué)，讓學(xué)員能夠快速掌握、快速應(yīng)用；

●授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，課程內(nèi)容系統(tǒng)、現(xiàn)場互動性極強。

經(jīng)營理念：

●企業(yè)家才是企業(yè)的天花板，企業(yè)想突破老板先成長。

●經(jīng)營企業(yè)要順應(yīng)國勢，只有保增長才有生存空間。

●設(shè)計經(jīng)營系統(tǒng)要全面、嚴謹、完整，市場實戰(zhàn)要簡單、粗暴、有效。

●升維設(shè)計降維打擊，升高認知維度，才能突破眼前困局。

●顧問不要自我陶醉于復(fù)雜理論，要做企業(yè)聽得懂、好執(zhí)行、能落地的系統(tǒng)工具。

【主講課程】

戰(zhàn)略類：《成長型企業(yè)頂層設(shè)計》、《贏利系統(tǒng)構(gòu)建》

營銷類：《立體營銷與增長裂變》《贏在5G移動互聯(lián)網(wǎng)營銷突破》

工具類：《招商融資路演》

李岐老師簡介

商業(yè)模式與頂層設(shè)計

利潤倍增系統(tǒng)建設(shè)落地

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

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