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如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年05月09日
本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定,使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識,掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑,使公司發展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......
集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3,集團戰略—集團戰略有什么用?為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰略5,總......
盈利之道:商業模式設計與創新 重慶:2025年05月30日
為什么企業業績長期徘徊不前,如何利用商業模式創新突破企業發展瓶頸?◆ 為什么自己買什么,什么貴,賣什么,什么賤?◆ 如何利用商業模式創新擺脫干苦力活掙小錢的境況,進入高利潤區?◆ 為什么在給企業估值的時候商業模式是最重要的因素?◆ 為什么有了好的商業模式企業才能吸引和留住人才,并激發人才發揮最大潛能?蘇寧推出&ldqu......
十倍成長:民營企業升級戰略規劃與落地 重慶:2025年06月06日
1.了解新常態、宏觀經濟走勢背后的規律2.了解科技發展導致的產業價值鏈的變化及消費者的需求變化3.了解國家政策的引導方向及其中的創業機會4.掌握辨識企業核心能力,進行產業價值鏈或商業模式創新的方法5.掌握制定公司升級轉型戰略,并實施落地的系統方法6.掌握如何在企業轉型中做好績效管理,提升整個組織的績效能力課程對象:總裁......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2025年05月22日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1)產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監)2)產品策劃(產品......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海:2025年06月07日
企業負責人、銷售團隊負責人、人力資源負責人1. 欲在國內開展大規模銷售的企業2. 銷售內部政策制定者3. 銷售團隊管理者課程大綱:第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一: 老板養活業務員還是業務員養活老板?故事:50個業務員現實情況之二: 年輕人錯位的心態故事:自報工資現實情況之......