蘇州采購競爭力培訓(xùn)公開課

采購管理與降價(jià)談判技巧 蘇州：2025年05月08日

一、新時(shí)期的采購管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1.采購的現(xiàn)代角色2.中國企業(yè)采購管理的現(xiàn)狀3.采購管理職能的間接作用4.采購行為的擴(kuò)展—采購管理與供應(yīng)鏈管理5.“供應(yīng)關(guān)系”的新定義6.采購策略和公司經(jīng)營戰(zhàn)略的一致性7.確認(rèn)采購需求與規(guī)劃供應(yīng)8.主題案例：職業(yè)采購人社區(qū)的價(jià)值能源行業(yè)采購需求管......

SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理 蘇州：2025年05月09日

在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。品質(zhì)——企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場。供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）不過關(guān)，將直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡；制造業(yè)的競爭越激烈，企業(yè)的發(fā)展......

供應(yīng)商評估與管理 蘇州：2025年05月09日

第一講 供應(yīng)商選擇（2H)1．傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇；重點(diǎn)：價(jià)格、質(zhì)量、交期2．現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇；重點(diǎn)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)3．選擇供應(yīng)商的科學(xué)決策；4．供應(yīng)商選擇的步驟；5．供應(yīng)商選擇案例分析；第二講 采購成本分析（1.5H)1．采購的六個(gè)過程；2．采購成本理念及影響采購成本的因素；3．采購成本的構(gòu)成；4．采購成本......

供應(yīng)商尋源、選擇與評估管理（2天） 蘇州：2025年05月12日

對供應(yīng)商評估，選擇和管理進(jìn)行深入了解的人，采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工。課程大綱一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項(xiàng)作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、采購管理常見問題的管理方法1、波士頓......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海：2025年05月19日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。課程特點(diǎn)1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)......

56類員工離職情形及優(yōu)化談判實(shí)務(wù) 上海：2025年07月18日

隨著法律體系、員工法律意識、維權(quán)途徑、法律能力的變化等影響，企業(yè)需要從碎片式的合規(guī)方式調(diào)整為建立系統(tǒng)性、全面性預(yù)警合規(guī)機(jī)制建設(shè)，因此特設(shè)計(jì)本次課程。從內(nèi)容框架角度講，涵蓋所有勞資雙方結(jié)束關(guān)系的情形；從研習(xí)邏輯講，每一解除方式，都從法定概念、解除流程、高頻風(fēng)險(xiǎn)、成本結(jié)算等角度進(jìn)行全緯度講解；從勞動法規(guī)的地方差異講，除了體......