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人力資本是企業(yè)投資經營管理中的核心資本，不論行業(yè)。而中國的人力資本近10年來發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著人力資本在我國境內的區(qū)域性變化，也帶來投資經濟的區(qū)域性轉移。管理人力資本與經營人力資本成為管理新常態(tài)，何謂人力資本，何謂經營與管理人力資本？成為管理者與經營者必須要面臨的課題。本課程圍繞人力資本在我國境內10年的變化，從區(qū)域比較與行業(yè)比較的角度出發(fā)，詳細闡述新經濟形勢下傳統(tǒng)人力資本對企業(yè)發(fā)展的制約，對行業(yè)發(fā)展的影響。同時，從“互聯(lián)網+”的角度出發(fā)，探討新經濟形勢下人力資本的改變，以及這種改變對企業(yè)經營管理的影響。

課程大綱：

一、人力資本歷史與區(qū)域性比較分析

1.10年來我國人力資本的發(fā)展變化；

2.生產制造業(yè)、服務業(yè)基于人力資本的變化帶來的改變；

3.人力資本區(qū)域性差異化比較與投資經濟區(qū)域性轉移的關系；

4.傳統(tǒng)經濟形式下人力資本的概念與范疇；

二、勞動用工政策紅利透支對人力資本的影響

1.《勞動合同法》是否是壓垮生產制造業(yè)、生活服務業(yè)最后一根稻草；

2.城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略以及三農政策對企業(yè)人力資本的影響；

3.就業(yè)年齡結構更替對傳統(tǒng)經濟的影響；

4.勞動用工政策紅利提前透支對人力資本的影響；

5.我國社會保障機制的調整對人力資本的影響；

三、新經濟形勢下人力資本與雇主關系的變化

1.新經濟形勢下人力資本的范疇與概念；

2.新經濟形勢下傳統(tǒng)行業(yè)中人力資本與雇主關系革命性變化；

3.互聯(lián)網+模式下人力資本與雇主新關系的建立；

4.新經濟形勢下“官退民進”的就業(yè)選擇對人力資本的影響；

四、人力資本管理的個性化與前瞻性

1.人力資本管理是否就是簡單的漲薪、降薪問題；

2.人力資本如何考慮本企業(yè)的個性化；

3.人力資本的競爭如何考慮綜合因素；

4.期權式、年薪式、分紅式等人力資本管理機制優(yōu)劣分析；

5.共享經濟下人力資本的前瞻行設計與架構；

五、人力資本的發(fā)展趨勢與企業(yè)的經營模式調整

1.人力資本向藍領、一線員工傾斜對企業(yè)經營模式的調整；

2.新生代員工對工作環(huán)境與成長的要求對企業(yè)經營模式的影響；

3.人力資本區(qū)域性等同對區(qū)域經濟與行業(yè)的影響；

4.人力資本的發(fā)展趨勢對傳統(tǒng)以及新經濟環(huán)境下企業(yè)經營模式的整體調整；

白老師

白永亮，勞動法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動法】創(chuàng)始人

現擔任中國人力資源社會保障理事會常務副理事長；中國勞動學會勞動監(jiān)察委員會委員；中國財政學會國有資產治理研究專委會委員；北京市人力資源服務行業(yè)協(xié)會副會長，全國人大機關法律顧問，中國勞動學會法律顧問；并擔任人社部與重慶市政府聯(lián)合舉辦的中國人力資源服務大賽決賽評委；清華大學、人民大學、中山大學、政法大學、武漢大學、浙江大學等高校的講座教授。

在國家人力資源社會保障部任職多年，熟知我國勞動與社會保障立法沿革與方向，以“勞動法”為視角將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰(zhàn)略、人力成本、人力資源管理、人力資源產業(yè)化融合在一起，準上市企業(yè)用工戰(zhàn)略與成本合規(guī)、企業(yè)用工歷史遺留問題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規(guī)模化人員的優(yōu)化等領域具有豐富的實踐經驗和系統(tǒng)化的解決方案；

先后為華為中國、我愛我家、好未來、星星冰柜、龍大食品、煙臺欣和食品、河南三全食品、河南好想你集團、溫州華峰集團、海航集團、赤峰西拉沐淪集團、北京搜狐暢游、新希望集團、新奧集團、步步高集團、中加國際學校、萬達集團、北新防水集團、西貝、寶豐集團等知名民營企業(yè)提供過咨詢/培訓/顧問服務。

為中國知名民營企業(yè)提供如下培訓課程

課程一：《國家勞動政策調整對民企經營發(fā)展的影響》

課程二：《民企用工戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展》

課程三：《民企內外部人力資源的配置與管理》

課程四：《勞動法與民企人力資源管理的融合》

課程五：《民企業(yè)多元化收入分配方案設計與核心員工激勵》

課程六：《民企內部人力資源交易與人力資源產業(yè)化》

課程七：《國企傳統(tǒng)管理文化對民企和諧勞動關系構建的借鑒》

課程八：《民企人力資源管理體系的搭建與民主管理》

課程九：《民企勞動標準達標管理與企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展》

課程十：《擬IPO民企用工戰(zhàn)略調整與成本控制》

課程十一：《民企常見勞動爭議處理與風險控制》

課程十二：《民企人力資源全流程管理的風控點》

課程十三：《民企“入在離”環(huán)節(jié)的人資管理知識與風控》

課程十四：《民企管理層視角下的“勞動法”認知與經營發(fā)展》

課程十五：《社保稅務監(jiān)管政策調整下的民營企業(yè)合規(guī)發(fā)展》

課程十六：《民企規(guī)模化冗余人員裁減的方案與謀略》

課程十七：《人力成本視角下的用工模式與內部人力資源交易》

課程十八：《民企并購重組中的人力成本評估與人力資源管理融合》

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