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企業中高層品質戰略與卓越品質管理 廣州:2025年12月12日
采用理論,實戰案例和工作坊的形式對企業中高層進行品質戰略和卓越品質管理的訓練,有以下優點:1)理論和實際案例具有指導意義,使中高層人員掌握完整和實用的知識及實施路徑2)戰略的實施都有選擇性的工具配合使用,使戰略有效落地3)將品質戰略和卓越管理融入公司中高層的標準化作業中,使戰略和日常工作的管理有機結合。培訓對象總經理、......
現場質量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區......
科學注塑及缺陷分析與對策 深圳:2025年12月12日
技術總監、項目經理、注塑工程師、模具工程師、結構工程師、機械工程師、質量工程師,工藝和制造工程師,直接負責塑料件的采購人員及想對注塑工藝及常見問題做全面了解的人員。課程特色:根據客戶提供及經典案例,介紹注塑的相關具體內容和要求,以及在設計,生產中的實際應用,并提供現場的輔導等。課程大綱:一、科學注塑介紹1.1、注塑工藝......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
品質工作人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。課程大綱一、現代企業的風險管理1.風險意識:我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難!4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎知識1.FMEA是什么?-什么是F、......
OKR設計與績效管理 北京:2025年12月29日
OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發明的,后來在Google、Oracle和領英等企業得到推廣,現在廣泛應用于IT、研發、游戲、創意、風險投資等創新、高科技人才為主的企業。本課程系統......
全面解讀項目管理知識體系 上海:2025年12月09日
項目管理負責人、項目經理、項目主管課程大綱1. 項目及項目管理的概念* 項目的概念* 項目管理的要素* 項目的生命周期* 項目的環境分析2. 項目管理的過程* 項目管理的目標與企業管理的目標* 項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的十大知識領域* 綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、......
