項目管理財稅必修課
【課程編號】:NX24007
項目管理財稅必修課
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:財稅培訓
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【課程背景】
?目前在經濟全球化的大背景下,很多行業如信息技術服務、咨詢服務、培訓、文化傳媒服務、建筑工程、計算機信息工程、重工業制造等行業都有很多的項目活動,其業務運營模式都是以項目管理為核心。
?項目管理的目的是為了達成項目目標,取得收入并且獲取利潤。但隨著市場經濟環境的日益復雜,企業要想成功達成項目目標,就必須對項目管理實施精細化管控,而財務會計對項目管理的作用日益彰顯,業務活動和財務活動融合在項目管理的管控中愈發重要。
?項目管理強調項目人員和財務人員的有效溝通,而掌握項目管理中必備的財稅知識才能具備高效溝通的前提,才能使財務管理貫穿到項目管理的整個過程中進而保證項目業務的高效有序開展,規避項目管理失敗的風險。
【課程收益】
通過理論并結合豐富的實操案例進行講解,將為您打開如何高效進行項目管理的這扇門,您將取得如下收獲:
1.能夠全面把握并掌控項目管理的實施過程,高效進行項目溝通,有效控制項目成本,監督項目實施,并規避項目風險
2.能夠預測不同類型的項目損益并評估項目實施可行性,參與項目決策
3.能夠準確核算不同類型的項目收入、成本、利潤,考核項目績效
4.能夠全面考慮并準確計算項目產生的稅金,并規避稅收風險
5.能夠全面考慮并預測項目現金流,并規避資金不足的風險
【課程對象】
企業高管、項目經理、項目管理人員、財務人員
【課程大綱】
一、項目概述
1.項目管理理論
2.項目管理過程
3.項目類型及特點
二、項目計劃過程
1.計劃階段管理
2.如何預測項目收入
3.如何預測項目成本、費用
4.如何預測項目稅金
5.如何編制項目預測報表
6.如何預測項目現金流
7.其他指標預測
三、項目執行過程
1.執行階段管理
2.如何核算項目收入
3.如何核算項目成本、費用
4.如何核算項目稅金
5.如何編制項目實績報表
6.如何核算項目現金流
7.其他指標核算
四、項目控制過程
1.項目控制的目的
2.項目控制方法
五、項目收尾過程
六、課程總結與回顧
姚老師
講師背景:
十多年世界五百強跨國外商投資企業財務總監
六年知名會計師事務所項目經理審計經驗
多年企業ERP信息化系統搭建經驗
豐富的企業預算體系、財務內控實施經驗
北京交通大學工商管理碩士(MBA)
北京交通大學中國企業兼并重組研究中心研究骨干
高級會計師職稱、中國注冊會計師(CPA)、
ACCA資深會員(FCCA)
職業背景:
–10多年世界 500 強跨國投資公司財務高管+6 年事務所稅務審計+4 年國企財務管理從業經歷, 精通國內、國際會計準則,具備財務共享中心搭建經驗。通曉制造業、IT 業、電子商務、建筑業多元化財務領域,有并購重組和 IPO 財務實操經驗。
–核心優勢:體系搭建+業財融合+全面預算+稅收籌劃+風險內控+投融資+信息化建設=復合型人才
–財務管理:ACCA 資深會員+注冊會計師+高級會計師,具備集團化財務管控格局,擅長借助信息化手段搭建與企業業務流程相匹配的財務管控體系,精通境內外稅收政策并積累豐富稅收人脈資源。
主講課程:
《項目管理財稅必修課》
《企業所得稅重點難點項目講解》
《企業會計準則更新:新收入準則精講》
《企業會計準則更新:新租賃準則精講》
《中級會計實務》系列課程
《中級財務管理》系列課程
授課風格:
教學邏輯清晰,授課深入淺出,重點明確,學員所聽、所學均是重點;
化繁為簡,針對性強,使繁瑣的財務知識簡明化;
案例生動,妙趣橫生,將知識點與企業案例相結合,學員輕松易懂;
善于歸納,舉一反三,把相關知識點串聯講解,混淆之處豁然開朗;
實戰經驗豐富,授課中理論聯系實際,記憶更加深刻,學習事半功倍;
可以為企業量身定制,以目標為導向提供更加針對有效的培訓。
培訓過的部分客戶
–作為跨國外資集團學院特聘高級講師,定期為管理層和各分子公司團隊提供財稅培訓
–代表某知名會計師事務所為多家客戶提供財稅培訓
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