我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]

【課程背景】

在價值多元化的時代，對于你的下屬不要只進行說教，要讓部下體會到做出成績的快樂，要了解部下不同的動機附加條件；管理者本人要摒棄以往濫用的毅力論、干勁等說法，避免使用模棱兩可的語言，要明確告訴部下哪些是可以做的，哪些是不可以做的，將員工的行為固化，對員工的行為進行計量，而且這個計量每天都要更新，而不是一成不變的；要聚焦于員工的行為，對部下的行為進行表揚和批評，而不是針對員工本人。

工作不是一個人可以做完的，更何況今后勞動人口會持續急劇減少，每一個年輕人都是公司非常寶貴的財富。不會培養優秀的部下，就不可能提高業績。這一點也正是現在很多公司主管感到煩惱的地方。雖然已竭盡全力，但仍然不能很好地培養部下。這便是你選擇本課程原因，課程中，將從能力冰山模型梳理為什么培養人有難度，為什么你很努力了但是效果微乎其微，我們會系統給你理論同事給你方法，結合實際，快速落地運用。

【課程價值】

幫助管理者了解培養下屬的底層邏輯

提供管理者培養下屬的有效方法和策略

幫助管理者建立培養下屬的意識和覺知

提供有效的方法論和工具幫助實操

【學員對象】

中高層管理者

【課程提綱】

一、冰山模型

冰山模型能力分析

顯性和隱性能力挖掘

二、知識技能培養

確認培養需求

四種培養方式

自學式

跟學式

教學式

任務式

指導無效因素

三、滿足內在動機

馬斯洛需求分析

雙因素理論

激勵的四大原則

八大激勵法則

激勵技巧

激勵提問四原則

終身學習

四、教練式培養

深度聆聽

有力發問

有效反饋

五、GROW模型分析

厘清目標

反應真相

心態調試

行動計劃

六、實踐訓練

車輪教練

方案研討

1V1教練

收獲分享

注：實際課程會與課程大綱稍有差異。

江老師

講師背景：

領導力認證教練，幫助10000+管理者

在領導力成功逆襲；

曾任猿輔導企業大學領導力發展總監；

曾任中國供銷集團企業大學負責人；

曾任中興通訊北京公司培訓負責人；

實用工具書《人人需要學管理》作者；

演講私房課合伙人；

12年專注領導力領域內容研發，創建《管理者逆襲六段錦系列》等

以“幫助100萬未來領導者找到自己”為個人使命，擅長服務于快速成長的規模型企業、遇到發展瓶頸尋求突破的企業，尤其互聯網IT行業、生產制造、資產運營、教育出版等行業，獨創深度交互式學習模式，啟發學員將行動與實踐連接，幫助學員挖掘優勢力，提升認知，實現知行合一。

主講課程

《管理者角色認知與轉換》（萬人新任經理好評課程）

《情緒壓力管理》（深度研發實踐課程）

《管理者有效溝通》（學員評價9.9分，最實用落地課程）

《結構化思維與表達》（思維力表達力快速逆襲課程）

《下屬輔導與激勵》（集合12年領導力經驗推薦課程）

《高效能團隊搭建》（管理者搭建團隊的制勝法寶）

授課風格

獨創深度交互式學習模式，啟發學員將行動力與實踐相互連接，幫助學員挖掘優勢，提升認知，實現知行合一。教學風格輕松幽默，視角新穎有創造性，擺脫雞湯教學，注重真實感受與效果。

培訓過的部分客戶

中華社會救助基金會、利智項目基金、康寶萊大健康公司、北京國際旅游匯、云南小龍潭礦務局、朗姿服飾有限公司、永業集團、凱嘉房地產公司、崇建建設、中建城市建設、京林園林綠化工程公司、山水文園、匯辰地產、聯通集團、潔麗雅、電信集團、中華通信、山東郵政、好日子互聯網公司、19易站、途牛旅游網、佰程旅游網、信諾集團、環都拓普、優美特、金目標、東方科儀進出口集團、沱牌商貿、環球購物、環球電廣、中茂能源、丹諾石油、運通集團、民信集團、新華人壽、龍灣物業、中信物業、首都經濟貿易大學、北京師范大學、對外經濟貿易大學、中國社會科學院、北京郵電大學、東方金指、極客學院、萊茵教育、青島海信集團、新疆廣匯集團、煙臺只楚集團、上海電科集團、旭輝集團、SVA集團、南方李錦記集團、山東鄒平建業集團、浙江肯得機電股份、蘇州歐圣電氣、臺州市乙本摩托、浙江俱進汽摩配件公司、浙江彩帝工貿、浙江三鋒、浙江海納藍、萬嘉集團、安徽富煌三珍集團、株洲市公安局、成都摩爾國際、青島中石油、山西水投集團、山西北方機械、唐山東方企業集團、南通森田消防、杭州日晟科技、安徽申摩、銳豪裝飾、上海百杜實業、株洲農商行、成都自貢商行、江西藍星星火有機硅、上海浦東機場、協鑫控股、安徽易威斯、蘇鋼集團、BSH、百川燃氣、58趕集集團、友邦吊頂、金達控股、隆基泰和、正進自動化、潤創機構、長園和鷹、國網淮安供電局、悅達摩比斯、中冶一局、江淮汽車、寧波家聯

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]