專業(yè)員工輔導
【課程編號】:NX23581
專業(yè)員工輔導
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:員工輔導培訓
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培訓意義:
學習并掌握專業(yè)輔導的理念和必要技能
面對不同下屬掌握不同管理風格和輔導方式
掌握與下屬有效的輔導對話模式
如何面對輔導下屬過程中的復雜情況
掌握有效的輔導工具
培訓對象:
有直接和間接下屬的一線主管和經(jīng)理
培訓要點:
目標與介紹
介紹培訓的目標、方法和主要議程
增進了解和信任
為何我們需要輔導下屬
成功的領導行為
有效的領導行為
成功的管理下屬途徑
一線經(jīng)理的關鍵職責
輔導角色轉換
什么樣的下屬需要輔導
管理風格與輔導方式
個人測試:管理情景問卷
你的管理風格
下屬人員表現(xiàn)的種類
調整你自己管理風格
輔導方向的案例討論
練習:分析你下屬的表現(xiàn)
輔導的基礎
你是否曾經(jīng)正確教授過你的下屬
錄像分享
一對一教授技巧
讓員工了解背景
逐步進行教授
小組討論:復雜的工作如何闡述背景和拆分成易懂的內容
練習
輔導與成人學習
游戲-改變行為模式
成人學習
輔導定義
輔導與培訓的區(qū)別
輔導中的第一技術-傾聽
同理心傾聽
放棄主觀
同理心傾聽練習
輔導的類型
輔導時機
輔導氛圍形成共鳴氣氛
輔導準備
個人下屬情況案例
能力輔導與意愿輔導
第二天
如何進行輔導對話
錄像分享
確定目標
鼓勵員工去發(fā)現(xiàn)
輔導中如何引導
輔導中的第二技術-提問
具體化及原因提問
練習
GROW輔導方法
游戲練習
設計自己案例中的GROW問題
達成共識和回顧總結
輔導指引準備工具
觀察輔導工具
三輪輔導角色扮演(分別扮演經(jīng)理、下屬和觀察者)
輔導中的復雜情況
輔導常犯的錯誤
輔導中的第三技術-如何有效反饋
反饋表達中的事實和感覺
輔導中如何處理分歧
輔導過程中如何批評下屬
錄像分享
輔導中如何激勵下屬
課程總結
郭老師
聲譽:
DDI公司課程認證講師
醫(yī)療器械、醫(yī)藥領域實戰(zhàn)派培訓師
清華、北大營銷經(jīng)理班長期合作培訓師
《顧問式銷售技巧》版權認證講師
《MOT-卓越客戶服務》版權認證講師
曾為TACK/learningGym的全職培訓顧問
學歷:
北京大學醫(yī)學院醫(yī)療系
企業(yè)經(jīng)歷:
勃林格殷格翰制藥公司 區(qū)域銷售經(jīng)理
阿里斯康制藥公司 銷售培訓經(jīng)理
通用電氣集團醫(yī)療事業(yè)部 銷售總監(jiān)
企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗:
有著19年的工作經(jīng)驗,曾作為北京同仁醫(yī)院的醫(yī)生,后開始服務于數(shù)家跨國企業(yè),先后從事銷售、銷售管理及培訓工作, 其中包括全球知名的醫(yī)療企業(yè)如勃林格殷格翰制藥公司、阿斯利康制藥公司和通用電氣集團(GE)。在此類機構中,郭先生先后擔任銷售代表、銷售經(jīng)理、培訓顧問和培訓經(jīng)理等職務,曾獲得公司全國最佳銷售,及帶領銷售團隊獲得了公司年度銷售冠軍。作為培訓經(jīng)理,他為公司建立完善的培訓體系并有效的幫助到銷售和管理團隊。
專業(yè)領域:
郭笛先生是一位有著豐富企業(yè)背景和銷售及管理經(jīng)驗的培訓師,致力于根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略方向、業(yè)務發(fā)展和人員培養(yǎng)需求,提升企業(yè)人員專業(yè)能力和有效性,專業(yè)領域涉及銷售、管理、服務等相關培訓。多年的企業(yè)經(jīng)歷積累了豐富的銷售、銷售管理、團隊建設和人員發(fā)展方面的實踐經(jīng)驗,同時多年的企業(yè)培訓經(jīng)驗使他能清晰地把培訓與企業(yè)目標和個人發(fā)展有機結合,使培訓的價值有效體現(xiàn)。
主講課程:
銷售系列課程:
《顧問式銷售技巧》、《銷售談判技巧》、《電話銷售技巧》、《零售銷售技巧》
服務課程:
《卓越客戶服務》
管理課程:
《一線銷售管理/領導力》、《專業(yè)銷售輔導》、《一線經(jīng)理領導力》《建設高效團隊》
通用課程:
《溝通技巧》、《跨部門合作/沖突管理》《演講技巧》《快樂工作》《情緒與壓力管理》
個人風格:
郭笛先生在10年的培訓經(jīng)歷中有形成自己獨特的風格,幽默風趣,注重營造開放式的學習氛圍,運用自身豐富的專業(yè)知識和切身案例,啟發(fā)學員思考和學習;同時具有出色的溝通和表達能力,深入淺出,敏銳的發(fā)現(xiàn)業(yè)務問題和需求,并在培訓中引導學員解決。
培訓過的部分客戶:
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