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采購成本控制、供應商關系管理與實戰談判 杭州:2025年07月12日
第一部分:采購成本控制技術一、采購總成本范圍及其構成1.1從采購總成本的構成、一些經常被忽視的成本內容1.2采購總成本發生在哪些不同階段,企業價值流概念介紹1.3各部門對采購總成本都有監控和降低責任,怎么做?1.4演練:角色扮演,控制源頭、挖掘成本2、如何了解供應商報價體系、報價態度,如何判斷還價水平2.1供應商定價原......
采購成本控制削減與采購談判技巧 上海:2025年05月07日
“采購談判到底談什么?壓低了價格,卻還被老板罵!”“采購談判的議價技巧與策略是什么?”“供應商告訴我們,不漲價不錯了,別談降價好不?!”“原、輔材料價格波動劇烈,采購工作的難度越來越大,我們怎么做才好?”“采購并......
采購成本控制與降低技巧 上海:2025年05月09日
本課程旨在讓采購管理從業人員具備較為深入及全面的采購價格及成本分析能力,涵蓋了市場價格指數跟蹤、多家比價技術、成本分解核算、成本削減與規避技術等內容,幫助學員深刻理解供應商典型的定價模式,以及各類成本要素。通過本課程的學習:1.懂得供應商是如何定價的2.了解價格分析與成本分析的區別和適用性3.熟悉采購價格的分解框架及構......
采購價格分析與采購成本控制降低 上海:2025年05月14日
通過2天的學習,使學員能夠:õ 成本價格模版的設置與推廣使用õ 價格分析的專業能力的提升õ 數據敏感度的培養õ 專業級成本分析的工具õ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別õ 成本數據記錄的工具與技巧õ 成本的數據使用......
大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 上海:2025年06月06日
第一部分 大客戶迷宮很少有客戶會直接對供應商說:“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是,至少有三家供應商在競爭這一訂單,作為壓價工具,或安全備胎。01客戶購買決策分析發現自身問題或需求,就改進和采購計劃達成一致建立供應商選用標準,貨比三家,做競爭性評估消除決策風險,進入商務談判和購買承諾階段關......
供應鏈中的庫存管理 上海:2025年05月15日
一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產的背景2、大量生產的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產生背景2、牛鞭效應對企業的傷害3、降低牛鞭效應的措施:庫存控制技術、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應產......