西安采購(gòu)談判培訓(xùn)公開課

采購(gòu)談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 成都：2025年07月17日

1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對(duì)價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個(gè)人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢(shì)和提升談判力量* 構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計(jì)BATNA* 制定掌控談判過程......

專業(yè)采購(gòu)談判技巧與采購(gòu)成本控制 武漢：2025年05月09日

第一部分、專業(yè)采購(gòu)談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構(gòu)筑自己的談判能力：時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計(jì)劃2. 優(yōu)勢(shì)的談判行動(dòng)3. 降低期待系數(shù)4. 談判實(shí)戰(zhàn)測(cè)試與心理學(xué)經(jīng)典分析&md......

采購(gòu)成本控制、削減與采購(gòu)談判技巧 武漢：2025年05月15日

采購(gòu)經(jīng)理、成本分析專員、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購(gòu)成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購(gòu)談判降低采購(gòu)成本掌握如何通過采購(gòu)流程優(yōu)化降低采購(gòu)成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何......

零成本采購(gòu)，如何進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格分析與采購(gòu)談判 武漢：2025年07月11日

主題一：《細(xì)節(jié)致勝：采購(gòu)作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行》第一部分 主動(dòng)出擊：嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)第二部分 績(jī)效致勝：讓采購(gòu)效率最大化第三部分 零風(fēng)險(xiǎn)管控：建立采購(gòu)內(nèi)審內(nèi)控長(zhǎng)效機(jī)制學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，本課程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都分為兩個(gè)部分，演練的程序?yàn)榈谝徊糠郑扔^察實(shí)際情形下的人物活動(dòng)，再對(duì)采購(gòu)管理人員的行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，......

企業(yè)人力成本管理與控制 上海：2025年05月12日

第一模塊：外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)換和勞動(dòng)力成本的關(guān)系•三駕經(jīng)濟(jì)馬車走勢(shì)分析•二大支柱行業(yè)分析：汽車、房產(chǎn)•一個(gè)核心竟?fàn)幜Ψ治?bull;日本、四小龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展啟示•對(duì)勞動(dòng)力成本竟?fàn)幮缘脑倮斫猓荷a(chǎn)基地轉(zhuǎn)移第二模塊：戰(zhàn)略勞動(dòng)力成本及其影響因素•傳統(tǒng)的勞動(dòng)力成本概念指標(biāo)&b......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

向管理要效益。企業(yè)的發(fā)展需要開源節(jié)流。在節(jié)流方面，人力成本的管控是重要方面。新形勢(shì)下，企業(yè)的招工成本和用工成本都在增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)可以開展哪些工作進(jìn)行人工成本的管控從而提升效率，是企業(yè)持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。在用工成本管控的實(shí)踐中，存在著大量諸如此類的疑惑：企業(yè)的用工成本到底有哪些？如何做到既能保證員工的正常......