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課程背景

“非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程”的課程設(shè)計(jì)有三個(gè)好處：

第一，學(xué)員將對(duì)企業(yè)的運(yùn)營，尤其是財(cái)務(wù)面的運(yùn)營．有一個(gè)全局的了解；

第二，學(xué)員將輕松地學(xué)會(huì)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表和做財(cái)務(wù)分析，這在不用模擬的財(cái)務(wù)課上很難做到；

第三，學(xué)員將對(duì)財(cái)務(wù)部的工作有親身的體會(huì)，這對(duì)他們未來與財(cái)務(wù)部的合作很有好處。學(xué)員回到企業(yè)后，將能自發(fā)地從財(cái)務(wù)管理的角度，衡量他們的決策是否合理，他們的績效表現(xiàn)是否對(duì)公司有最大的貢獻(xiàn)。企業(yè)將看到員工能以企業(yè)主人的態(tài)度投入工作。

課程效益

◎ 學(xué)會(huì)如何閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表。認(rèn)識(shí)常用的財(cái)務(wù)比率，并能應(yīng)用比率來分析，評(píng)估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況

◎ 幫助學(xué)員在實(shí)際工作中，能夠從財(cái)務(wù)管理的角度做出正確有利的計(jì)劃和決策

◎ 培養(yǎng)員工的主人翁心態(tài)，理解經(jīng)營者的角度，關(guān)心企業(yè)利潤．建立重視工作效益的態(tài)度

◎ 幫助學(xué)員與財(cái)務(wù)部門的有效溝通．和財(cái)務(wù)部門能有共同的語言

課程綱要

企業(yè)運(yùn)營之財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)模擬

· 鳥瞰企業(yè)經(jīng)營及了解整體財(cái)務(wù)運(yùn)作

· 學(xué)員親自經(jīng)營自己的模型公司，分組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬

· 即使在銷售額不增加的情況下，也能提高利潤．使回報(bào)率翻一番…

· 模擬新的成長策略(改變產(chǎn)品策略、追求最大銷量)．繼續(xù)第二年的企業(yè)經(jīng)營…

· 制定與執(zhí)行不同的成長策略(選擇有利的客戶、注重毛利率)，繼續(xù)第三年的企業(yè)經(jīng)營…

· 緊抓住實(shí)戰(zhàn)模擬的心得 ，將所學(xué)的立刻轉(zhuǎn)化成實(shí)際的行動(dòng)計(jì)劃，幫助企業(yè)提高效益

財(cái)務(wù)管理和分析

· 財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)比率分析

· 現(xiàn)金流量

· 成本、數(shù)量與利潤分析

· 預(yù)算管理、投資分析與費(fèi)用成本控制

•內(nèi)容明細(xì)：

一、 如何快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表

財(cái)務(wù)的目標(biāo)：記賬只是手段，控制才是目的

資產(chǎn)負(fù)債表：

報(bào)表的平衡原理：資金占用與資金來源的關(guān)系

從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作

各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映

利潤表：

利潤是如何形成的

利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解

稅收對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響

報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響

二、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

公司財(cái)務(wù)分析的核心思路

營運(yùn)資本分析法——如何控制風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)作效率

公司常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對(duì)策財(cái)務(wù)比率分析法

6大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

信用控制指標(biāo)：應(yīng)收賬款的管理

存貨控制指標(biāo)：存貨的管理

綜合分析：股東回報(bào)的形成過程和財(cái)務(wù)比率金字塔

財(cái)務(wù)杠桿: 怎樣盡量擴(kuò)大股東回報(bào)？企業(yè)為什么要負(fù)債？

現(xiàn)金流量表

企業(yè)3大現(xiàn)金活動(dòng)分析

現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡

財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作

三、預(yù)算管理

預(yù)算的重要性和原則

怎樣編制預(yù)算

預(yù)算的跟蹤與控制

四、成本分析：如何準(zhǔn)確計(jì)算并有效控制成本

成本的劃分思路：針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本

直接成本、間接成本

固定成本、變動(dòng)成本

保本點(diǎn)：規(guī)模效益與銷售定價(jià)

綜合案例：了解不同目標(biāo)下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評(píng)定等

成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

五、總結(jié)：公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

朱老師

管理哲學(xué)博士

【領(lǐng)悟工坊®沙盤學(xué)院】 總設(shè)計(jì)師

TOC中國（突破理論）秘書長

中國黨建沙盤設(shè)計(jì)者

朱彥澤博士是擁有中國式智慧和美德的教育家，同時(shí)也傳承了猶太大師高德拉特的商業(yè)智慧，設(shè)計(jì)【領(lǐng)悟工坊】眾多沙盤課程。定期舉辦培訓(xùn)課程、文化交流活動(dòng)，旨在傳承絲綢之路精神，傳播猶太商業(yè)智慧，推動(dòng)中國的商業(yè)文明進(jìn)步。

朱彥澤博士授課不僅抽絲剝繭，充滿風(fēng)趣，而且擅長將課程中最艱深難懂的東西設(shè)計(jì)成好玩又滋味十足的沙盤模擬，讓每個(gè)學(xué)員都能融入其中，津津有味。其中【團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤】、【全腦表達(dá)沙盤】、【財(cái)務(wù)與經(jīng)營智慧沙盤】、【項(xiàng)目管理】、【問題解決與引導(dǎo)技術(shù)】、【融資規(guī)劃沙盤】…… 已經(jīng)深受企業(yè)歡迎。目前朱彥澤博士還有上千位弟子在傳承及推廣朱彥澤博士設(shè)計(jì)的沙盤模擬。

朱彥澤博士還洞徹思想，利益眾生。不僅設(shè)計(jì)了【中國黨建沙盤】、【易經(jīng)沙盤】，更寫下了《猶太經(jīng)營突破公式》和《財(cái)富密碼》教材，發(fā)表了上百場(chǎng)震撼心靈的演講，幫助眾多生命走出陰霾，獲得人生的豐盛。而且這些知識(shí)和技術(shù)帶來的奇跡正在與日遞增。

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