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“中國制造2025”與企業(yè)/政府的應(yīng)對
【課程編號】:NX22466
“中國制造2025”與企業(yè)/政府的應(yīng)對
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【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:中國制造2025培訓(xùn)
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培訓(xùn)目標(biāo)
熟悉“中國制造2025”的背景、內(nèi)容、重點(diǎn)領(lǐng)域與技術(shù)路線圖、“三步走”戰(zhàn)略、成功的關(guān)鍵、發(fā)展現(xiàn)狀,正確判斷和看待“中國制造2025”存在的問題及解決對策,進(jìn)而判斷企業(yè)/政府如何應(yīng)對“中國制造2025”。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員感受直觀。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解“中國制造2025”,并能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來加以分析和運(yùn)用,更好地助推工作,明晰在“中國制造2025”大潮中,企業(yè)/政府應(yīng)該做什么、怎么做,以及企業(yè)/政府如何走向智造之路。
授課提綱
一、“中國制造2025”的背景
1、人類正在進(jìn)入信息生產(chǎn)力時(shí)代
2、互聯(lián)網(wǎng)+將改變什么
——制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息化跨界協(xié)同創(chuàng)新
3、信息時(shí)代三大動力:新基礎(chǔ)設(shè)施、新要素、新結(jié)構(gòu)
——自由連接體:專家化—柔性化
4、互聯(lián)網(wǎng)+的新思維:政府、企業(yè)和個(gè)人如何抓住新機(jī)遇
5、上海“四新”經(jīng)濟(jì):推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展
6、中國正在由制造大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹窃齑髧?/p>
7、培育新動能是一場不能輸?shù)膽?zhàn)爭
8、培育增長新動能的八大途徑
9、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能正在積聚
10、工業(yè)4.0與“中國制造2025”
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
——新一代信息技術(shù)革命與新產(chǎn)業(yè)革命融合對接
——第四次工業(yè)革命:工業(yè)4.0
——德國大力推進(jìn)工業(yè)4.0
——美國“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”
——第四次工業(yè)革命與智能產(chǎn)業(yè)
——智能社會將重新定義東西方關(guān)系
——工業(yè)4.0三大主題:智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流
——中國版“工業(yè)4.0”:2015年5月《中國制造2025》發(fā)布
——“中國制造2025”體現(xiàn)為四大轉(zhuǎn)變
11、小結(jié):中國為什么要推進(jìn)“中國制造2025”
二、“中國制造2025”的內(nèi)容
1、“一”,一個(gè)目標(biāo)
2、“二”,兩化融合發(fā)展
3、“三”,“三步走”戰(zhàn)略
4、“四”,四項(xiàng)原則
5、“五”,五條方針
6、“五”,五大工程
7、“九”,九大任務(wù)
8、“十”,十個(gè)領(lǐng)域
三、“中國制造2025”的重點(diǎn)領(lǐng)域和技術(shù)路線圖
1、十大重點(diǎn)領(lǐng)域,23個(gè)重點(diǎn)方向,每個(gè)重點(diǎn)方向又分了若干重點(diǎn)產(chǎn)品
2、十大領(lǐng)域技術(shù)路線圖
四、“中國制造2025”的制造強(qiáng)國“三步走”戰(zhàn)略
1、對制造強(qiáng)國的基本認(rèn)識
——制造強(qiáng)國的基本內(nèi)涵
——制造強(qiáng)國的主要特征
2、提出制造強(qiáng)國“三步走”戰(zhàn)略的主要依據(jù)
——基于對我國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基本認(rèn)識
——基于對世界制造強(qiáng)國發(fā)展水平的總體研判
——基于對我國制造強(qiáng)國進(jìn)程的前瞻預(yù)測
3、中國制造“三步走”戰(zhàn)略的具體內(nèi)容
——第一階段,到2025年,進(jìn)入世界制造業(yè)強(qiáng)國第二方陣
——第二階段,到2035年,綜合指數(shù)達(dá)到世界制造業(yè)強(qiáng)國第二方陣前列國家的水平
——第三階段,到2045年,進(jìn)入世界制造業(yè)強(qiáng)國第一方陣
五、“中國制造2025”成功的關(guān)鍵
1、綠色發(fā)展和綠色低碳制造
2、創(chuàng)新驅(qū)動
3、高端引領(lǐng)
4、智能轉(zhuǎn)型
——結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的形勢,推動智能制造
——推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合
5、強(qiáng)化基礎(chǔ)(支撐)
——回歸基礎(chǔ),重視基礎(chǔ)制造技術(shù),鞏固基礎(chǔ)支撐
6、政府引導(dǎo),市場主導(dǎo)
——千萬不要走盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)的老路
——要針對企業(yè)的實(shí)情,讓市場來決定
六、“中國制造2025”應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問題
1、智能制造比例過小
2、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)
3、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同水平不高
4、裝備制造品牌缺乏
5、制造業(yè)高端人才緊缺
七、“中國制造2025”相關(guān)問題的對策建議
1、推動智能制造引領(lǐng)發(fā)展
2、加速制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同
3、全面提升制造業(yè)創(chuàng)新能力
4、注重制造業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)
5、健全多層次人才培養(yǎng)體系
6、深化政府體制機(jī)制改革
八、面對“中國制造2025”,企業(yè)/政府應(yīng)該做什么、怎么做
1、信息化驅(qū)動,以智能制造為主攻方向
2、傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路
3、打造企業(yè)綠色競爭力
——企業(yè)綠色競爭力
——綠色研發(fā)設(shè)計(jì)和綠色生產(chǎn)
——綠色管理體系
——綠色供應(yīng)鏈
——綠色營銷
——綠色財(cái)務(wù)核算
4、人才為本
九、學(xué)員討論:面對“中國制造2025”,企業(yè)/政府如何走向智造之路
王老師
講師簡介
2009年晉升經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家
金融研究專家,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家,“經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的段子手”
王傳寶,男,1971年生,師從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人之一、我國老一輩經(jīng)濟(jì)學(xué)家張培剛先生。多位師兄曾擔(dān)任中共中央政治局集體學(xué)習(xí)主講專家。王傳寶教授系浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院教授;浙江大學(xué)西部發(fā)展研究院研究員;新加坡裕廊國際工程(蘇州)有限公司顧問;啟迪設(shè)計(jì)(清華控股)顧問;明州智庫首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家;上海財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授;北京大學(xué)政府管理研究中心客座教授;南開大學(xué)商學(xué)院客座教授;中共寧波市委黨校客座教授;萊恩克(北京)管理咨詢有限公司客座教授;浙江大學(xué)金融研究院研究員、寧波市金融研究院研究員、寧波市人大教科文衛(wèi)專家顧問團(tuán)專家、溫州大學(xué)國學(xué)研究院客座教授;燕園名師;中國講師網(wǎng)金牌講師;中華講師網(wǎng)名師;名師智庫金牌講師。
授課風(fēng)格:
被聽眾譽(yù)為“經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的段子手”,講座力求“有趣、有理、有用”。擅長大型活動中脫口秀式現(xiàn)場演講,知識相聲化,聲情并茂,激情四射,神采飛揚(yáng)。講課追求抬頭率,拒絕內(nèi)容空洞,畫面感強(qiáng),PPT圖文并茂,數(shù)字說話,理論基礎(chǔ)扎實(shí),課程實(shí)用性強(qiáng),通俗易懂,培訓(xùn)效果顯著。語言妙趣橫生,令聽眾捧腹大笑、終生難忘;分析深入淺出,令聽眾豁然開朗、茅塞頓開。兼具大學(xué)教授學(xué)院派理論功底扎實(shí)和社會培訓(xùn)講師演講實(shí)力雄厚的特點(diǎn),擅長企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、銀行、保險(xiǎn)公司培訓(xùn),熟悉地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)、銀行、保險(xiǎn)公司實(shí)際情況,結(jié)合自身深厚的宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和金融投資理論研究功底,針對性解決問題,解讀熱點(diǎn),發(fā)現(xiàn)趨勢,自如把控現(xiàn)場提問環(huán)節(jié),指點(diǎn)迷津,解惑答疑,擅長調(diào)動現(xiàn)場氣氛,聽眾踴躍參與。
主要研究方向:
宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、投融資、規(guī)劃咨詢。出版專著、教材多部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇,其中核心學(xué)術(shù)期刊論文20余篇。主持和參與完成國家、省部級縱向課題30余項(xiàng),主持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究、政府規(guī)劃研究等各級各類課題20余項(xiàng)。獲各級各類獎勵多項(xiàng)。獲各級領(lǐng)導(dǎo)批示多次。
參加多場高級別論壇;接受《第一財(cái)經(jīng)》、寧波電視臺、《東南商報(bào)》、《現(xiàn)代金報(bào)》、《寧波日報(bào)》等媒體專題采訪;在《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《解放日報(bào)》、《東南商報(bào)》、《現(xiàn)代金報(bào)》、《寧波日報(bào)》等報(bào)刊上發(fā)表文章;接受《社會科學(xué)戰(zhàn)線》、《改革》、《和諧》等雜志約稿。
擅長講座培訓(xùn),已為全國各地政府、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的大型活動、總裁班、EMBA班、素質(zhì)提升班等做講座和培訓(xùn)600余場,學(xué)員60000余人,廣受好評。其中2015年做各類講座和培訓(xùn)60余場、2016年做80余場、2017年做90余場。足跡遍布浙江、江蘇、廣東(含廣州、深圳、珠海等地)、北京、上海、天津、四川、重慶、貴州、安徽、福建、湖南、湖北、山東、河南、江西、山西、陜西、吉林、河北、廣西等全國各地。服務(wù)客戶包括:全國行業(yè)協(xié)會、各地政府單位、中國移動、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國平安、太平洋保險(xiǎn)、康聯(lián)人壽、京東、中遠(yuǎn)海運(yùn)、浙江海港集團(tuán)、蘭德公司、多家高新區(qū)、多家城投公司、多家地產(chǎn)公司、三一重工、上汽集團(tuán)、特變電工、雅戈?duì)枴⒓t豆等多家大型企業(yè)、珠海市國資委等多家國資委、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、南開大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東大學(xué)、中共寧波市委、中共浙江省委黨校、中共南京市委黨校、中共秦皇島市委黨校、中共寧波市委黨校等。
主要講座題目:
1、當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)(行業(yè)/某地政府)應(yīng)對之道
2、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與熱點(diǎn)解讀
3、十九大報(bào)告新理念與十九大后中國經(jīng)濟(jì)走向分析
4、中國經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換與十九大后中國經(jīng)濟(jì)走向
5、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與XX產(chǎn)業(yè)/行業(yè)分析預(yù)測
6、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級/新舊動能轉(zhuǎn)換
7、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與投資理財(cái)/保險(xiǎn)投資/融資租賃/海外投資/房地產(chǎn)市場
8、大資管時(shí)代下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與銀行業(yè)轉(zhuǎn)型
9、企業(yè)投融資與資本運(yùn)作
10、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與金融風(fēng)險(xiǎn)
11、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢/經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換與浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展
12、“中國制造2025”與企業(yè)/地區(qū)應(yīng)對之道
13、國學(xué)智慧中的管理之道
14、國學(xué)智慧與企業(yè)管理
15、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、投資學(xué)、國際金融、國際貿(mào)易、保險(xiǎn)學(xué)等課程
部分講座佐證照片,附后
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2024年
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