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從成功到成熟-新任經(jīng)理技能與素質(zhì)提升 北京:2025年05月08日
(1)掌握角色分析,認(rèn)識組建團(tuán)隊(duì)的重要意義以及高效團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn);(2)深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);(3)高效合理地安排工作時間,學(xué)會對下屬績效管理的方法,正確指導(dǎo)下屬工作;(4)良好處理與上級、下屬、部門之間的溝通協(xié)作關(guān)系,最大限度發(fā)揮綜合實(shí)力;(5)建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2025年05月13日
導(dǎo)入1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)3 策略先于技能;實(shí)踐重于理論教學(xué)目標(biāo):使學(xué)員清晰自己作為新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn);使學(xué)員認(rèn)識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標(biāo);流程;關(guān)系2 三要素的三種管理水平3 三要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展教學(xué)目標(biāo):使學(xué)員了解三要素的含義及相互的......
新任經(jīng)理入門必修班 北京:2025年05月16日
中高層管理者、部門經(jīng)理、新任經(jīng)理/主管、后備干部、骨干員工等。課程大綱:模塊一:管理者的角色定位與能力要求第一單元:管理者作用為什么1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹2.企業(yè)成功路徑分析:經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用3.優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的影響:幫助主動脈:打通微循環(huán)4.經(jīng)理對于員工的影響:加入公司:離開經(jīng)理第二單元:管理者角色定......
新任經(jīng)理必修課 北京:2025年06月09日
成功管理者特質(zhì)高效管理者的行為,技巧和特質(zhì)21世紀(jì)成功管理者的5項(xiàng)實(shí)踐建立你的信譽(yù)設(shè)定自己管理能力發(fā)展目標(biāo)高效的時間管理設(shè)定優(yōu)先工作的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和安排您和團(tuán)隊(duì)的工作壓力下的時間管理時間大盜和應(yīng)對策略通過授權(quán)激勵和提升績效領(lǐng)導(dǎo)眾人和組建團(tuán)隊(duì)高績效團(tuán)隊(duì)的主要特征團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段激勵和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員開發(fā)屬下能力保持團(tuán)隊(duì)正確方向管理績......
國際質(zhì)量總監(jiān)高級研修班 上海:2025年06月18日
全國統(tǒng)一培訓(xùn)費(fèi)用(RMB): 6280元/人;2013年為回饋新老質(zhì)量朋友對亞太歐聯(lián)管理學(xué)院的支持:9000元/二人 買一贈一 不再打折(含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐)認(rèn)證費(fèi)用: ¥1780元/人(含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐等);考試并合格者,頒......
質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 深圳:2025年07月11日
供應(yīng)鏈的目的、價值、與組成部分供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、過程產(chǎn)出率的貢獻(xiàn)供應(yīng)商的基本資格要求:合格的部品如何保證供應(yīng)商交貨的質(zhì)量如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系培訓(xùn)對象SQE(有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ));供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員;現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員;質(zhì)量......