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課程前言

景觀是房地產(chǎn)開發(fā)顏值最高的內(nèi)容。如住宅景觀，投入成本約為樓盤銷售額2%，促進(jìn)銷售的權(quán)重比例，則會占到20%，投產(chǎn)比達(dá)10倍。

本課程系統(tǒng)講授房地產(chǎn)開發(fā)涉及的住宅景觀、商場景觀、酒店景觀、寫字樓景觀、養(yǎng)老地產(chǎn)景觀、城市廣場景觀，這些景觀設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)案例和業(yè)界最新動態(tài)，是房地產(chǎn)開發(fā)的必聽課程。

東奔西走聽多課，不如安安心心聽本課！

課程收獲

1、實(shí)用性：課程將交流綠城以及業(yè)界最新景觀營造理論與實(shí)案，具有較強(qiáng)的實(shí)用意義。

2、前瞻性：課程講解的街區(qū)制住宅景觀、養(yǎng)老地產(chǎn)景觀、城市廣場景觀設(shè)計(jì)，都是目前業(yè)界第一次涉及的課題。

3、方法論：課程將傳授最新的景觀設(shè)計(jì)方法。如針對住宅項(xiàng)目難以把控的綠化景觀成本和效果的問題，課程將傳授解決這兩大難題的三種設(shè)計(jì)方法。

4、價值高：課堂將舉行學(xué)員單位景觀設(shè)計(jì)方案專場評審會；報名前三名學(xué)員單位，將獲得一個開發(fā)項(xiàng)目的景觀概念設(shè)計(jì)視頻方案，或一個景觀方案審圖報告的免費(fèi)大禮。

課程提綱

第一部分：住宅、商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、城市廣場景觀營造的核心價值

（一）住宅景觀之小區(qū)制與街區(qū)制景觀的博弈

1、今年2月，中央提出“新建住宅要推廣街區(qū)制，原則上不再建設(shè)封閉住宅小區(qū)”的規(guī)定后，再來講住宅區(qū)景觀課，具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。如果只講小區(qū)制景觀，它馬上要過時了，用不了；如果來講街區(qū)制景觀，它還沒到來，現(xiàn)在還用不上。

2、本課程演講方式是：兩者比較著講。講解小區(qū)制與街區(qū)制住宅景觀，各有什么樣的特點(diǎn)和要求？前者向后者又是怎樣衍化的？使大家營造住區(qū)景觀，既有當(dāng)前的應(yīng)用之法，又有瞻望將來的應(yīng)對之策。

3、小區(qū)形制的主入口景觀方案，是設(shè)計(jì)中最折騰人的，也是開發(fā)公司老大最關(guān)注的。但是，到了街區(qū)制住宅，道路四通，主入口失去了唯一性的地位，不但重要性大為降低，有的項(xiàng)目甚至消失了，沒有主入口景觀了。

4、街區(qū)制中心景觀有何變化？弱化，細(xì)化。圍墻不打了，行人能夠自由進(jìn)出了，中心景觀區(qū)域成為了公共場所。哪個開發(fā)公司還會高興去做大水景、大廣場，去營建豪華的中心景觀呢？

5、街區(qū)制住宅哪類景觀會變得受重視？樓內(nèi)景觀；架空層景觀、屋頂花園景觀，還有高空庭院景觀。

（二）商業(yè)項(xiàng)目景觀營造的關(guān)鍵點(diǎn)解析

1、商業(yè)景觀常見有三類：商場景觀、酒店景觀、寫字樓景觀。它們營造方式和要求卻是不一樣的。

2、商場不分主次出入口景觀，寫字樓不突出主入口景觀。而酒店，主入口景觀體現(xiàn)著它的品質(zhì)，是酒店的顏面，要努力把它營造好。

3、當(dāng)不一樣的商業(yè)形態(tài)，如酒店和商場，在同一個主入口進(jìn)出，這樣的主入口景觀怎么設(shè)計(jì)？妥當(dāng)?shù)奶幚磙k法，是跟著要求高的做。

4、大型的寫字樓中庭，常有二三千平方米。如果把它做成大水景、大雕塑的中心景觀，這就太傻了。這樣的做法，使開發(fā)公司一年扔掉了幾十萬元的固定收入，還給辦公樓出租帶來困難。

5、交通組織是商場景觀的重要內(nèi)容。如果不懂客、貨車行線怎么分流，最好不要參與商場的景觀設(shè)計(jì)。

（三）養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀營造的要點(diǎn)

1、人的物質(zhì)要求是有限的，容易滿足；人的精神要求是無限的，有形形色色的憧憬與追求。所以現(xiàn)在住宅開發(fā)，要定位在滿足人們各種精神需求上。養(yǎng)老地產(chǎn)就是能夠滿足人們，安度晚年的精神需求的住宅。

2、養(yǎng)老設(shè)施和功能齊備的樓盤，多年后其升值空間將在30%以上，與現(xiàn)在學(xué)區(qū)房相仿。所以，未來的養(yǎng)老樓盤=現(xiàn)在的學(xué)區(qū)房。

3、養(yǎng)老地產(chǎn)將是住宅開發(fā)的必備內(nèi)容。以后開發(fā)住宅樓盤，政府很可能會規(guī)定，一個項(xiàng)目里必須有哪些養(yǎng)老設(shè)施，必須建多少比例的養(yǎng)老公寓。

4、老人有三個需求，一是生活便利，二是醫(yī)療保障，三是精神追求。國內(nèi)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的三個代表企業(yè)各有側(cè)重。萬科關(guān)注生活便利，北京開發(fā)住宅項(xiàng)目，都要安插一幢養(yǎng)老公寓，使父母子女住在一起相互照顧。保利提供堅(jiān)實(shí)醫(yī)療保障，一個項(xiàng)目里建了9000平方米的醫(yī)療護(hù)理院。綠城追求的是，滿足老人精神需求，現(xiàn)在新舊項(xiàng)目里都有的頤樂學(xué)堂、老年大學(xué)，使老人有所學(xué)、有所樂。

5、老小區(qū)沒有養(yǎng)老設(shè)施，以后這些小區(qū)很可能都要經(jīng)歷一個配套養(yǎng)老功能的改造。

6、政府部門重視養(yǎng)老項(xiàng)目的建設(shè)。但其在土地出讓的權(quán)益上，大多是“葉公好龍”。

7、規(guī)范型的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)在不可能建在城里，但也不能太偏遠(yuǎn)。離市區(qū)的距離，是養(yǎng)老項(xiàng)目選址的重要內(nèi)容。理想的距離是離城10~20公里，或者坐車1小時內(nèi)能到達(dá)。

8、美麗的區(qū)域景觀，是吸引老人離家別園到新地養(yǎng)老的“魚餌”。所以養(yǎng)老項(xiàng)目不要建在沒有大江高山等美景的、開發(fā)區(qū)之類的地方。

（四）城市廣場規(guī)劃與景觀

1、一個城市錢少的時候建公園，富裕的時候修廣場。廣場是一個城市的標(biāo)志物。如北京的天安門廣場、杭州的武林廣場、鄭州的二七廣場。

2、城市廣場與城市公園在功能上沒有明確的區(qū)別，都是公眾活動的場所。業(yè)界公認(rèn)的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是：以鋪裝地為主體的叫廣場，以綠化地為主體的叫公園。

3、城市廣場面積以多大為宜，沒有一定之規(guī)。世界上最大的天安門廣場40多公頃，與最小的美國雷佩廣場，只有0.04公頃，相差上千倍。

4、城市廣場組成比例的參考數(shù)據(jù)為：鋪裝地60%以上，綠地25%左右，建筑物10%以內(nèi)，水景包括雕塑5%以內(nèi)。

5、目前多地城市流行一種雙贏的城建模式：城市老廣場下面，開發(fā)地下商城、停車場。通行的政策是，開發(fā)公司承擔(dān)老廣場的重建費(fèi)用，政府免費(fèi)供給地下商城和停車場的用地。反正地下用地不受控。

第二部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀營造關(guān)鍵觀點(diǎn)（與住宅景觀穿插講）

一、小區(qū)景觀概念

二、景觀營造目的與銷售權(quán)重

三、小區(qū)景觀發(fā)展脈絡(luò)與演變趨勢

四、小區(qū)景觀分類與品質(zhì)提升

1、“看”和“用”兩類景觀元素

案例：三個墻體的分類

綠城案例：一個鬼斧神工的“看”景

2、當(dāng)前“看”景和“用”景常見的問題

3、提升景觀品質(zhì)的奧秘

案例：綠城宋總要在桃花源養(yǎng)牛的故事

4、把控景觀定位的特別提示

五、景觀營造成本控制參考數(shù)據(jù)

案例：某項(xiàng)目景觀成本控制實(shí)案測算

六、景觀三角色分析

案例分析：價值取向的明顯差異

第三部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目專題景觀設(shè)計(jì)與營造（案例分析）

一、專題景觀分析---專題景觀的分類與特征

二、售樓部與樣板房景觀

三、架空層景觀的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

四、別墅庭院景觀營造

第四部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀工程管理（討論與交流）

陳老師

講師簡介:

中國資深景觀設(shè)計(jì)師、中國環(huán)境藝術(shù)專家委員會專家；著名房地產(chǎn)景觀營造培訓(xùn)師，國內(nèi)系統(tǒng)講授房地產(chǎn)景觀營造理論第一人；綠城集團(tuán)景觀培訓(xùn)教師，浙大、廈大、重大等大學(xué)房地產(chǎn)總裁班，和國內(nèi)多家著名房地產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，房地產(chǎn)景觀課程培訓(xùn)教師。

任職經(jīng)歷

在綠城集團(tuán)從事景觀設(shè)計(jì)、施工、管理工作10余年，曾任綠城集團(tuán)浙江綠城園林工程有限公司總經(jīng)理，現(xiàn)任原集團(tuán)所屬上海易唐景觀設(shè)計(jì)有限公司董事長、上海易盾建設(shè)工程審圖有限公司董事長，對綠城景觀深有研究，是國內(nèi)設(shè)計(jì)營造房地產(chǎn)景觀實(shí)戰(zhàn)型專家。

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