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標桿運營管理:向流程要績效 深圳:2025年12月25日
第一講 打造流程型企業一、分析當前大多數企業經營遇到問題的根本原因二、多數企業和管理者對流程認識的誤區分析(案例分享)三、理解流程的價值和作用企業內外部客戶需求通過流程實現分析四、流程型企業與職能型企業的區別五、流程、組織與IT流程、組織、IT之間的關系案例分析:流程、組織、IT在企業內的有效配合第二講 何為客戶一、識......
內部審計與反舞弊實務 廣州:2025年12月11日
內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者,能夠為企業創造價值,受到越來越多的重視。現在企業成立內部審計部門的也越來越多。如何系統有效的開展內部審計工作?內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展?作為審計部門領導,如何適應潮流,開展反舞弊工作?或者在以后工作基礎上,做的更扎實,更有成效?同時,內部審計部門的一項重......
全國紀檢監察干部監督執紀精研業務強本領、淬火礪劍鑄鐵軍”專業能力提升研修班 廣州:2026年01月19日
(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《中央八項規定》《中央八項規定實施細則》理解與適用解析;2.新修訂《中華人民共和國監察法》(2025版)理解與適用解析;3.《國有企業管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解析;4.《中國共產黨巡視工作條例》(2024年)理解與適用......
AI賦能黨建暨黨業融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 海口:2025年12月10日
模塊一 AI 賦能新時代黨務效能提升(一)AI 時代:賦能基層黨建的發展契機1.《“十四五”數字中國建設規劃》和《關于推進人工智能賦能新時代黨建工作的指導意見》解讀2.AI 應用場景與黨務機遇(二)AI 提示詞方法和技巧1.DeepSeek 針對不同類型需求的提示詞技巧2.有效提問的五個黃金法則......
國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 北京:2026年01月27日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海:2025年12月19日
1、 構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、 構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、 構建人力資源的數字化管理體系4、 提升人力資源數字化運營的效率課程大綱一:人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體......
