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主要內(nèi)容：

第一講 如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表

一、以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的企業(yè)管理

1、為什么要以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向

2、會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)

3、財(cái)務(wù)報(bào)告的作用

二、會(huì)計(jì)報(bào)表編制基礎(chǔ)—— 會(huì)計(jì)假設(shè)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

三、會(huì)計(jì)報(bào)表是如何反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的

1、資產(chǎn)負(fù)債表

2、利潤(rùn)表

3、現(xiàn)金流量表

4、如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)收益率（ROA）、凈資產(chǎn)收益率

第二講 財(cái)務(wù)導(dǎo)向管控模式

一、以現(xiàn)金和利潤(rùn)為導(dǎo)向

1、以現(xiàn)金流控制為主線，確保公司資金安全

2、以盈利為目的

二、盈利模式

1、對(duì)利潤(rùn)影響因素分析

2、利潤(rùn)分配主體構(gòu)成分析

三、融資及資金成本

1、融資方式選擇

2、融資成本控制

四、全面財(cái)務(wù)預(yù)算

1、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

2、財(cái)務(wù)預(yù)算編制

3、績(jī)效考核指標(biāo)制定

4、全面預(yù)算管理及財(cái)務(wù)報(bào)告

第三講 稅收籌劃

一、稅收介紹

1、增值稅：營(yíng)改增對(duì)比、取得發(fā)票的重要性

2、土地增值稅

3、企業(yè)所得稅

4、個(gè)人所得稅

二、稅收籌劃

1、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2、投資業(yè)務(wù)稅收籌劃

3、日常開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)稅收籌劃

張老師

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、復(fù)地集團(tuán)CFO、燕鳥(niǎo)資本CFO。

歷任復(fù)地集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)資金中心副總監(jiān)、上海公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)資金中心副CFO兼內(nèi)控執(zhí)行總經(jīng)理、集團(tuán)董事長(zhǎng)助理兼廉政督察部執(zhí)行總經(jīng)理，主持搭建復(fù)地集團(tuán)財(cái)務(wù)體系、投資體系、內(nèi)控制度的設(shè)計(jì)與監(jiān)督執(zhí)行，見(jiàn)證復(fù)地集團(tuán)近二十年發(fā)展歷程。現(xiàn)任燕鳥(niǎo)資本CFO，建立長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目的財(cái)務(wù)模型，對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行投資的財(cái)務(wù)測(cè)算；研究長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目的稅收政策，測(cè)算相關(guān)稅收負(fù)擔(dān)，評(píng)價(jià)稅收風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)助搭建GP和基金架構(gòu)以及相關(guān)基金產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)；設(shè)置投資項(xiàng)目的交易結(jié)構(gòu)，基金投后管理和退出的安排；與募集基金相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的溝通交流。

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