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課程背景：

工程建設行業屬于我國最重要的經濟支柱產業之一，能夠解決大量就業，發展經濟，帶動整個工業體系的發展，因為這個行業的發展往往吸引了政府的目光，企業的注意力和普通勞動者的關注。但是進入新世紀以來，原來的工程建設模式、管理模式和承包模式往往不能促進該行業的發展，反而帶來了各種的負面作用，在這種情況下，對于企業或是個人應該何去何從呢？

在這種情況下，政府根據國家工程市場的基本特點，采用了國際最先進的項目管理模式和承包方式，目的在于提供國內工程企業的各項短板，例如：管理能力弱、精細化操作差，以及相關人員素質等等。

因此只有在這種情況下，我們首先了解住建部的規范和辦法，進行有效的實務學習，才能切實有效的提升管理水平。從而提升企業效益。

學員對象：

從事工程建設領域并在各施工企業、事業單位的項目經理、項目總工、生產經理等領導班子。

與建筑施工相關企業的管理人員、想擁有操盤高精尖項目的項目經理。

課程收益：

了解工程總承包管理辦法及規范，知道什么是工程總承包項目發展的必然階段，懂的總承包項目的操作流程及風險，學會總承包項目管理的合同與成本管控。

課程大綱

第一章：EPC項目管理介紹

一、EPC簡介

二、EPC的具體表現形式

三、EPC模式的特點

四、EPC項目中承包商的風險

五、EPC/交鑰匙工程合同條件風險特殊性

六、設計階段的一些要求

七、北京城建集團EPC案例

第二章：EPC項目啟動策劃管理實務

一、啟動策劃主要工作及需要關注的主要問題;

二、項目策劃思路方法（基本點及流程方法）;

三、項目范圍管理

四、案例分享

第三章：EPC項目設計管理實務

一、國內/國際設計差異性分析；

二、以設計為主導的前期工作程序案例分享；

三、EPC對設計院的影響

四、設計過程采辦支持工作程序；

五、設計與施工、試運行的有效銜接；

六、國內/國際設計管理的重點和難點。

第四章：EPC項目實施過程管控

一、EPC項目資源控制案例分享；

二、EPC項目進度控制案例分享；

三、EPC項目費用控制案例分享；

四、EPC項目變更管控案例分享；

五、EPC項目計劃監控案例分享

第五章：EPC工程總承包管理在裝配式建筑管理中的應用

一、EPC管理模式在裝配式中的優勢

二、EPC管理模式在裝配式中項目中的應用

第六章：EPC工程總承包失敗案例

第一講：項目簡介

第二講： 項目管理情況介紹

第三講： 事故通報

第四講： 施工管理存在問題

第五講： 事故中EPC項目管理中存在的問題

第六講： 關于本次事故EPC項目管理的思考

張老師

講師簡介

高級工程師,17年建筑工程施工企業工作經歷。曾任中鐵一局項目經理，陜西第六建筑工程公司項目總工，北京城建十公司工程部經理、項目總工，（北京城建集團大同黃河給水工程項目經理部項目經理，北京城建十公司大同市御東新區污水處理廠項目經理部 項目經理，北京城建十公司大同大劇院項目經理部項目經理）.

在中鐵一局天津項目部任職期間，參與了逸仙園單層工業廠房及附樓的施工。所建工程為單層工業廠房，從基礎到鋼結構的安裝及廠區道路輔房，通過現場的施工，我對輕型廠房鋼結構及框架的施工工藝、施工工序有了一個直觀的認識。我在項目部中擔任技術員，主要工作抄平放線、對工人的交底及清方，工作中兢兢業業，沒有出過大的安全、質量事故，在工作中我學會使用了水準儀、經緯儀的一般使用；熟練使用AutoCAD制圖，能用Word進行一般工程中的文字處理，會用Excel進行一般的表格的繪制。參與施工全部過程，從開工至竣工。建筑面積7.5萬㎡。

2003年11月進入陜六建建大科教園項目部，所建工程為磚混結構，從基礎的明開挖，到最后的交工，通過現場的施工，我對磚混結構的各項施工工藝，各項施工工序、各工序中應該注意的有關事項有了充分透徹的理解。我在項目部中擔任工長（施工員），主要工作抄平放線對工人的交底及清方，在工作中通過大量的現場實踐及這幾年工作的積累，學會編制磚混結構、框架結構、高層的施工組織設計及一些施工工藝施工方案的編制，可以用AutoCAD及一些輔助軟件繪制工程中的施工圖、總平圖。參與施工全部過程，從開工至竣工。建筑面積3.3萬㎡

在城建十公司碧春園項目部技術負責人職務，負責項目中土建及各項分包協調與相關附屬工程的全面工作，全面負責技術質量管理工作，使所有技術質量管理工作完全處于受控過程中，施工中涉及了斜屋面混凝土一次性澆筑收面成型，采用了ZL聚苯顆粒外墻內保溫技術，對室外工程的二次設計及深化設計。負責工程施工組織設計及各項施工方案、技術交底的編制工作，工程資料的形成、傳遞、保管工作，棟號內技術、試驗、測量、質檢等人員協調、管理工作，圖紙會審、技術洽商辦理、落實工作，解決現場技術質量問題，參與人防、消防、竣工、備案等各項工程驗收，竣工資料整理移交工作。參與施工全部過程，從開工至竣工。建筑面積7797㎡。

在城建十公司世紀星城項目部任項目總工職務，負責項目中土建及各項分包協調與相關附屬工程的全面工作，全面負責技術質量管理工作，使所有技術質量管理工作完全處于受控過程中，該工程為別墅工程，施工中涉及了斜屋面混凝土一次性澆筑收面成型，采用了ZL聚苯顆粒外墻內保溫技術，對室外工程的二次設計及深化設計。參與施工全部過程，從開工至竣工。建筑面積2.7萬㎡。

在城建十公司山東濰坊項目部任項目總工職務，本工程為高層框架-剪力墻結構。參與施工全部過程，從開工至結構驗收。建筑面積9.8萬㎡。

在北京城建集團大同黃河給水工程項目經理部任項目經理一職，本工程由清水池、活性炭濾池車間、中間提升及臭氧接觸池、送水泵房及變配電間、吸水井等幾個構筑物構成。參與施工全部過程，從開工至竣工。構筑物，日處理40萬m³自來水。

本工程為EPC項目，在北京城建十公司大同市御東新區污水處理廠項目經理部任項目經理。參與施工全部過程，從開工至竣工。構筑物，日處理6萬m³污水。

在北京城建十公司大同大劇院項目部任項目經理，大同大劇院工程位于大同市御東新區文瀛北路西側，是展示大同市特色文化的窗口和展示城市魅力的地標性建筑，日本磯崎新工作室+上海現代設計集團聯合設計，北京城建十建設工程有限公司總承包施工。總建筑面積47376㎡,地下二層，地上四層，建筑最大高度為37.05m，建筑外形東西向最長126m，南北向最長162m。大劇院外部呈不規則的起伏狀，酷似縈繞的云霧，又似連綿的山脈。大同大劇院±0.00以上外部為雙曲面不規則混凝土薄殼結構，內部結構由2個異形筒、6榀混凝土桁架以及部分框架結構組成。殼體混凝土厚度為300mm，強度等級為C30（補償收縮混凝土），內側面要求清水混凝土效果。參與主體結構、屋面工程施工階段。總建筑面積47376㎡。

獲獎情況:

編制的《斜屋面混凝土施工工法》獲北京城建十工程建設有限公司2007年度公司級優秀工法。

編制并發表的《提高斜屋面混凝土施工質量》QC科技成果獲得2008年度全國工程建設優秀質量管理小組二等獎。

獲得2009年度技術工作先進個人。

編制并發表的《異形薄殼混凝土結構模板體系施工技術創新》QC科技成果獲得2013年度全國工程建設優秀質量管理小組二等獎。

獲得2012年度優秀共產黨員。

編制的《大同大劇院清水混凝土復雜結構施工技術研究》獲北京城建集團2013年科學進步一等獎

編制的《大同大劇院模板設計》獲北京城建集團2013年優秀模板設計一等獎

專利情況：

《混凝土結構的異形薄殼的施工方法》。

《建筑混凝土結構的異形薄殼的模架結構》。

培訓情況：

陜建十一公司項目經理培訓

北京城建集團EPC項目管理培訓

中建一局總承包項目管理培訓

中建六局項目管理培訓

筑龍網項目經理課程制作

擅長面授課程：

EPC項目管理培訓

工程總承包項目管理培訓

項目經理專職培訓

施工全過程質量安全事故案例培訓

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