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1 今明兩年國內外疫情經濟新形勢對于公路建設的巨大影響

1.1國際形勢的逼迫：大爆發、大衰退與中美大對峙

1.2IMF對于今明兩年全球經濟預測及對中國的最樂觀評價

1.3中央通過兩會決議：底線思維將與常態化抗疫經濟雙并舉

1.4一錘定音：擴內需多策融資拉動GDP已深刻影響公路基建投資方向

1.5六穩六保中擴就業靠老基建+新基建

1.6要素市場化配置及城市化和土地改革直接拉動公路基建需求

1.7新基建被重新定義為網絡化數字化智能化的新型基礎設施建設

2 當今各地基本設施投資與公路建設的供應側改革

2.1第二季度各地公路建設の復工復產形勢

2.2 公路建設中的工程總承包趨勢

2.3 公路建設中的全過程過程咨詢案例

3 公路建設的有關法規

3.1《公路法》中公路建設有關法律規定

3.2 公路工程基本建設程序如下：

項目建議書；

項目可行性研究，項目環境影響報告書；

編制初步設計文件和概算；

編制施工圖和施工圖預算；

列入年度基本建設計劃；

項目實施前的各項準備工作；

項目實施；

竣工驗收；

項目后評價。

4 公路基本概念

4.1. 公路相關概念

4.2. 公路的分類

4.3. 公路路線編碼

4.4. 公路的發展及現狀

4.5. 公路運輸

5 公路的組成

5.1路基：路基概念、

路基基本要求、

路基橫斷面分類、①路堤

②路塹

③填挖結合路基

④零挖零填路基

5.2路面：路面概念、

路面基本要求

路面分類①柔性路面：瀝青混凝土、級配碎石

②半剛性路面、

③剛性路面：水泥混凝土

路面的面層、基層、墊層

5.3橋梁：橋梁的七種分類

按使用性質：公路橋、公鐵兩用橋、人行橋、拖拉機橋、過水橋（渠道橋）；

按跨徑大小和多跨總長：特大橋、大橋、中橋、小橋；

按行車道位置：上承式橋、中承式橋、下承式橋；

按承重構件受力情況：梁橋、板橋、拱橋、鋼結構橋、吊橋、

組合體系橋 （斜拉橋、懸索橋）；

按使用年限：永久性橋、半永久性橋、臨時橋；

按使用用途：泄洪橋、淺水橋、開啟橋、浮橋；

按材料類型：木橋、圬工橋、鋼筋砼橋、預應力橋、鋼橋。

5.4涵洞：涵洞的四種分類

按建筑材料可分為磚涵、石涵、混凝土涵、鋼筋混凝土涵；

按照構造形式，涵洞可分為圓管涵、拱涵、蓋板涵、箱涵；

按照填土情況不同分類，涵洞可以分為明涵和暗涵；

按水利性能分類，涵洞可分為無壓力式涵洞、半壓力式涵洞、壓力式涵洞 。

5.5渡口碼頭

5.6隧道：概念、基本要求、

5.7綠化與環境保護

5.8通訊

5.9照明

5.10其它沿線設施組成：

交通安全設施：護欄、防護網、反光標志

交通管理標志：交通標志、路面標線等

交通服務設施：停車場、加油站等

防護設施：碎落臺、防雪走廊等

6公路主要技術指標

6.1技術指標：計算行車速度、行車道寬度、路基寬度、極限最小平曲線半徑、

停車視距、最大縱坡、橋涵設計車輛荷載及橋面車道數。

6.2 檢測指標：幾何尺寸、外觀、強度

7公路施工簡介

7.1路基施工：人工施工

簡易機械化施工

綜合機械化施工

爆破法施工

水力機械化施工

7.2 路面施工：瀝青混凝土路面

水泥混凝土路面

7.3 各種路面施工機械

8 公路建設以新基建為代表的網絡數字智能化探索：

兩會和國務院92號文要求公路建設采用BIM+網絡+數字+智能+

8.1 IDS為代表的公路建設信息模型BIM系統

以及公路規劃、設計與虛擬建造VDC(上海最新案例)

8.2 全球聯網的北斗三維地理信息系統GIS的LBS（基于地點的系統）

8.3 5G的三大特點高快密、公路5G智慧工地以及工業互聯網高清視頻、高速高清VR/AV；公路遠程控制施工（案例）

8.4 5G/6G下的亞米級真三維實景與公路建設定位導航遙感通訊合一的PNRC系統

8.5 人工智能的公路瀝青攤鋪自動化筑路機

8.6 智能交通和城區智能規劃

8.7 無人機在公路設計施工建造和項目管理中的巨大作用

8.8 公路建設中的區塊鏈和節約成本、智能管理、智能合同和質量終身負責制

4.1.1 BIM在公路建設各階段中的運用（案例集）

8.9上海在公路建設中可與BIM對接的數字化其他技術案例集

A)激光掃描的用途（案例）

B)3D打印建筑（案例）

C)從可視化到沉浸式的VR\AR\MR和全息技術（案例）

D)裝配式、重設備的人工智能

E) 弱智能、強智能到超智能（案例）

上海公路規劃設計階段的AI

上海公路建設施工階段的AI

梁老師

講師介紹：

曾任上?，F代工程建設咨詢有限公司總經理、董事長

現任華東建筑設計研究總院資深顧問

現任上?，F代工程建設咨詢有限公司資深顧問

上海市建筑學會注冊建筑師分會專家委員會主任。

皇家特許測量師學會RICS中國區前主席。

BSc MBA正高工，曾分別擔任大型施工企業、房產公司總經理、華建集團上?，F代建筑設計集團副總經濟師和現代工程建設咨詢有限公司總經理（該公司承擔了上海中心、世博會總體的和國際金融中心的前期策劃和設計管理，迪士尼樂園全過程工程咨詢業務，以及市委市政府300號大樓、世博局、迪斯尼總部大樓的EPC業務）現仍擔任該公司資深顧問、華東建筑設計研究院資深顧問。皇家特許測量師學會RICS中國區前主席兼全球考官的執證培訓師（LAT）；曾任中國建設監理協會理論研究及技術進步全國專家會副主任，及上海設計審圖專業委員會主任多年，現為上海建筑學會注冊建筑師分會專家委員會主任，中國建設造價協會資深會員，國際項目管理協會中國區理事，澳大利亞項目管理學會項目導師（MPD）FRICS PMP MCIOB MPD(AIPM) IPMA復旦BMA中心《項目管理實踐》系列課程教授六年，現為天津理工大學MBA中心《戰略管理》、《項目管理》系列課程教授，清華、北大、上海交大、浙大、同濟、中央黨校、國家行政學院、中央民族干部學院、中央團校、上海市委黨校、武大、重大、華南理工、華中理工、昆明理工等高校及多個培訓機構的客座教授，曾在美國、英國、澳大利亞、新加坡、印度、東盟（馬來西亞）發表學術演講

國內全國會議演講二百多次

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