蘇州集團風險培訓公開課

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 蘇州：2026年03月13日

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調:“必須理直氣壯做強做優做大國有企業，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。”黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整,推動......

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 蘇州：2026年03月13日

各單位董事長、監事會主席（監事長）、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部等部門負責人及相關人員。......

“企業合規經營與責任追究專業人才”培訓班 蘇州：2026年03月13日

政策解讀1.關于做好2023年中央企業違規經營投資責任追究工作的通知重點解讀2.《中央企業重大經營風險事件報告工作規則》重點解讀3.《關于進一步深化法治央企建設的意見》重點解讀4.《中央企業合規管理指引（試行）》重點解讀企業合規相關法規1.公司運營中的法律風險防范2.合同法律風險防范3.企業投融資中的法律風險防范4.企......

經營分析關鍵場景訓戰班 蘇州：2026年03月19日

模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖，經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......

會議力up:掌握高效會議管理的秘訣 上海：2026年04月01日

一、成功會議的五種策略1.如何做開場白2.如何分配發言時間3.如何掌握議事進度4.如何達成決議—決策方式5.如何圓滿結束會議二、會議快速解決問題的四個步驟1.是什么事？2.造成此事的可能原因有哪些？3.有哪些可能的解決辦法？4.最好的解決辦法是什么？三、會議快速解決問題的四個步驟1.如何評估一個想法&mda......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2026年03月23日

【1】全面提高房地產成本管理能力 ，多項目管理能力；包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰打法?！?】提升受訓管理者的專業素養，提高成本管控的科學性，從細節優化企業成本管理水平，實現精益化管理助力企業高質量發展?！?】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優化?！菊n程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......