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平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日
對集團戰略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業家的思想碰撞和交流分享企業集團戰略執行的最佳實踐經驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰略管控變革框架學習平衡計分卡戰略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業:董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資......
企業戰略管理高級研修班 杭州:2025年05月09日
本次課程能夠實現低成本、差異化的企業戰略,在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題,通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具,為您的企業確定正確的未來發展方向,找到您的“出路”,塑造基業常青的企業。課程大綱一、企業戰略概要1、什么是戰略?(5P模型)2、企業戰略......
股權設計與股權激勵訓戰營(第55期) 杭州:2025年05月10日
中國企業發展三道生死牌效率低下雍員定律、競低文化、另損法則,壓在企業的三大山,拉低企業效率,降低企業利潤管理誤區管理無解,起點在哪里?出路在何方?發展瓶頸開十個店賺錢,20個店保本,30個店就虧錢引言當你想給公司導入股權激勵,不知:什么時候分,分給誰,分多少,怎么辦?合伙創業已經成為成功企業標配,如何用股權引進牛人,并......
科學經營:企業增長破局總裁訓戰營 杭州:2025年05月10日
第1級模型驅動:增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距第3級戰略調焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶/競爭/合作,找到切入點第5級路徑設計:全域經營、流量矩陣、產品創新、創新業務組合第......
可持續發展報告披露標準培訓(結合GRI/ISSB等) 上海:2025年05月06日
模塊一 ESG 概述一、什么是環境、社會及管治?二、ESG的發展歷程模塊二 ESG標準一、ESG標準概述二、國際組織標準三、交易所標準模塊三 GRI標準一、GRI標準概述二、GRI標準介紹三、如何使用GRI標準編寫報告模塊四 ISSB準則一、ISSB準則框架性概覽二、ISSB S1準則中核心內容解析三、ISSB S2準......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2025年05月19日
1、決策——價值思維做決策,做正確的事:使學員了解決策及其類型,掌握決策的過程、常用的決策方法、提高決策正確性的技巧及學會處理錯誤的決策的方法。2、計劃——統籌思維做計劃,正確地做事:使學員理解計劃的定義及益處,掌握計劃的基本構成要素、制定計劃的步驟、計劃的審定方法及制定......