我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

參加對象：

財務總監及公司高級管理人員、財務與其他職能部門經理和管理人員

課程背景

會計核算的信息化和財務共享中心的建設、人工智能的發展使得傳統的核算型會計人才越來越難以適應企業的要求，由核算型會計人員向管理決策支持者和業務伙伴轉型甚至引領支持公司的變革是今后財務管理人員的發展方向，也是成功CFO的價值所在。

合理、高效的財務分析思路和方法，是企業提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。掌握系統科學的財務分析方法和提升財務分析能力不容忽視。

本課程將系統地介紹財務分析的思路和方法，結合案例討論教學，幫助財務經理更有效地進行財務分析，更準確更快捷地執行決策層的理念和戰略規劃，從而實現企業的整體戰略目標和提升個人的價值。

課程收益

?掌握公司財務分析的有效方法和工具；

?量化分析具體的財務數據為企業決策提供有力的支持；

?掌握管控運營風險和防范風險的有效方法；

?有效改善與其它部門的溝通；

課程內容

第一部分：財務分析邏輯框架

?財務分析價值：企業及財務經理個人

?企業競爭戰略與商業模式

?企業決策與財務報表：花錢、占用錢、占用誰的錢

?財務分析框架：需求導向分析

?財務比率—透過數字看實質

第二部分：流動性風險分析及防范

?企業突然死亡—資金鏈斷裂

?營運資本分析方法

?資金周轉危機及營運資本管理

第三部分：盈利能力及盈利質量分析

?銷售盈利能力

?投入資源盈利能力：ROA,ROE,ROCE

?盈利質量

?盈利能力與績效評價

第四部分：財務杠桿與風險

?管理推動的方法—領導和激勵你的下屬

?發揮和培養領導者的個人魅力

?情境領導

?激勵的理論

?激勵下屬的重要性

?激勵的方法

賈老師

教育經歷：

1.2017年7月和2018年1月哈佛大學案例教學與寫作培訓

2.2012年8月至2013年8月美國羅德島大學工商管理學院高級訪問學者

3.2004年9月至2008年4月復旦大學會計系取得會計學（國際會計方向）博士學位

4.20002.9至2002年12月在澳大利亞查理斯竇大學商學院進修

5.2000.9至2000年12月在丹麥Nielsbrock哥本哈根商學院進修

6.擔任世名科技（300522）、片仔癀（600436）、金盾股份（300411）、北特科技（603009）

公司獨立董事，審計委員會主任

科研成果：

先后在《會計研究》、《上海金融》、《國際會計與財務》、香港《國際會計與財務》、《當代財經》等刊物上發表論文多篇。

講授課程：

會計財務，MANAGEMENT ACCOOUNTING,（雙語課程）

主要培訓經歷：

先后為中國石油浙江省分公司財務人員“新會計準則”（2008）培訓、財才網公開課“《企業會計準則》最新變化講解（2017年6月）”、湖北省中央企業會計學會主辦的保險公司財務人員“《金融工具2017》”培訓；廣州理道財稅“《收入》準則最新變化及應用操作（2018年1月）”上海金融學院繼續教育學院主辦江陰農村商業銀行信貸經理培訓“財務分析”（2009）；郵政儲蓄銀行山西省分行“商業銀行會計與財務分析”（2016）培訓；東莞農商行“商業銀行會計與財務”（2018年5月）；中大咨詢主辦的廣東省信用聯社“商業銀行財務戰略與財務分析”（2017年5月和6月兩期，2018年1月1期、3月2期）、上海安勁企業管理咨詢有限公司主辦內蒙古農村信用聯社“商業銀行財務戰略與財務分析”（2017年5月）、寶鋼公司銷售公司財務經理“營運資本管理”培訓（2015）、寶鋼公司產融結合項目“財務分析及風險管理”（2016）培訓、廈門科大慧明主辦的湖北電信“中層干部管理會計”培訓（2017年9、23；9、28兩期）。2018年5月民生銀行客戶經理《財務分析》

培訓專長：

1 會計準則；

2 非財；

3 管理會計；

4 商業銀行戰略與財務

培訓內容：

1《企業會計準則》最新變化講解（2天）附件1

2《金融工具會計準則2017》（1天）附件2

3《收入》準則最新變化及應用操作（1天）附件3

4 商業銀行財務戰略與財務分析”（1天）附件4

5 “非財”（1天）附件5

6 財務分析與風險管理（1天）附件6

7 管理會計專題（1天）附件7

8“現金流與營運資本管理”（1天）附件8

9 合并財務報表（1天）附件9

10 銀行客戶經理財務分析附件10

11《收入》變化及應用操作（建筑安裝行業）附件11

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com