杭州內部審計培訓公開課

企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級研修班 杭州：2025年07月12日

第一部分：內部控制與風險管理一、企業內部控制的新特點和要求1、內部控制規范的整體結構2、內部控制規范的實施范圍3、內部控制規范的實施要求二、企業內部控制五大目標★戰略目標★營運目標★報告目標★資產目標★合規目標三、企業內部控制五大要素★內部環境★風險評估⊙風險控制與決策 ⊙風險應對 ⊙風險改進★控制活動⊙不相容職務分離......

內部審計標準化流程和實戰技巧 杭州：2025年07月15日

近年來，隨著企業突飛猛進的發展，作為風險管理“三道防線”的最后一道防線，內部審計的地位得到大幅度的提升，進而帶來的是內部審計機構以及人員地位的改善與提高。但大多數企業的內審開展并不一帆風順，過程中正面臨許多棘手問題：內審流程難操作，或者流于形式，如何通過流程使工作更扎實、更有成效？實務工作中難抓......

內部審計難點梳理與改善 上海：2025年05月08日

第一模塊：以風險為導向的內部審計實踐指導理論現代審計模式的演變風險導向審計目前面臨的問題與發展方向風險導向審計技術探討某國有大型企業風險導向審計實踐案例第二模塊：全面風險管理體系的搭建與實施案例以某企業案例為基準：確認全面風險管理體系實施的目標、原則、框架、分工帶你一起編制風險清單風險收集、識別、評估理論+實踐風險管理......

企業內部審計公開課 上海：2025年05月09日

一．引言：解開你對內審的困惑，接觸你工作的無力感內部審計定義內部審計和外部審計區別內部審計的困惑內部審計人員的無助內部審計的特性二．如何快速地建立一支有效的內審團隊內審部門應處于企業組織結構的什么位置內部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效內審成員需要具備的才能內審成員的來源案例判斷-是否屬于內部審計范疇內審人員日常......

管理溝通智慧研修班 北京：2025年06月21日

案例分析：深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事；分組討論：自主、合作、探究的學習方式，讓思想的碰撞激起智慧的火花；情景模擬：以參與，體驗、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學；課程收益：解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題，創造溝通型組織文化；學會觀察人、激勵人、影響人，解決選人、育人......

最新版生產件批準程序（PPAP） 上海：2025年05月16日

小組討論/發表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執行過程，關注現實事例。參加對象：體系工程師、GE、產品/工......