熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 無錫內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 臺州應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 南京流程改善培訓(xùn) 合肥風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 福州舞弊調(diào)查培訓(xùn) 南昌合同風(fēng)險培訓(xùn) 青島企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 武漢ERP培訓(xùn) 廈門企業(yè)運(yùn)營培訓(xùn) 濟(jì)南MRP培訓(xùn) 長沙財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 鄭州壓力處理培訓(xùn) 天津股份制改造培訓(xùn) 石家莊執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 太原工作計劃培訓(xùn)杭州內(nèi)部審計培訓(xùn)公開課
擁抱AI系列課程:DeepSeek賦能內(nèi)部審計智能化轉(zhuǎn)型與實(shí)踐 上海:2025年12月20日
模塊一、DeepSeek賦能審計全流程智能化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)(一)AI大模型、DeepSeek與審計智能化轉(zhuǎn)型1.AI大模型的工作機(jī)制、對比分析2.DeepSeek的核心能力、優(yōu)勢、部署與通用技能3.審計全流程智能化轉(zhuǎn)型路徑(1)從傳統(tǒng)抽樣審計到全量數(shù)據(jù)分析的范式轉(zhuǎn)變(2)AI驅(qū)動下的審計效率提升與風(fēng)險覆蓋度擴(kuò)展4.大模型在內(nèi)......
國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風(fēng)險防范 長沙:2025年12月23日
第一部分:國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風(fēng)險防控一、戰(zhàn)略層面:依法治企,合規(guī)運(yùn)營全面分析《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解讀及趨勢2.企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險防范的戰(zhàn)略意義3.企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建4.合規(guī)、法務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)控之間的關(guān)系與聯(lián)動管理5.國有企業(yè)全面風(fēng)險管理與重大經(jīng)營事件報告制度6.合規(guī)管理環(huán)節(jié):制度建設(shè)、機(jī)制運(yùn)行、程......
標(biāo)桿運(yùn)營管理:向流程要績效 深圳:2025年12月25日
中國企業(yè)正在開始重新認(rèn)識流程,流程對企業(yè)的巨大價值已經(jīng)從標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展和國際一流企業(yè)的發(fā)展得到印證,但什么是流程卻是多數(shù)企業(yè)管理者沒有認(rèn)識清楚的。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員重新認(rèn)識流程、認(rèn)識流程的價值和對企業(yè)發(fā)展的意義;認(rèn)識流程對端到端滿足客戶需求方面的巨大貢獻(xiàn)。讓學(xué)員通過案例分析、標(biāo)桿企業(yè)流程管理經(jīng)驗分享,了解流程的實(shí)質(zhì),了解......
內(nèi)部審計與反舞弊實(shí)務(wù) 廣州:2025年12月11日
第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計能干什么?(審計定位三大階段)2.2.審計用什么方法干?(審計方法論的五級臺階)2.3.審計誰來干?(審計的組織和人員管理三類模式)2.4.審計具體干什么?(審計業(yè)務(wù)的二十一種類型)2.5.審計用什么干?(審計從簡單到智能工具六十四種)2.6.審計......
激活全腦:創(chuàng)新思維與高效問題解決 深圳:2025年12月19日
走老路去不了新地方,當(dāng)下正是從中國制造向中國智造挺進(jìn)的大好時機(jī),智造意味著需要通過創(chuàng)新提升工作效率,需要通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新功能,滿足人們生活和工作的需要。1976年生理學(xué)家史培利發(fā)現(xiàn)人的大腦根據(jù)功能的差異分為左右半腦,但由于各種原因?qū)е滤伎紗栴}時總是某一個半腦占有優(yōu)勢并慣性使用,最終使我們的思維不完整,在解決問題的過程中不......
新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理 上海:2025年12月15日
新晉管理者最大的挑戰(zhàn),來自于身份的改變。作為業(yè)務(wù)精英,他們做事成熟老練;而突然成為一位領(lǐng)導(dǎo),開始帶團(tuán)隊了,他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景,新經(jīng)理還不知道怎樣面對,比如目標(biāo)任務(wù)的下放、如何跟進(jìn)和達(dá)成、處理沖突、績效面談和輔導(dǎo)怎么做...... ,很多實(shí)操性的東西需要扎扎實(shí)實(shí)地去學(xué)習(xí)。以高頻場景作為學(xué)習(xí)的切入點(diǎn),幫助新......
