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企業(yè)自檢

各部門間有比較完備的部門職責(zé)、部門內(nèi)個(gè)人崗位職責(zé)較完善，一旦涉及到進(jìn)行跨部門溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，相互之間扯皮、內(nèi)耗不斷，互不相讓，甚至把事情由小到大，把事情轉(zhuǎn)移到具體人身上，即沒解決問題又損耗感情，目標(biāo)達(dá)不成，耽誤了企業(yè)運(yùn)營效率，損失了管理成本。使得管理者或者當(dāng)事人身心俱疲，負(fù)面情緒層出不窮，不利于企業(yè)內(nèi)部和諧。

課程介紹

本課程基于跨部門溝通的核心點(diǎn)-協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)，通過回歸管理基本面重新認(rèn)知：跨部門產(chǎn)生的原因，厘清管人與管事的區(qū)別與內(nèi)在聯(lián)系。借助場景化管理微案例、性格分析、魚缸會(huì)議、世界咖啡等形式，把跨部門溝通還原到管理者各自崗位來思考情境，選擇行為，介入技巧，因人而異，強(qiáng)化協(xié)同，從而創(chuàng)造性提升組織跨部門溝通的效率。達(dá)成企業(yè)管理效能最大化。

課程宗旨

•正確認(rèn)知跨部門溝通產(chǎn)生的原因;

•分析跨部門溝通的協(xié)調(diào)機(jī)制問題;

•學(xué)會(huì)本部門對(duì)外溝通協(xié)作的技巧;

課程特色

課堂講授、示范演示、結(jié)構(gòu)化研討、小組討論、管理微案例、促動(dòng)技術(shù)、工作坊畫布等；

實(shí)施準(zhǔn)備

?最佳人數(shù)：24人（4組）—36人（6組）

?會(huì)場選擇：桌椅可自由擺放、會(huì)場中間無承重柱阻擋、至少2面墻壁可以張貼海報(bào)；

?桌椅擺放：兩張桌拼成島型，中間不留空隙，椅子圍在島四周成圈

?硬件設(shè)置：大白板1塊（板擦1個(gè)和黑藍(lán)白板筆各1支）、調(diào)音臺(tái)、音響、麥克風(fēng)、投影儀、幕布

?師資團(tuán)隊(duì)：助教1名

?學(xué)習(xí)用具：學(xué)員手冊每人1本、簽字筆每人1支、1開海報(bào)紙每組2張；便利貼每組2本、長細(xì)桿繪畫彩筆12色每組1桶、美紋紙全場2卷；茶歇豐儉自定；

課程提綱

D1上午第一模塊:回歸管理基本盤

1、跨部門產(chǎn)生的行為原因（圖示化講授-基本原則：領(lǐng)導(dǎo)上下管人、流程橫向管事）

2、一般管理現(xiàn)狀：人與事不分造成的管人與管事混淆

3、回歸管理基本盤：領(lǐng)導(dǎo)管人與流程管事分別

D1上午第二模塊：抓住跨部門核心

1、共識(shí)跨部門溝通基本策略(管理微案例：《跨部門溝通》-給出基本機(jī)制)

2、協(xié)調(diào)機(jī)制的四大階段分解（齊心合力-各自為戰(zhàn)-抵觸對(duì)抗-眾志成城）

3、橫向問責(zé)根除跨部門頑疾（團(tuán)隊(duì)游戲：激情100-建立橫向管控體系-明確指導(dǎo)思想）

課程小結(jié)

D1下午第三模塊:應(yīng)對(duì)四型溝通術(shù)

溝通游戲：《耍大牌》（3輪，設(shè)置4個(gè)跨部門層級(jí)、全場觀察員3名）

1、溝通經(jīng)歷的三個(gè)層次（互相提防、互相尊重、統(tǒng)合綜效）

1）消極協(xié)作減少績效（高效人士的七大全景圖啟示—重溫左右腦功能）

2）尊重差異是前提（寓言故事：《動(dòng)物學(xué)校》啟示）

3）化阻力為動(dòng)力（特·萊文-力場分析—統(tǒng)合綜效的力量）

2、應(yīng)對(duì)四型溝通術(shù)

1)自我測試：傾聽技能自我測試表（20道題，分為態(tài)度和行為2個(gè)維度，5個(gè)分值）

2）聆聽五層次：(視頻欣賞)充耳不聞-裝模作樣-選擇聆聽-聚精會(huì)神-移情聆聽

3）大衛(wèi)類型格：橫坐標(biāo)自我堅(jiān)定（從詢問到告訴）和縱坐標(biāo)反映（從克制型到外露型）介紹；

4）類型格應(yīng)對(duì)：DFHB(動(dòng)力型-辦得到/分析型-做得對(duì)/和藹型-處得來/表達(dá)型-看得見)

A-與動(dòng)力型員工共事——如何指導(dǎo)——如何激勵(lì)——如何認(rèn)同（視頻欣賞-表單分發(fā)學(xué)習(xí)）

B-與分析型員工共事——如何指導(dǎo)——如何激勵(lì)——如何認(rèn)同（視頻欣賞-表單分發(fā)學(xué)習(xí)）

C-與和藹型員工共事——如何指導(dǎo)——如何激勵(lì)——如何認(rèn)同（視頻欣賞-表單分發(fā)學(xué)習(xí)）

D-與表達(dá)型員工共事——如何指導(dǎo)——如何激勵(lì)——如何認(rèn)同（視頻欣賞-表單分發(fā)學(xué)習(xí)）

課程小結(jié)

D2上午第四模塊：對(duì)話跨部門協(xié)作

上午知識(shí)復(fù)原30分鐘、針對(duì)D1學(xué)習(xí)各組歸納總結(jié)出新

1、對(duì)話工作坊認(rèn)知

1）自我管理角色擔(dān)當(dāng)（計(jì)時(shí)員、匯報(bào)員、記錄員、組長）

2）入桌禮儀六條分享

2、組會(huì)對(duì)話技巧—魚缸會(huì)議

1)魚缸會(huì)議，助你自我認(rèn)知（沃倫·本尼斯與彼得·圣吉名言—魚缸會(huì)議概念）

2)魚缸會(huì)議的適用場景（部門內(nèi)部—個(gè)人）

3)組內(nèi)反饋原則與技巧

4)魚缸會(huì)議演練流程（角色定位—確定反饋方向—自評(píng)—他人反饋—整理反饋—制訂策略）

5)魚缸會(huì)議現(xiàn)場演練（各組同時(shí)進(jìn)行80分鐘）

上午課程小結(jié)

D2下午第四模塊：對(duì)話跨部門協(xié)作

上午內(nèi)容回顧

1、組外對(duì)話技巧—世界咖啡(世界咖啡的緣起與定義)

2、世界咖啡的運(yùn)行機(jī)理(生命網(wǎng)絡(luò)—問題吸引子—多元智慧—異花授粉—成果AHA)

3、世界咖啡的四字原則（聽—說—思—畫）

4、世界咖啡步驟：設(shè)定情境／規(guī)劃桌布／小組研討／他山之石／真知灼見／創(chuàng)新策略／圖示匯報(bào)

5、設(shè)計(jì)“世界咖啡”及注意事項(xiàng)

2天課程總結(jié)：1對(duì)1學(xué)員自檢回顧；

孫老師

?講師背景：

WFA國際促動(dòng)師協(xié)會(huì) 授權(quán)授課高級(jí)促動(dòng)師

WFA行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院 特邀促動(dòng)師

CEEI國際體驗(yàn)教育認(rèn)證培訓(xùn)班 導(dǎo)師

PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練 高級(jí)講師

中國沙盤模擬課程設(shè)計(jì)研究 情境模擬沙盤講師

香港平和樂學(xué)院 體驗(yàn)式培訓(xùn)師

英國博贊思維導(dǎo)圖管理師 認(rèn)證講師

6Ds學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化國際資格認(rèn)證班 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化師

?職業(yè)履歷

畢業(yè)至今先后在加拿大超越環(huán)球投資公司哈爾濱辦事處、黑龍江恒基偉業(yè)電子產(chǎn)品有限公司、今天消費(fèi)報(bào)《人才周刊》、康輝留學(xué)、諾基亞（中國）有限公司、進(jìn)恒咨詢、中匯管理等外企民企公司任職咨詢顧問、編輯策劃、培訓(xùn)總監(jiān)、項(xiàng)目合伙人等要職。積累了近20年的職場經(jīng)驗(yàn)和工作閱歷。2004年介入培訓(xùn)行業(yè)擔(dān)綱團(tuán)隊(duì)教練和職業(yè)講師至今，專注基于學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)為前提的行動(dòng)學(xué)習(xí)+、新晉管理者管理沙盤和中基層角色效能提升三大領(lǐng)域課程/項(xiàng)目設(shè)計(jì)，先后為600多家企事業(yè)機(jī)關(guān)單位提供培訓(xùn)。其中包含60家世界500強(qiáng)企業(yè)。

?擅長領(lǐng)域

1、EL體驗(yàn)教育

職業(yè)閱歷展示：

•04年-10年7年間從事體驗(yàn)式培訓(xùn)，圍繞營地規(guī)劃建設(shè)，制作項(xiàng)目方案，顧問示招標(biāo)，主訓(xùn)現(xiàn)場呈現(xiàn)，師資梯隊(duì)培養(yǎng)，體驗(yàn)課程升級(jí)，統(tǒng)籌區(qū)域交流，全系統(tǒng)展開體驗(yàn)式培訓(xùn)師使命。見長于大型或經(jīng)理級(jí)團(tuán)建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與招標(biāo)，合作機(jī)構(gòu)遍布東三省。

職業(yè)成果展示：

•為世界500強(qiáng)企業(yè)中50家提供過團(tuán)隊(duì)建設(shè)效能提升課程。

2、PTT專業(yè)師訓(xùn)

職業(yè)閱歷展示：

?11年至今7年間從體驗(yàn)式培訓(xùn)師轉(zhuǎn)到內(nèi)容類課程講師，體驗(yàn)獨(dú)立講師成長轉(zhuǎn)折路徑，課程結(jié)構(gòu)：從碎片化到模塊化系統(tǒng)化，課程設(shè)計(jì)：從通用化到定制化實(shí)用化，課程呈現(xiàn)：從認(rèn)知體驗(yàn)化到左右腦互動(dòng)化。

職業(yè)成果展示：

?成為東三省多家管理培訓(xùn)公司簽約講師，年授課量從30天到80天。足跡從東北到西南。

3、WFA促動(dòng)技術(shù)

職業(yè)閱歷展示：

?14年至今5年間遵循課程內(nèi)容實(shí)用化學(xué)習(xí)內(nèi)容落地化呼聲，在規(guī)范個(gè)人師訓(xùn)和倡導(dǎo)課程快樂體驗(yàn)的同時(shí)致力于促動(dòng)式培訓(xùn)師的衍變。改造內(nèi)容類課程的傳授式呈現(xiàn)為學(xué)員自動(dòng)自發(fā)智造鏈接，升級(jí)體驗(yàn)式課程中要點(diǎn)散亂難提取為程式結(jié)構(gòu)。

職業(yè)成果展示：

?先后引領(lǐng)促動(dòng)式工作坊課程進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)、民爆業(yè)、房地產(chǎn)、跨境電商、移動(dòng)通信、獵頭、郵政業(yè)、母嬰、中小學(xué)、幼教、大學(xué)教育、創(chuàng)業(yè)者群體等20多個(gè)行業(yè)。

?服務(wù)客戶

國有大型企業(yè)

中糧生化能源榆樹有限公司（連續(xù)3期）、中糧生化能源肇東有限公司、中糧生化能源龍江有限公司、黑龍江中油農(nóng)墾有限公司（連續(xù)5期）、中交集團(tuán)、吉林省中糧外貿(mào)有限公司、中國石化吉林工程研究院、北大荒豐威食品有限公司（連續(xù)3期）、大慶石化培訓(xùn)中心、大慶油田人才發(fā)展研究院、吉林油田、中糧米業(yè)（綏化）公司、中糧安徽豐原生化、中化長山、東安動(dòng)力、大慶采氣分公司（連續(xù)2期）、哈爾濱電機(jī)廠、中國航油黑龍江分公司、中航集團(tuán)哈飛工業(yè)公司、中國電信吉林省電信公司、中國電信黑龍江省電信公司、中國移動(dòng)成都移動(dòng)通信公司（連續(xù)2期）、武漢東風(fēng)鴻泰汽車有限公司、大連期貨大廈物業(yè)管理有限公司等；大唐吉林發(fā)電公司，中國移動(dòng)黑龍江省分公司（連續(xù)2期）、中國移動(dòng)哈爾濱移動(dòng)通信公司、中國移動(dòng)牡丹江移動(dòng)通信公司、昆侖燃?xì)狻⒅袊苿?dòng)吉林鐵通分公司（連續(xù)2期）、中國鐵塔黑龍江分公司、四川攀枝花移動(dòng)（連續(xù)2期），四川成都天府新區(qū)移動(dòng)（連續(xù)2期）、國網(wǎng)舒蘭供電公司（連續(xù)2期）、國網(wǎng)磐石供電公司、國網(wǎng)哈爾濱供電公司（連續(xù)3期）、國網(wǎng)黑河供電公司（連續(xù)2期）、國網(wǎng)尚志電業(yè)局公司、國網(wǎng)五常供電公司（連續(xù)4期）、國網(wǎng)阿城區(qū)電業(yè)局有限公司、國網(wǎng)黑龍江電力有限公司技能培訓(xùn)中心、南方電網(wǎng)北海培訓(xùn)中心、牡丹江第二發(fā)電廠、黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司、中航工業(yè)哈飛、中糧蒙牛科爾沁分公司（連續(xù)3期）、中糧蒙牛通遼分公司（連續(xù)3期）、中糧蒙牛尚志分公司（連續(xù)3期）、中糧蒙牛齊齊哈爾公司、中國郵政白城市分公司、中國郵政柳河市分公司、哈爾濱郵政速遞物流有限公司、哈爾濱華能集中供熱有限公司、哈爾濱華匯熱電有限公司、龍江森工綏棱林業(yè)局、龍江森工鐵力林業(yè)局、龍江森工雙鴨山林業(yè)局、龍江森工清河林業(yè)局、黑龍江香坊農(nóng)場有限公司、吉林森工金橋地板集團(tuán)、中國南方航空哈爾濱乘務(wù)組等；

銀行金融類

中國銀行黑龍江黨校（連續(xù)5期）、中國銀行省分行動(dòng)力支行、中國銀行七臺(tái)河分行、建設(shè)銀行黑龍江總審計(jì)室、哈爾濱銀行、中國建設(shè)銀行農(nóng)墾支行、中國建設(shè)銀行通化市分行、中國工商銀行黑龍江省分行、國家開發(fā)銀行黑龍江省分行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行哈爾濱分行、湘財(cái)證券哈爾濱分公司（連續(xù)2期）、招商證券哈爾濱分公司、牡丹江聯(lián)合證券、龍江銀行伊春市支行、招商銀行通化市分行、中國郵政哈爾濱市分公司、郵儲(chǔ)行吉林市分分行、光大永明人壽黑龍江省分公司、中國大地財(cái)險(xiǎn)云南省分公司、中國大地財(cái)險(xiǎn)黑龍江省分公司、中國平安人壽黑龍江省分公司、中國人壽財(cái)險(xiǎn)云南省分公司、中國人壽普洱市中支公司、中國人壽麗江市中支公司、中國人壽曲靖市中支公司、中國人壽黑河市分公司、中國人壽建三江市分公司、中國人壽黑龍江95519話務(wù)部、富德生命人壽黑龍江省分公司、泰康人壽江西省分公司、泰康人壽南昌市中支、太平人壽黑龍江省分公司（連續(xù)5期）、太平人壽哈爾濱中支公司、太平人壽齊齊哈爾中支公司、新華人壽新余市中支公司、新華人壽佳木斯市中支公司、新華人壽伊春市中支公司、新華人壽雙鴨山市中支公司、新華人壽哈爾濱市中支公司、華夏財(cái)險(xiǎn)江蘇省分公司、華夏人壽黑龍江省分公司、中國銀行黑龍江省分行金融條線、中國銀行動(dòng)力支行（連續(xù)3期）、大慶威陽普惠、哈爾濱亞聯(lián)財(cái)小額貸款公司、哈爾濱金谷財(cái)富有限公司（連續(xù)2期）、黑龍江股德財(cái)富有限公司、黑龍江信誠財(cái)富管理有限公司、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)哈爾濱市分公司、百年人壽哈爾濱市分公司、陽光財(cái)險(xiǎn)哈爾濱市中支公司等

企事業(yè)機(jī)關(guān)

黑龍江財(cái)政廳（連續(xù)3期）、哈爾濱市財(cái)政局（連續(xù)2期）、安達(dá)市財(cái)政局（連續(xù)2期）、中科院哈爾濱獸醫(yī)研究所（連續(xù)8期）、吉林省職業(yè)技能鑒定中心、黑龍江電力科學(xué)研究院、哈爾濱房地產(chǎn)管理局、綏濱縣旅游局、內(nèi)蒙古圖牧吉國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理局、黑龍江青少年發(fā)展基金會(huì)（連續(xù)2期）、方正縣人民法院、黑龍江監(jiān)獄管理局、黑龍江省科學(xué)院自動(dòng)化研究所、綏芬河郵政國際互換局等；

醫(yī)藥類

哈藥集團(tuán)中藥公司（連續(xù)4期）、哈藥集團(tuán)生物疫苗公司、哈藥集團(tuán)人才梯隊(duì)班、寶豐醫(yī)藥連鎖、葵花藥業(yè)（連續(xù)3期）、萬通藥業(yè)集團(tuán)、吉林省永泰醫(yī)藥公司、貴州壹佰藥業(yè)、四川好醫(yī)生藥業(yè)、吉林修正集團(tuán)（連續(xù)2期）、牡丹江益康藥業(yè)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)醫(yī)院、哈爾濱拜博口腔、哈爾濱工程大學(xué)醫(yī)院等

家電IT類

海爾集團(tuán)（連續(xù)3期）、國美電器、神州數(shù)碼（連續(xù)2期）、宏碁電腦、牡丹江美的廚衛(wèi)、用友軟件、聯(lián)想集團(tuán)黑吉辦事處（連續(xù)3期）、惠普黑龍江分公司、長春易游科技、北京神州泰岳公司（飛信研發(fā)商）、圣邦微電子、戴爾電腦、大慶普羅石油科技、深圳賽維電子（連續(xù)4期）、哈爾濱蘭奧朗冠科技有限公司、中國招標(biāo)網(wǎng)、秀山水智慧旅游（連續(xù)2期）、哈爾濱哈聯(lián)電腦科技有限公司、阿里巴巴黑龍江跨境電商有限公司（連續(xù)2期）、黑龍江分眾傳媒、黑龍江聯(lián)合立信科技有限公司等

外資企業(yè)

Philips、DUMEX、GSK、VOLVO、可口可樂、AMWAY（連續(xù)6期）、DELL、LG、LV（連續(xù)2期）、PFIZEER（連續(xù)4期）、YUM（連續(xù)2期）、艾默生、TKAS、EMC、羅克韋爾、歐文斯科寧、沈陽三星電子、BI（連續(xù)2期）、JOHN DEERE、 CELANESE、安博威飛機(jī)（連續(xù)3期）、深圳中鈞科技（連續(xù)2期）、資生堂、PCH、美孚、長春康迪泰克電子有限公司、偉巴斯特車頂系統(tǒng)（長春）有限公司（連續(xù)2期）、麥肯食品、凱斯紐荷蘭、格蘭富水泵、美贊臣、大連江森自控、瑪麗酵母、哈爾濱啤酒、牡丹江樺林佳通（連續(xù)3期）等；

集團(tuán)民營類

愛戀珠寶、海康威視黑龍江分公司、萬科地產(chǎn)東北分公司、萬達(dá)地產(chǎn)、凱盛源地產(chǎn)、內(nèi)蒙古海拉爾馳宏礦業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古海拉爾金新化工有限公司、哈爾濱順邁大都會(huì)地產(chǎn)、東方集團(tuán)、泰達(dá)集團(tuán)、工大集團(tuán)（連續(xù)2期）、飛鶴乳業(yè)（連續(xù)3期）、安達(dá)貝因美乳制品有限公司（連續(xù)2期）、哈爾濱寶宇餐飲管理有限公司、長春力旺地產(chǎn)、北大荒農(nóng)墾商貿(mào)集團(tuán)、黑龍江港進(jìn)集團(tuán)、和鑫集團(tuán)、長春成達(dá)集團(tuán)、黑龍江中之杰食品集團(tuán)、哈爾濱新摩登美容美發(fā)、人和集團(tuán)、嘉星集團(tuán)、遠(yuǎn)大購物中心、松松小鎮(zhèn)、永泰城、國美電器、維納斯婚紗攝影集團(tuán)（連續(xù)2期）、牡丹江新新娘婚紗攝影機(jī)構(gòu)、亞龍廣告、濱才集團(tuán)、吉林阿爾法集團(tuán)、哈爾濱一汽變速箱有限公司（連續(xù)2期）、一汽集團(tuán)物流公司、一汽集團(tuán)大眾汽車文化公司、一汽集團(tuán)大眾發(fā)動(dòng)機(jī)公司、一汽馬自達(dá)、秀域醫(yī)療美容、喜來健化妝品、雅莉娜化妝品、雙城南方化妝品、圣寶來化妝品、琪雅美容、旺美爾美容、騰達(dá)旅行社、大北農(nóng)東北商學(xué)院、哈爾濱三友運(yùn)輸物流公司、哈爾濱樂門經(jīng)貿(mào)、哈爾濱卓越友誠經(jīng)貿(mào)、哈爾濱安陸馳汽車用品、哈爾濱百康海參館、哈爾濱遠(yuǎn)大鋼結(jié)構(gòu)、沃登卡戶外、匡威哈爾濱代理（連續(xù)2期）、哈爾濱明星農(nóng)業(yè)、哈爾濱名海會(huì)展、長春時(shí)尚美居等；

生產(chǎn)制造類

上海俱一自動(dòng)化科技有限公司、北京永筑集團(tuán)、牡丹江益誠線材有限公司、哈爾濱鐵塔廠、黑龍江北方工具有限公司、黑龍江巨容新能源有限公司、哈爾濱世軒塑料有限公司、黑龍江華邦天合農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、黑龍江華安民爆器材有限公司（連續(xù)3期）、康師傅頂津食品（連續(xù)3期）、谷實(shí)集團(tuán)（連續(xù)3期）、哈爾濱益利達(dá)飼料、哈爾濱養(yǎng)力神液態(tài)肥、哈爾濱老哈肉聯(lián)食品有限公司、黑龍江墾豐種業(yè)有限公司、黑龍江遠(yuǎn)東木業(yè)有限公司、

教育文化類

哈爾濱應(yīng)用信息技術(shù)學(xué)校、佳音英語、哈爾濱劍橋集團(tuán)、哈爾濱南崗區(qū)民辦教育協(xié)會(huì)、哈爾濱理工大學(xué)（連續(xù)3期）、哈爾濱學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、吉林工程職業(yè)學(xué)院、黑龍江工程學(xué)院、黑龍江司法警官職業(yè)學(xué)院、哈爾濱應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、東方學(xué)院、黑龍江國際商務(wù)旅游學(xué)校（連續(xù)6期）、哈爾濱復(fù)華小學(xué)、哈爾濱陽明小學(xué)、哈爾濱建文小學(xué)、哈爾濱閩江教育集團(tuán)、哈爾濱蘇寧小學(xué)、哈爾濱鐵嶺小學(xué)、哈爾濱第73中學(xué)、哈爾濱第三中學(xué)校、哈爾濱派特森教育集團(tuán)、陽光教育集團(tuán)（連續(xù)2期）、哈東職業(yè)教育集團(tuán)（連續(xù)多期）、東北林業(yè)大學(xué)、卓根教育、北京燕園財(cái)稅、北京柯維步桑獵頭公司、哈爾濱優(yōu)必勝幼兒園、哈爾濱丑小鴨幼兒園、哈爾濱道外區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園、哈爾濱國脈圣田幼兒園、鐵力市旅游協(xié)會(huì)、大慶優(yōu)月未來母嬰會(huì)所、哈爾濱世紀(jì)清華教育、DIK國際幼兒園、哈爾濱藍(lán)谷迪方幼兒園、樊登讀書會(huì)哈爾濱分會(huì)、哈爾濱秋實(shí)中學(xué)、哈三中凡奇高考補(bǔ)習(xí)學(xué)校、哈爾濱葆嬰幼教機(jī)構(gòu)、哈爾濱龍逸教育、巨人教育哈爾濱分校、依蘭北大外語學(xué)校、萃憶學(xué)堂、牡丹江朝鮮族第一中學(xué)、虎林一中、牡丹江第12中學(xué)等；

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