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本課主要從企業(yè)投資前的謀劃出發(fā)，如地點、組織架構(gòu)，股權(quán)設(shè)置、注冊資本大小以及遠(yuǎn)期稅收成本等方面進(jìn)行事前謀劃，意在樹立稅收籌劃在于前瞻性的思路，從而達(dá)企業(yè)的利潤最大化，風(fēng)險最小化和企業(yè)的運行穩(wěn)定的目的。

一、注冊地點的籌劃問題？

1、按行業(yè)如何來確定地點的籌化？

2、投資計劃中的短板應(yīng)如何避免風(fēng)險？

3、未來公司運行中最缺的是什么？如何來進(jìn)行事前設(shè)計？

4、未來的利潤考量與優(yōu)惠政策的介紹如何結(jié)合？

二、股權(quán)組織架構(gòu)的籌劃問題？

1、為什么要設(shè)計股權(quán)組織架構(gòu)？

2、好的股權(quán)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是什么？

3、股權(quán)設(shè)置時對未來的設(shè)定和約定有什么好的辦法？

4、如何設(shè)立分公司和子公司、孫公司？

5、有限公司、有限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、獨資企業(yè)等如何來如何確立？

三、注冊資本的籌劃問題？

1、企業(yè)注冊資本中的財務(wù)風(fēng)險判別。

2、認(rèn)繳制下，注冊資金大和小的利與弊。

3、注冊資金的大小從中關(guān)聯(lián)的稅收風(fēng)險有哪些？、

4、注冊資本與未來融資有什么關(guān)系和風(fēng)險？

5、比較恰當(dāng)?shù)淖再Y本比例金額有標(biāo)準(zhǔn)嗎？

四、未來稅收成本的籌劃問題？

1、投資設(shè)立時稅收成本籌劃的幾個原則問題

2、投資設(shè)計時如何考慮稅收與財務(wù)會計準(zhǔn)則的差異影響？

3、未來稅收成本，應(yīng)考慮的先后內(nèi)容有哪 些？

池老師

講師背景

–注冊稅務(wù)師、會計師

–多家會計事務(wù)所特聘財稅顧問，培訓(xùn)講師

–深耕財稅工作三十年，三十年企業(yè)匯算清繳工作經(jīng)驗積累

–十多年參加省級專項行業(yè)的稅務(wù)檢查與分析

–多年參加專項的經(jīng)濟稅源調(diào)查與分析

–對稅收風(fēng)險點有較深刻的認(rèn)識；結(jié)合財務(wù)指標(biāo)的分析；對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險、涉稅風(fēng)險有很高的見解及籌化方法。

–三十年財稅理論與工作實踐總結(jié)，實操性強，為企業(yè)帶來實實在在的收獲。

擅長與特長：

–財務(wù)的事前分析及風(fēng)險預(yù)警，事中監(jiān)控及防范，事后分析成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化

–稅收籌劃并結(jié)合企業(yè)的實際情況，做出具體規(guī)劃和優(yōu)化日常的監(jiān)控管理制度，為企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化．。

–結(jié)合企業(yè)實際情況，建立財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制，以穩(wěn)定的財務(wù)團隊和安全的財務(wù)體系作保證。

–項目的數(shù)據(jù)分析與預(yù)警，為企業(yè)提供更安全的決策建議！

主講課程：

–《企業(yè)財務(wù)中常見的財務(wù)風(fēng)險項目與實務(wù)》

–《企業(yè)稅收籌化中的方法志技巧》

–《財務(wù)指標(biāo)評價財務(wù)狀況的實踐應(yīng)用與參考》

–《投資前的財務(wù)籌化與風(fēng)險避免》

–《大數(shù)據(jù)及智能化的稅務(wù)稽查應(yīng)對》

–《大數(shù)據(jù)智能化下的財務(wù)工作》

–《企業(yè)負(fù)債的財稅風(fēng)險分析》

講課或服務(wù)形式：

–思維清晰、務(wù)實、生動，實戰(zhàn)案例，有高度、卻也簡明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化，解決各種財稅難題。

–量身定制企業(yè)授課――進(jìn)行專業(yè)而有效的事前調(diào)研，設(shè)計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓(xùn)方式，旨在達(dá)成解決實際問題為目標(biāo)。打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘，提高專業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式，樹立財務(wù)風(fēng)險意識，成就核心團隊！

–指導(dǎo)實際――財務(wù)顧問形式，深入企業(yè)調(diào)研，找出財務(wù)風(fēng)險問題，提出解決方案，完善財務(wù)風(fēng)險管控制度，并定期進(jìn)行財稅內(nèi)容培訓(xùn)。

– 設(shè)計建立企業(yè)內(nèi)控管理制度。 為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略提供財務(wù)評估和建議，并完善流程，促進(jìn)公司運行效率。

–課堂風(fēng)格輕松、講授內(nèi)容實用

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