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課程背景：

本課程按照國家電網公司“十四五”發展規劃落實要體現時代性、規律性和全局性的要求，在認真學習研究“建設具有中國特色世界領先的能源互聯網企業”戰略落地要求，結合能源革命和數字革命相融并進大趨勢，緊扣新發展理念，分析未來公司數字化轉型面臨的機遇與挑戰，提出轉型目標思路、發展重點和關鍵舉措而創新的課程。

課程緊扣當前公司發展脈絡從形勢，現狀，目標，發展，保障五個環節講解了國家電網公司數字化轉型的全景，構建了未來公司數字發展的藍圖。

課程收益：

● 了解當前數字化轉型的基本理念及概念

● 掌握國網公司數字化轉型發展當前的主要方向和領域

● 了解國網公司數字化轉型涉及的技術領域

● 掌握數字化轉型在本崗位的技能及要求

● 理解數字化轉型對國網公司發展的重要意義

課程對象：

電網企業中基層干部，基層員工

課程方式：講授+討論互動

課程大綱

第一講：國網公司數字化轉型形勢與需求

一、數字化轉型內涵

1. 建立在數字化轉換、數字化升級基礎上

2. 以新建一種商業模式為目標

二、國內外數字化轉型的形勢和需求

1. 國家數字經濟和新基建的戰略要求

2. 中央企業使命責任的內在要求

3. 能源革命與數字革命相融的趨勢選擇

4. 公司發展新戰略目標的迫切需要

三、當前國網公司數字化轉型的機遇與挑戰

1. 數字化變革創造公司高質量發展新機遇

2. 數字化技術為公司轉型發展奠定基礎

3. 公司數字化轉型存在慢進亦退、喪失良機的風險

4. 傳統企業固有的運營機制與管理模式面臨轉型挑戰

討論：數字化轉型的困難與問題突出表現在哪些方面？

第二講：國網數字化轉型的目標與思路

1. 一個目標——轉型目標（業務數字化、流程數字化、信息數字化）

2. 兩個階段——前期和后期

3. 四個轉型對象——技術，管理，人員，客戶

4. 六個著力方向

1）理念思想

2）外圍環節

3）市場機制

4）技術迭代

5）管理提升

6）對標先進

第三講：國網數字化轉型發展的重點方向與領域

1. 以新型基建為抓手，創新發展數字化生產力

2. 以業務協同為抓手，創新推動產業數字化

3. 以開放共享為抓手，創新推動數字產業化

4. 以數據價值為抓手，創新培育發展新動能

5. 以技術領先為抓手，創新推動數字化融合應用

6. 以網絡安全為抓手，創新提升數字化保障能力

第四講：國網數字化轉型的保障措施

1. 科學管控數字化發展投資

2. 優化項目建設實施模式

3. 培養數字化發展復合型人才

苗老師

苗東利老師 實戰派電力企業管理顧問

17年電力行業管理實戰經驗

河北科技大學工程碩士學位

“電力標準化”高級評審專家

曾任：省電力行業協會質量管理系統高級評委

技能鑒定評審委員

現任：某電力企業公司 企業管理負責人

擅長領域：電力行業發展趨勢、電力行業政策解讀、電力物聯網、新能源及綜合智慧能源、電力企業新業務板塊、電力企業人員管理及技能提升、能源互聯網、班組長、QC等。

實戰經驗：

苗老師在電力系統工作多年，具有豐富的行業管理知識和理論與實踐經驗，多年來為全國電力系統多家單位進行政策體制研究、企業運營分析、中基層管理、電力專業技能等各方面管理咨詢與培訓輔導工作，受到業界的一致好評。在職期間，歷任技術管理、人事與培訓管理、企業管理等高級管理職位。

● 作為技術管理負責人，帶領團隊完成若干電力設備運維、調試以及設備系統升級方面的課題攻關，優化公司的運營，減少設備故障的發生，為公司運營節約了成本，獲得領導的認可。

● 作為集團公司內訓師，進行電力管理人才技能提升、班組效能提升、各崗人才培養的課程培訓，企業內部共授課200余場次，累計學員2000人次，培養60余名技術骨干能手。

● 負責公司標準化體系建設，組織編寫部門工作流程圖匯編、電力員工培訓教程、對標管理指導手冊、部門標準化匯編等書籍，使企業標準化建設達到國家領先標準，成為行業的標桿，組織公司制度體系修訂，連續四年獲得上級公司“優等”評級。

● 作為創新工作室帶頭人，組織并指導團隊深挖企業運營中的創新點，包括技術創新，與管理創新，并指導團隊用科學的方法展開研究，電力管理創新成果、技術創新成果多次獲得公司、行業及國家獎項。

● 苗老師連續四年獲得省質量協會QC活動優秀領導者，多項QC成果獲得省質量協會，省電力行業協會，全國水電協會大獎。

● 作為公司政策與研究的主要負責人，苗老師對電力行業政策研究有著獨到的見解，能夠掌握行業新的變化，解讀新的政策，提出新的思路，給出新的方案，引領行業新的規則，針對第二輪電力體制改革進行系統的研究，開發了一系列課程并在全國范圍內進行授課。

● 苗老師勇立潮頭，總是站在行業發展的制高點去發現問題，近兩年在全國范圍內講授國網戰略、電力物聯網、電力企業市場化思維建設、綜合能源發展、能源互聯網等具有前瞻性的課程達100余場次。

部分返聘案例：

單位名稱課題名稱返聘期數

河南省電力公司《中層干部管理技能提升》9期

河南省電力公司《班組長管理技能提升》4期

河南開封供電公司《全能型供電所》2期

鄂爾多斯供電公司《班組長管理技能提升》3期

龍巖供電公司《班組長高效溝通》3期

東莞供電公司《電力體制改革》2期

華電山東分公司《宏觀經濟與電力體制改革》2期

華能公司《新入職員工安全教育》2期

省質量協會《QC質量管理》4期

汝州供電公司《電力客戶投訴管理技巧與服務質量提升》2期

南充供電公司《電力體制改革》2期

邯鄲供電公司《泛在電力物聯網》4期

克拉瑪依自備電廠《對標指標管理體系建設》2期

國家電投金元集團《從技術走向管理》2期

浙江湖州供電公司《創先爭優與溝通管理》2期

東莞供電公司《電力企業市場化思維》3期

各電力企業《泛在電力物聯網建設》40期

各電力企業《三型兩網》30期

各電力企業《國網戰略（建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業）》30期

各電力企業《電力企業高質量發展》10期

各電力企業《能源互聯網及綜合能源》10期

各電力企業《電力新基建》10期

主講課程：

01-電力系列

《國網公司實現碳達峰與碳中和戰略目標與路徑》

《國網公司數字化轉型》

《數字南網與三商轉型》

《能源互聯網及綜合能源發展路徑》

《電力企業市場化思維》

《30.60下電力行業高質量發展與未來發展趨勢》

《戰略解讀：建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業》

《“平臺+生態”下的電力物聯網建設（數字新基建—“大云物移智鏈”在電力系統中的應用）》

其它電力定制課程

02-通用系列

《電力QC質量管理》

《從技術走向管理》

《發電企業精益化管理》

《管理者角色認知與管理技能提升》

《電力企業員工（中基層）管理能力提升》

授課風格：

苗老師擁有17年電力行業管理實戰經驗，課程具有很強的邏輯性，授課深入淺出，講解透徹，互動有序，能夠快速的讓學員理解課程內容，掌握核心知識點，激發學員學習興趣，體會課程深度內涵。課程內容貼合實際，以嚴實厚重，耐人尋味為主，利用大量豐富的案例結合知識點講授，使學員學習起來輕松愉悅，最重要的是，課程實用落地，是一名實戰派老師！

服務過的客戶：

電力行業：華能集團公司、中國國電集團公司、大唐河北分公司、中石油克拉瑪依油田自備電廠、上海電力學院、大唐天津盤山電廠、國網河北電力培訓中心、甘肅某光伏發電企業、國網冀北電力公司、國家電投吉電股份有限公司、南方電網貴州分公司、蘇州某電梯集團公司、省建投、省電建三公司、國家電投上海外高橋發電、嘉興熱電，國網荊門供電公司、國網攀枝花供電公司、云南電網公司大理培訓中心、南網錦都培訓中心、南網昭通供電公司、南網鹽津供電公司、國網任丘供電公司、華電濰坊發電有限責任公司、國網新安江電廠、南網廣東東莞供電公司、國網駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國網四川省供電公司監管中心、國網神農架供電公司、河北恒達電力安裝工程公司、國網濮陽供電公司、國網葉縣供電公司、國網周口供電公司、內蒙古電網鄂爾多斯電業局、南網普洱供電公司、國網汝州供電公司、國網宜興供電公司、江西豐城電廠、華能（大慶電廠、伊春電廠、鶴崗電廠、新華電廠）、華能山東分公司、華電鄒縣電廠、國網邢臺供電公司南網韶關供電公司、國網呼倫貝爾供電公司、國網開封供電公司、國家電投金源集團、內蒙烏蘭察布供電公司、國網東營供電公司、國網龍巖供電公司、國網南充供電公司、國網湖州供電公司等

其他：中國移動、富士康、中國聯通、民生銀行、華夏銀行、建設銀行、浙江大學、博敏電子、歐迪斯、三美化工、恒望集團、開源集團、美果服飾、中亞集團、伊美集團、魯化好陽光生態肥業有限公司、福達集團、長安新科、盛陸電子股份、中迅集團、河北冀凱集團等

部分客戶評價：

苗老師講授的《企業班組長管理技能提升》課程，根據助教老師及學員反饋老師的授課方式受到一致好評！大量豐富的案例讓學員聽得入迷，深入淺出的內容也能很好的幫助學員掌握核心知識內容，激發其對于課程的興趣度，真可謂是好的老師配好的課程！

——鄂爾多斯供電公司 程副主任

苗老師知識面廣，課程干貨多，有大量的視頻案例，講課生動具體有趣，實用性非常強，跟以前其他老師不在一個高度，學員聽完課都覺得開闊了眼界，課后內部評估匯總學員滿意度高達98.5%，學員強烈要求想要再次聽老師的課程。

——華電集團鄒縣電廠 朱主任

苗老師講課邏輯性特別強，課程內容也特別簡單實用，貼近實際，課堂氛圍非常好，學員的反饋非常棒，課堂采用師生有趣問答、案例分析等互動，學員聽起來一點都不累呢，太精彩了，希望下次有機會還能邀請老師過來給員工講課。

——國家電投金元集團培訓中心 劉主任

老師《泛在電力物聯網建設及未來發展趨勢》這門課程講的太棒了，我們邯鄲學員參加比賽正在做就是《泛在電力物聯網》的課程開發，老師的課程給他們提供了很多新思路新想法，使得他們在省里比賽取得團隊三等獎，學員對老師表示非常感謝，下次一定還要邀請老師過來為我們授課啊。

——邯鄲供電公司 梁主任

聽了苗老師的課程，使我對于班組長管理技能的提升又了新的認知，老師的課程既有思維的高度，又有落地的方法，能深入剖析學員的內在問題，讓我學到了不少新的方法，我也會逐步落實下去，相信問題將會很好解決，這么好的內容當然也要推薦給團隊里其他人學習。

——河南省電力公司 陳副主任

部分授課照片：

國家電網-吉林

《戰略解讀：建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業》國家電網-江蘇

《戰略解讀：建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業》

國家電網-錦州

《戰略解讀：建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業》國家電網-錦州

《戰略解讀：建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業》

國家電網-興化

《戰略解讀：建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業》第一期國家電網-興化

《戰略解讀：建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業》第二期

國家電網-福州

《雙向流動--能源互聯網知識講解》國家電網-福州

《雙向流動--能源互聯網知識講解》

中國西電集團

《電力行業高質量發展與未來發展趨勢》中國西電集團

《電力行業高質量發展與未來發展趨勢》

南方電網

《電力行業高質量發展與未來發展趨勢》南方電網

《電力行業高質量發展與未來發展趨勢》

四川供電公司監管中心

《電力體制改革》南充供電公司

《電力體制改革》

云南昭通供電公司

《電力體制改革》滄州供電公司

《電力體制改革》

南網東莞供電公司

《宏觀經濟與電力體制改革》東莞供電公司

《宏觀經濟與電力體制改革》

國網新源電力新安江電廠

《國網大廠集體所有制改革》臨滄供電公司

《電力體制改革及班組長管理技能提升》

平頂山供電公司

《班組長管理技能提升》葉縣供電公司

《班組長管理技能提升》

鄂爾多斯供電公司

《班組長管理技能提升》龍巖供電公司

《班組長高效溝通技巧》

邯鄲供電公司

《中層干部管理技能提升》中國能建送變電公司

《中層干部管理技能提升》

駐馬店供電公司

《中層干部管理技能提升》云南電網

《新形勢下工會女工干部管理實務》

云南墨江供電公司

《精益化管理》華電鄒縣發電廠

《從技術走向管理》

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