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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

一、課程背景：

企業各部門管理人員雖然不用學習專業財務知識，但是他們的日常工作都和企業的財務狀況密切相關，他們所有的工作成果最終都會落實到企業的財務報表當中。

如何有效的讀懂并且識別企業財務報表中蘊含的機會與風險，如何通過財務分析尋找提升收入控制成本的解決方案，從而更好的理解公司戰略、更好的與其他部門協作、更好的達成自己的工作績效是《穩健經營》非財管理沙盤模擬課程著重去解決的問題。

二、沙盤情景：

在本沙盤課程中，學員分成若干團隊，每個團隊代表一家公司。每個團隊5-8人，各擔任CEO、財務總監、運營總監、營銷總監、生產總監等管理角色。

每個團隊模擬經營一家注冊資金5000萬元，成立3年時間，總資產1億元左右，立足本地市場，年銷售額3000萬元左右，年凈利潤300萬元左右的虛擬公司，進行后期的連續五年的企業經營活動。

三、課程收益：

1、財務管理能力提升。全面體驗企業運營全過程，通過制作企業財務報表學習和掌握企業財務管理相關知識，提升財務管理意識。

2、預算管理能力提升。學習和掌握企業預算管理，學習企業收入提升、成本控制、利潤實現等方法。

3、創造利潤能力提升。通過資產回報率（ROA）、權益回報率（ROE）、銷售凈利率等財務指標的學習和分析，提升學員創造企業利潤的能力。

四、課程情況：

課程形式：模擬經營（沙盤推演，市場模擬，小組討論，講師復盤與講解）

課程對象：各級管理者（副總、總監、經理、主管、儲備干部、骨干員工等）

課程容量：50人以內

五、課程大綱：

課程導入，暖場活動。沙盤情景及規則講解。第1年沙盤模擬運營。

（一）企業是如何組成的——財務報表的基礎

1、企業構成分析。什么是資產？什么是時間價值？

2、《資產負債表》分析，解構資產、負債及權益。行業典型案例分析。

3、三大報表特點對比分析。解讀各報表之間的關系。

4、企業戰略與財務報表，從財務角度理解企業整體經營。

5、企業發展瓶頸分析及改善。

第1年沙盤結果盤點。第2年訂單競標，第2年沙盤模擬運營。

（二）企業經營的目的——利潤

1、企業利潤的來源，盈利模式分析。

2、《利潤表》分析，解構收入與成本模式。行業典型案例分析。

3、增加收入的方法分析與應用，案例分析。

4、降低成本的方法分析與應用，案例分析。

5、盈虧平衡點分析，量本利分析與應用。

第2年沙盤結果盤點。第3年訂單競標，第3年沙盤模擬運營。

（三）企業經營的保障——現金

1、《現金流量表》分析，解構現金進出。行業典型案例分析。

2、企業經營周期與資金流關聯分析。

3、全面預算管理與實際工作的關聯。

4、資金管理的風險防范。

第3年沙盤結果盤點。第4年訂單競標，第4年沙盤模擬運營。

（四）企業健康掃描——五力模型分析

1、企業安定力——償債能力分析，合理控制貸款違約風險。

2、企業活動力——經營能力分析，企業對資源的使用效率分析和改善。

3、企業收益力——盈利能力分析，分析盈利結構、挖掘盈利潛能。

4、企業成長力——發展能力分析，企業發展速度情況分析和監控。

5、企業生產力——人員效率分析，合理發揮人力資源作用。

第4年沙盤結果盤點。第5年訂單競標，第5年沙盤模擬運營。

（五）企業穩健經營——投資回報分析和風險防范

1、投資回報方法與評估，財務及價值評價。

2、杜邦分析模型（新）與案例分析。

3、企業發展平衡及對應措施分析。

4、企業經營風險分析及防范。

5、產品市場風險分析及防范。

6、企業經營潛力分析及挖掘。

7、各部門工作與企業盈利的影響思考。

蔣老師

☆北京大學EMBA

☆國際認證協會（IPA）注冊認證沙盤講師

☆國家職業資格注冊認證沙盤講師（高級）

☆銀行、電力等行業沙盤課程設計講師

☆2018年全國百強培訓講師

☆2018年最佳課程設計呈現培訓講師

☆江蘇省培訓師聯合會理事

曾任江蘇旭日集團無錫分公司總經理、旭日企業大學副校長；南京沃普教育咨詢公司總經理等。

主講課程：

企業經營沙盤模擬

《上兵伐謀》中高層、戰略管理、經營決策2天

《穩健經營》非財務人員財務管理、經營分析改善2天

《企業全面經營管理》管理人員、經營能力提升2天

《紫海戰略》戰略管理、經營決策、全面經營2天

高級情景模擬沙盤

《勇攀高峰》高績效團隊建設1天

《丟失的金礦》決策分析、項目管理等1天

《奪寶奇兵》跨部門溝通、績效提升等1天

《加勒比海盜》領導力提升、團隊合作等1天

經典情景模擬沙盤

《沙漠掘金》目標管理、領導力提升等1天

《吉塔行星》決策與執行、團隊建設等1天

《西洋艦隊》顧問式銷售、雙贏談判等1天

《模擬聯合國》跨部門溝通與協作1天

行業定制沙盤模擬

銀行業經營沙盤銀行業定制版《全面經營管理》1.5天

電力行業經營沙盤電力行業定制版《全面經營管理》1.5天

其他行業經營沙盤建筑、制造等行業定制待定

個人版權

沙盤課程《高效團隊領導力》團隊打造、團隊協作、領導力提升1天

講師資質和成功案例：

1、金融行業：招商銀行、江蘇銀行、廣州銀行、平安銀行、中國銀行、浦發銀行、常州人保、恒豐銀行、建設銀行……

2、房地產行業：上海洛克菲勒、招商地產、金地集團、宏圖地產、中南集團、蘇寧環球、恒大地產、棲霞地產、弘陽集團、中建一局……

3、零售連鎖行業：無錫移動、蘇寧電器、周大福、博西家電、五星電器、博世、歐司朗、ABB、東方愛嬰、南京必勝客、百威英博、屈臣氏、魚躍醫療、南京新百、德基廣場……

4、互聯網行業：智聯招聘、中華英才網、獵聘網、焦點科技、江蘇用友、58同城、騰訊、蘇寧易購……

5、制造業：帥康電器、泰科電子、嘉寶莉漆、中國建筑、吉田建材、綠點科技、友達光電、奇瑞汽車、光華汽車、光一科技、維信電子、羅杰斯科技……

6、高校：南京大學、云南師范大學、蘇州服務外包學院、南京師范大學、東南大學、南京航空航天大學、東北大學……

7、其他：索普集團、雙登集團、華潤燃氣、快遞電梯、港華燃氣、寶潔公司、招商物業、金城集團、環亞朗文、騰訊研究院、趨勢科技、衛崗乳業、南化集團、匯特集團、鎮江交投、晨光集團等……

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