銀川價值分析培訓(xùn)公開課

高效成本控制與價值分析 無錫：2025年06月21日

1.熟悉工廠成本的構(gòu)成、樹立強烈的成本意識，2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法，以提高勞動效率，消除系統(tǒng)損耗3.建立價格信息系統(tǒng)，加強采購過程控制4.掌握認(rèn)可與評估供應(yīng)商的步驟和技巧5.掌握庫存控制的技巧和供應(yīng)商庫存管理6.掌握如何控制質(zhì)量成本以及消除七大浪費課程特色：1.理論與實踐緊密結(jié)合，極具實用性和指導(dǎo)性2.實戰(zhàn)......

成本控制與價值分析 上海：2025年05月09日

管理的根本目的是什么?獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?怎樣才能獲得經(jīng)濟(jì)效益?開源,節(jié)流,加快周轉(zhuǎn)!怎樣開源?開拓新市場,開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)新新的盈利模式!怎樣節(jié)流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費用!控制管理費用,控制銷售費用,控制財務(wù)費用,合理避稅!怎樣加快周轉(zhuǎn)?加快庫存周轉(zhuǎn),加快資金周轉(zhuǎn)!成本控制的核心工具是什么?目標(biāo)管......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2025年06月12日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝課程大綱：引子：成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊：成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習(xí)性、歸屬分析成本降低百分之一，相當(dāng)于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海：2025年06月17日

價值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進(jìn)一步提升，但是價格卻要進(jìn)一步降低，怎么辦？2.顧客需求不斷變化，新技術(shù)不......

小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海：2025年07月14日

設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、主管、工程師，班組長。課程內(nèi)容：第一天、開場破冰培訓(xùn)需求溝通；課程總體結(jié)構(gòu)介紹小停機概論什么是小停機？小停機和小故障的異同小停機對自動化生產(chǎn)線效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本的影響小停機的現(xiàn)象解析小停機的現(xiàn)象區(qū)分與特征小停機的現(xiàn)象分類和原因分類小停機的評估設(shè)備綜合效率OEE的概念小停機與“三率&......

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 上海：2025年05月14日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求（包括指標(biāo)限定）掌握預(yù)算編制的方......