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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

大智移云時代來臨，對商業正面產生前所未有的沖擊和挑戰，傳統商業模式已經開始發生質的轉變，以人、貨、場構成的商業生態快速滲透到每個領域。企業商業模式的轉型刻不容緩。

企業管理者要思考探尋：

1、企業如何順應大智移云時代的變革？

2、企業如何構建全新的企業生態體系？

本課程從傳統的商業模式中抽絲剝繭，幫助企業管理者從傳統的商業模式思維轉變到以生態系統為視域的全新的商業模式思維。通過豐富真實的案例展現，梳理出生態系統下企業商業模式轉型的新思維、新方法、新工具，從而能立足定位、業務、組織等方面，讓企業的商業模式轉型有跡可循、有據可依。

課程收益：

認清在大智移云背景下的商業模式本質，結合生態系統經濟運行特征明晰商業模式的重塑之道；

掌握傳統商業模式的本質，重新構建生態系統商業模式的新理念，實現商業模式的有效轉型，改變內容，提高工作效率；

了解新科技對商業模式產生的影響，掌握5G、AI、區塊鏈、物聯網等技術的特性和應用；

掌握生態系統對商業模式的影響，探索商業模式創新與實施的方法。

課程對象：

企業中高層管理者

課程方式：

理論分析+案例分析+現場提問+課后思考

課程大綱：

導入：從全世界和中國企業市值排行榜的變化看趨勢

第一講：傳統企業的商業模式

一、以市場為主體

1. 傳統市場參與者：買方和賣方/供給與需求/個人與組織

2. 傳統市場的種類：有形和無形

3. 傳統市場的交易對象：產品和服務

案例剖析：山姆會員店與沃爾瑪的對比

二、傳統商業模式下的企業競爭力分析方法

工具：波特五力模型

工具：PESTLE模型

工具：一般競爭模型

工具：SWOT分析法

討論：拼多多的異軍突起

第二講：企業商業模式的變革——企業生態系統

引入：為什么越來越多看不懂的經濟業態？

一、新技術革命導致企業生態系統的產生（數字化革命）

1. 數字化革命的驅動力

2. 商業生態系統的形成和特征

3. 商業生態系統下的企業戰略調整

討論：自然界生態系統中的共生概念，以及對企業生態系統的啟示

二、企業生態系統的理念

1. 不同利益相關方的聯合體

2. 競爭與合作

3. 共生與協同

案例：元氣森林的突圍之道

討論：企業生態系統下企業邊界概念如何理解？

三、企業生態系統的目標

案例：阿里巴巴的生態鏈

討論：傳統XX企業如何在生態系統中找到生存空間？

四、企業生態系統下的價值理念新解

1. 定義價值

2. 創造價值

3. 傳遞價值

4. 分配價值

案例：美圖秀秀的價值迷團

討論：如何理解劉強東說的“零售的目的是為了不賺錢”？

討論：如何理解生態經濟中的獅、狼、馬蜂、鯊魚？

五、企業生態系統中的參與者

1. 參與者角色

工具：曼德羅的利益相關者矩陣

2. 參與者參與方式

理解：協調與共生

3. 參與者的價值訴求

——定義價值-創造價值-傳遞價值-分配價值

案例：阿里巴巴的生態鏈

討論：如何理解社區團購的突起，如何預測其未來發展？

六、企業生態系統模式面臨的監管環境

1. 經濟變化快

2. 法規跟不上

3. 生態模式演化

4. 跨行業監管

案例：蛋殼公寓引發的命案/順風車的整改

七、生態系統模式下的顧客變化

1. 顧客需求變化

2. 企業應對之道

案例：名創優品的套路

討論：巴寶莉的丑格子圖案怎么占領時尚潮流？

第三講：數字生態系統下的企業商業模式

一、顛覆性技術革新

——技術變化下的企業危險與機遇分析

案例：問卷網與手工收集

討論：如何理解企業在技術革新時代的不進則退？

二、數字生態系統

——在數據時代的生存之道

2. 數據時代的領導力

3. 數據時代的商業模式創新

4. 數據化模式的構建方式

1）新建

2）并購與合作

3）投資與培育

5. 數據化商業模式特征

1）以顧客為中心

2）極簡

3）數據賦能

4）機械化

5）開放與共享

6. 數字化企業文化

案例：老干媽與麻六記

練習+討論：拿出一個傳統企業為案例，為其設計數據生態系統的模式。

總結與討論

談老師

談嬌老師 國際化財務專家

華中科技大學博士

英國拉夫堡大學博士后

財政部國際化高端會計人才

中國會計學會環境資源會計專業委員會委員

財務學專業教授/碩士生導師/國家一流專業建設團隊成員

國際特許管理會計師培訓師/數字化管理會計師培訓師

湖北省會計學會理事/湖北省會計準則咨詢專家

現任：湖北某高校丨財務學專業教授

現任：某制造業上市企業丨獨立董事

→曾受邀為企事業單位（中國郵政、中國人壽、中國聯通、中國中車、鐵四院等）+政府性質公開課講授財務系列課程，累計150+場，好評率高達100%（可中英授課）。

→擅長領域：非財、財務風險的識別與防范、報表分析、財務思維與決策、新會計準則解讀

1）在專業領域上杰出成就，獲得“省部級”獎項

——2023年度財政部管理會計案例，優秀獎

——第八屆湖北省社會科學優秀成果，三等獎

——湖北省第六屆教育科研研究優秀成果獎，二等獎

2）在個人經驗轉化沉淀上，匯聚成多部著作

3）在學術成果上影響非凡，與國際接軌

——研究成果在【會計研究】【教育研究】【中國軟科學】【國外社會科學】【Environment Science and Policy】等國內外高水平學術期刊發表財務相關主題論文100+篇

1）主題《提高企業投資效率，實現經濟可持續發展》（論文）；發表平臺-【中國社會科學報】，時間：2020-03-01

2）主題《The effects of environmental degradation on agriculture: Evidence from European countries》（論文）發表平臺-【Gondwana Research】；時間：2022

3）主題《“范圍三”碳排放的核算與碳績效評價》，發表平臺-【財會月刊】；時間：2022

4）主題《碳排放權會計核算邏輯與流程》；發表平臺-【財務與會計】；時間：2022

5）主題《碳匯會計系統的設計與實踐》；發表平臺-【財會月刊】；時間：2023

4）在商界上高瞻遠矚，引領財務智慧，助力企業成長

談老師是一位在財務領域擁有超過30年實戰經驗的資深專家，她不僅在學術上造詣深厚，更在企業財務管理的實戰中積累了豐富的經驗；她以其深邃的商業洞察力和實戰經驗，將理論與實踐完美結合的典范，幫助多家企業揭開財務決策的神秘面紗，助力企業發展。

曾服務過東風汽車、中國郵政、中國聯通、中國中車、武漢生物、嵐圖汽車等企業提供《財務思維與決策》、《財務報表分析與決策》、《非財務經理的財務管理》、《財務風險識別與防范》、《碳排放權會計核算》、《決策者的財務報表分析與財務思維課》等財務系列課程培訓，累計150+場

主講課程：

《財務思維與決策》

《財務風險識別與防范》

《財務報表分析與決策》

《非財務經理的財務管理》

《決策者的財務報表分析與財務思維課》

《大智移云背景下企業商業模型的轉型及應對》

《新會計準則系列解讀與應用實務——新收入、新租賃、金融工具系列準則》

《碳排放權會計核算》

授課風格：

專業深入：將自身多年對國內外財務板塊的研究成果萃取融入到企業培訓內容中，深入剖析財務體系在企業中的應用，做到深耕+實用；

案例分析：通過分析真實的財務案例，幫助學員理解理論在實際中的應用；

國際視野：關注財務領域的最新動態和趨勢，同時結合國際財務標準和實踐，將這些知識做本土化并融入課程當中，培養前瞻性思維；

幽默風趣：在保證專業度的同時，老師也會用幽默的方式講解枯燥的財務知識，使課堂更加生動有趣；

互動式教學：鼓勵學員提問和參與討論，通過互動提高學員的參與感和思考能力，同時提供及時的反饋，幫助學員了解自己的進步和需要改進的地方。

部分服務過的客戶：

中國郵政、民生銀行、漢口銀行、中國人壽、中國聯通、中國中車、中鐵第四勘察設計院集團、葛洲壩集團、武煙集團、中百集團、京山輕機、東風汽車、嵐圖汽車、寶武集團、武漢生物、庫爾特埃莎、湖北工業大學、中南民族大學等

部分客戶評價：

談教授講課有實力，課程思路清晰，不虛不假，課程講解中應用大量國內外企業的經典案例，非常有代表性，能直觀演示財務管理的實質，同時善于調動我們學員的互動性，課后感覺收獲滿滿。

——河北省某國有企業會計主管 李主任

談教授的《非財務經理的財務管理》這門課給我帶來了很多收獲。首先，它強調了財務管理在組織中的重要性，以及每個部門都需要了解財務知識并參與財務管理的重要性。也強調了有效的預算和成本控制對于組織成功的重要性。同時提供了許多實用的方法和技巧，幫助非財務人員理解如何制定和執行預算，以及如何在日常工作中控制成本，從而提高整體效率。

——中百集團 駱經理

談教授是我們公司的獨立董事，為我公司所講授的財務課程采用公司數據，分析非常實用且貼合實際工作場景，讓我深入了解了資產負債表、利潤表和現金流量表的商業邏輯，同時強調了如何有效利用三大報表進行財務決策和防范財務風險，這使我能夠更好地保護公司的財務利益，降低風險對經營的影響。

——京山輕機人力資源部 劉總

談教授教學效果非常好，課堂組織靈活，我們都非常喜歡，把枯燥的財務知識融入生動的案例，幫助我們非財務的人員構建了全面的財務思維。

——東風嵐圖汽車營銷部 張總

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