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國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日
(一)國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰略掛鉤,強化價值創造,結構性優化編制人員;4.通過職能職責的橫向、縱向優化,結構性優化編制人員;5.通過業務流程優化,結構性優化編制人員;6.通過組織結構優化,結構性優化編......
KPI的有效設定 北京:2025年12月10日
你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑?您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結?作為績效管理的一個重要工具,關鍵績效指標(KPI)被廣泛采用,本課程就KPI的本質正本清源,就KPI的設定方法引入科學模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法,快速提高企業的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監、經理、主管......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 北京:2025年12月11日
在企業用工管理中,勞動關系解除是糾紛高發環節,尤其是 “員工不能勝任工作” 引發的解除爭議,因舉證難、程序要求高,成為人力資源管理的難點與風險高發區。實務中,許多企業因未明確勝任標準、未留存有效績效證據、未履行培訓或調崗前置程序,導致引發勞動爭議,甚至造成重大經濟損失和聲譽影響。某種程度上,所有......
如何進行定崗定編 北京:2025年12月11日
定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作,在企業組織結構確定之后,緊接著的問題就是各部門內崗位設置以及崗位人員數量的問題,只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變為一輪又一輪的討......
如何開展企業文化建設 北京:2025年12月15日
文化是無形的,物質財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......
人才培養的學習地圖設計工作坊 深圳:2025年12月13日
1、理解學習地圖的價值2、掌握學習地圖的繪制流程和方法3、掌握課程開發具體思路和過程4、培訓體系的全面構建5、企業大學初步設計課程大綱模塊一、以學習地圖為導向的人才與組織發展的核心思想1、案例:生活中的路徑圖2、學習地圖構建的理論基礎3、學習地圖構建要點和過程(1)項目啟動會(2)前期調研(3)關鍵人員訪談(4)建模&......
