高效時間管理課程
【課程編號】:NX15967
高效時間管理課程
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【所屬類別】:時間管理培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:時間管理培訓
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【課程背景】:
本課程旨在提升企業員工時間管理的正確觀念與實踐方法,通過創造時間的新穎觀點,使員工掌握時間管理的實用技巧。
【課程收益】:
1.讓每個人清晰認知自身的時間管理是否正確;
2.讓學員真正認知時間管理的重要性與根本目的;
3.使學員掌握創造時間的六大方法;
【適合對象】:
企業全體員工
【課程大綱】:
測試你的時間安排是否合理
一、時間管理的正確認知
1.時間管理的定義
2.時間管理的根本目的
3.時間管理的重要性
4.錯誤的時間觀念
5.正確的時間觀念
6.不重視時間的四個原因
7.提升時間管理的根本思路
二、創造時間第1招:堵住時間漏洞
1.讓每個人清晰的知道組織戰略
2.合理的組織架構才是工作效率提升的根本保障
3.完善的系統才是時間管理的根本
三、創造時間第2招:做好規劃
1.設定目標與計劃
2.目標的來源
3.目標設定的原則
4.目標設定七步法
5.制定計劃的有效方法
6.如何檢查結果
7.特別提醒:二八法則
8.現場練習:如何制定計劃
四、創造時間第3招:要事第一
1.時間管理矩陣圖
2.時間管理呈現的結果
3.最優的時間分配比例
4.現場練習:工作時間分配
五、創造時間第4招:組織得當
1.改善品質及生產力的關鍵-5常法
2.管理好書桌才能管理好時間
3.文件分級技巧
4.文件處理的四大技巧
5.工作簡化法-剔、合、排、簡
6.現場練習:改善計劃
六、創造時間第5招:時間習慣
1.消除電話干擾技巧
2.學會說“不”
3.處理突發事件的原則
4.根除拖延習慣
5.善用零碎時間
七、創造時間第6招:應付時間殺手(工具)
1.吞青蛙表格
2.打卡記錄表
3.34枚金幣時間管理法
4.案例分析:何經理的一天
劉老師
【專業資質】
中國著名實戰管理培訓專家
中國人力資源實戰專家
中國TTT訓練專家
清華大學、北京大學特聘講師
中國化工500強人力資源總監
北京中科智聯投資控股集團人力總監
【從業經歷】
方遠教育集團校長
負責校區招生、教師培養、課程安排、就業安置、課程質量提升等。工作成果:連續兩年在五所校區中招生數量排名第一;在整個任職期間學生管理效果在五所校區中持續排名第一;在整個任職期間團隊在五所校區管理成熟度;在整個任職期間團隊協作五所校區強
中國化工500強之人力資源總監
工作成果:整個公司體系建設高效完成;在規定時間能夠完成土建工程師、水電工程題、前期部副總、預算部經理等重要崗位招聘工作;績效體系的梳理與改革圓滿完成目標;每年定期為公司做目標管理、執行力、職業素養等課程培訓,為公司培養多名中高層管理干部。
北京中科智聯投資控股集團人力總監
工作內容:負責人力資源戰略設計、集團與分子公司體系建設、人力資源六大模塊管理、企業文化建設等工作。工作成果:整個集團公司與公子公司的系統全部建設完成,并得到集團領導的充分認可;基于價值薪酬的改革圓滿完成;企業培訓體系建設獲得公司好評;每年定期為集團及分子公司培訓團隊管理、目標管理、職業素養、績效體系應用等課程;圓滿完成從各大院校招聘大學生工作任務;任職期間與電力培訓企業簽訂了電力人才培養協議,充分為公司人才儲備打下基礎。
【主講課程】
【管理八部曲】卓越管理者的完美修煉
第一篇、正確認知、自我管理——角色定位與認知
第二篇、影響下屬、自愿追隨——卓越領導力
第三篇、人員齊心、團隊制勝——打造高績效團隊
第四篇、解放自己、授權下屬——有效授權
第五篇、任務明晰、達成目標——目標管理與實施
第六篇、學會溝通、和諧關系——高效溝通技巧
第七篇、包納新人、靈活掌控—95后員工管理藝術
第八篇、選用育留、管理有方——非人力資源經理的人力資源管理
【TTT訓練手冊】卓越培訓師的完美修煉
第一階段、課堂呈現技巧
第二階段、課程開發與設計技巧
第三階段、PPT課件設計技巧
第四階段、實踐萃取技術
【職場必修課】卓越員工的完美修煉
第一篇、初入職場、正確定位——從校園到職場
第二篇、達成目標、快速執行——卓越效執行力
第三篇、高效工作、擅用時間——高效時間管理
第四篇、有效溝通、和諧關系——高效溝通技巧
【HR核心武器】卓越HR的完美修煉
第一篇、組織架構設計
第二篇、金牌面試官
第三篇、績效管理
第四篇、價值薪酬設計
第五篇、培訓體系構建
第六篇、員工職業生涯規劃
【成果展示】
TTT課程案例通過TTT連續6天課程,為企業系統化培訓內訓師,使企業內訓師掌握了課堂呈現技巧、課程開發技巧、PPT課件制作技巧、經驗萃取技巧。課后通過評估,圓滿完成了企業領導預期目標,并持續返聘。部分案例:太平洋保險(6天);中國人保(6天);邢臺農商行(6天);交通銀行(6天);國家電網(6天);國家電力(6天);中國二重(6天)...
管理能力提升為企業中高層管理干部解決了管理角色定位、目標設計與分解、團隊管理與激勵、授權、高效溝通、執行管理等問題,使企業管理干部管理水平大幅提升,得到了企業一致好評,并持續返聘。部分企業:河南郵政(10期);正大集團(10期);葛洲壩集團(6期);國家電力(不少于50期)...
績效管理為企業各級管理干部解決了績效目標設定、績效工作執行、績效結果評估、績效工作面談、績效發作改進問題,使每位管理者系統的掌握了績效管理全流程操作的原理與方法,為企業管理水平的提升打下堅實基礎,并獲得企業高度認可與好評。部分企業:西南鋁業(5期);北京文投集團(6期)...
招聘面試為企業HR及用人部門講授招聘與面試的原理與方面,結合現場實戰訓練及實際情況為大家分析如何做好一名面試官,通過訓練,大家對于精準面試的方法與各種工具高效掌握,使面試水準大幅提升,并得到一致好評!部分企業:中國電信(8期);中國聯通(6期);智聯招聘(不少于50期);58同城(10期)...
【授課特點】
實戰性強:劉老師具有多年的企業工作經驗,所以授課方式更多結合了企業存在的問題進行系統分析,根據企業實際情況能有效給出解決方案,該方案方法適用性強,同時,通過現場有針對性的訓練,使學員進一步理解課程理念與方法,具有很好的落地效果,進而突出課程的實用性
幽默帶動氣氛:劉老師授課非常明顯的特點是課堂氣氛活躍,能夠充分把學員的注意力帶入到課堂中,讓學員始終跟著老師走,而極少出現走神或是睡覺情況。個人的理念是:學習是快樂的。寓教于樂是我的授課形式之一
通俗易懂:過于“咬文嚼字”并非所有學員都喜歡,通俗易懂才是讓學員快速掌握的靈魂。所以將繁復的理論(工具)用通俗的語言呈現出來自己的特點之一
【服務客戶】
銀行類:商銀行石家莊分行、建行唐山分行、民生銀行、中國光大銀行煙臺分行、河北邢臺
農商行、中國農業銀行呼和浩特分行、中國農業銀行巴彥淖爾分行、中國農業銀行沈陽分行、中國農業銀行長沙分行、交通銀行哈爾濱分行、中國工商銀行邯鄲分行、中國工商銀行太原分行、建設銀行河北分行、華夏銀行河北分行、蘇州吳江農村商業銀行、北京農村商業銀行等;
通訊類:中國聯通石家莊分公司、中國電信石家莊分公司、鄭州通訊、深圳電信、天津移動、廣西電信、河南電信、浙江通訊服用有限公司等;
電力類:國家電力、國家電網、山東華電、徐州國華電力、寧夏神華、國電邢臺分公司等;
知名企業:韓國威盛電子、韓國光明電子、臺灣鴻嘉地毯、娃哈哈集團、廣汽、東風標志、葛洲壩集團、神華集團、遼寧鐵路局、哈爾濱鐵路局、南京康尼、安徽科達機電、圣象地板、廣西威壯集團、中鋁西南鋁業公司、黃金葉煙草、北京文投集團、中石化等
教育類:中央民族大學、河北科技大學、河北師范大學、石家莊鐵道大學、長沙中南林業大學、智聯教育、前程無憂教育等
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