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目標(biāo)績效管理?(特價(jià)) 蘇州:2025年12月10日
帶兩個以上下屬的管理者不適合沒有下屬的儲備管理者及核心職員課程重在用目標(biāo)管理這個工具推動績效提升,是管理課不是人力資源技術(shù)課,所以不適合希望通過兩天的學(xué)習(xí)去搭建自己組織的指標(biāo)體系的學(xué)員課程大綱創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍&搭建課程框架(90min)破冰:講師介紹與學(xué)員討論案例分享:銷售競賽講解:目標(biāo)績效管理模型—&......
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 蘇州:2025年12月10日
為什么我們的團(tuán)隊(duì)擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價(jià),團(tuán)隊(duì)似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標(biāo)?是機(jī)構(gòu)臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因?組織成功的核心要素是團(tuán)隊(duì)管理與良好的領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是組織發(fā)展研究的一個永恒的話題:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程......
從技術(shù)走向管理 蘇州:2025年12月17日
在當(dāng)今快速變化的時代,企業(yè)要求快速調(diào)整,快速勝任,要求從技術(shù)(業(yè)務(wù))大伽轉(zhuǎn)型的新任管理者們快速度過轉(zhuǎn)型期,高效推動工作落地,維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力 ,但每個人的成長都受其固有發(fā)展慣性的影響,技術(shù)大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉(zhuǎn)型的必然障礙,與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業(yè)的這種現(xiàn)實(shí)......
中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 上海:2025年12月10日
中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應(yīng)有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
高效的銷售演示技巧 上海:2025年12月17日
在以藍(lán)牙速度發(fā)展的商業(yè)時代,本課程幫助銷售員如何讓自己的銷售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的產(chǎn)品與服務(wù)脫穎而出,在第一時間贏得客戶的青睞,從而吸引住客戶,達(dá)成交易。課程從銷售演示的過程、演示前的準(zhǔn)備工作、演示過程中的注意事項(xiàng)詳細(xì)介紹銷售演示個方面的技巧,并且進(jìn)行現(xiàn)場模擬演練以增加培訓(xùn)的效果。【課程對象】客戶經(jīng)理、主......
高級項(xiàng)目管理 上海:2025年12月11日
當(dāng)外部的環(huán)境復(fù)雜多變、項(xiàng)目規(guī)模較大、面臨多項(xiàng)目資源沖突時,項(xiàng)目管理人員將迎接更多更大的挑戰(zhàn)。具備有一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)而且了解過項(xiàng)目管理理論和知識的項(xiàng)目管理人員也需要新的發(fā)展。我們需要運(yùn)用系統(tǒng)思維,從更高的公司戰(zhàn)略角度出發(fā),學(xué)會建立完善的項(xiàng)目管理體系,綜合應(yīng)用項(xiàng)目管理的軟硬技能來保證企業(yè)項(xiàng)目的可持續(xù)成功。本課程從出色成熟的......
