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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景:

2017年10月，財政部下發財會[2017]24號《關于印發<管理會計應用指引第100號—戰略管理>等22項管理會計應用指引的通知》，把管理會計體系建設上升到國家戰略層面，明確提出了“十三五”時期推進管理會計廣泛應用的具體措施，企業在經濟轉型期內以財務為導向的管理水平全面提升已經迫在眉睫。

然而，現今多數企業的財務人員無法突破傳統的財務視野，不知如何從企業經營者的角度去審視財務與會計問題，也就無法實現從“核算財務”向“業務財務”及“戰略財務”的轉型。

麥肯西公司最近的一項調查表明，目前企業財務部門用于業務處理的時間為60%，只有不到10%的時間用于決策支持，而世界級企業的財務部門用于決策支持的時間已達50%。

如何實現財務向價值創造環節轉移，如何通過預算管理、風險控制及財務管控等管理理念、管理工具促進財務職能轉型，實現價值創造目標是企業未來戰略運營當務之急。

課程收益:

【理論與實踐充分結合】深度整合管理會計體系與中國管理會計實踐，匹配權威案例，打造系統性權威課程體系

【戰略視野看管理會計】使各級管理人員能夠對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者做出科學合理的決策

【全面拓寬企業管理視野】以戰略高度、財務思維、管理需求三者貫穿始終，拓展視野，醍醐灌頂

【豐富教學經驗深入淺出】由全國著名財稅專家、集團型企業財務總監、資深財務顧問擔任培訓師，與您共同探討中國管理會計最佳實踐之路

課程對象：

董事長、CEO、總經理；副總經理、財務負責人；銷售部門負責人、職能部門負責人；公司財務骨干人員(會計主管及以上職位)。

課程方式：案例教學 + 案例討論分享+講師深度點評 + 現場咨詢、輔導，互動分享

課程大綱

第一講 國地稅合并下的稅收籌劃與風險管理

一、大數據時代下的稅收征管新格局與稅務稽查風險管理

二、宏觀經濟放緩增長背景下的稅收籌劃（涉及增值稅、企業所得稅和個人所得稅等稅種10余個實戰案例分析）

三、“實名制納稅”下的辦稅人員風險控制

第二講 “變動成本法”在實務工作中的運用要點

一、何為“變動成本”

二、“變動成本法”的基本分析思想

三、案例：為什么“完全成本法”編制的《利潤表》與按“變動成本法”編制的《利潤表》有差異？誰更有管理價值？

第三講 “作業成本法”在實務工作中的運用要點

一、作業分類、成本動因及表現形式

二、消除不增值作業——SOP標準化流程

案例：某企業集團全價值鏈的成本管理思路解析

第四講 “全面預算管理”在實務工作中的運用要點

一、全面預算的編制要點

二、全面預算的執行要點

三、全面預算的考核要點

案例：某生產制造企業集團的全面預算管理思路解析

第五講 “責任中心”在實務工作中的運用要點

一、組織架構設置

二、責任中心：核心層、緊密層、半緊密層、松散層

案例：某企業集團制定的內部轉移價格思路解析

第六講 “本量利分析”在實務工作中的運用要點

一、“本量利”基本分析思路

二、“本量利”分析模型設計

案例：“薄利多銷”一定有效嗎？

第七講 投資決策

一、動態評價要點

二、靜態評價要點

案例：吉利收購沃爾沃的戰略決策方法應用

第八講 績效管理

一、合理的績效管理應是怎樣的？

案例：股東與員工--平衡計分卡

案例：股東與經理人--EVA的應用

第九講 風險與控制

一、戰略風險、經營風險、財務風險

二、風險管理：戰略規劃、危機管理

案例：“樂視控股”風險管理分析

第十講 業財融合下的財務管理

一、財務信息化構架如何服務于互聯網信息化時代下的企業管理

二、空降財務負責人的“三次戰役”快速融入企業并打造高效財務團隊

三、業財融合背景下的財務負責人如何進行有效地合同會簽

結語：主要內容回顧、現場答疑解惑

趙老師

趙松奎教授 著名財稅實戰專家

西南財經大學碩士

中國注冊稅務師、會計師

四川大學、西南財經大學、西南交通大學、四川師范大學

等高校特聘教授

曾任：四川金佛投資集團有限公司 ｜財務總監

曾任：成都百翔汽車電器有限公司 ｜財務總監

曾任：四川同正交通工程有限公司 ｜財務總監

擅長領域：全面預算、新會計準則、財稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風險識別與防范、稅務稽查應對技巧等

實戰經驗：

趙松奎教授擁有很強的學術背景，曾在四川大學、西南財經大學、西南交通大學和四川師范大學等多所高校工作和學習，曾在多家大型企業任職財務總監，專注于企業財務、財稅領域，憑借優秀的財務管理經驗和扎實的理論基礎對各大企業的財務狀況做出了準確的分析，結合多年的實戰經驗給公司解決了諸多財稅問題，并有效的為公司節省稅收近億元。

10年的管理咨詢、培訓經驗；曾為天津濱海股份、綠野生物制藥、百翔汽車、金佛集團、萬科地產等知名企業進行課程咨詢與培訓，累計開展線上線下培訓千場次，學員超過100000人，好評率達到98%。多家大型財稅教育培訓機構常年聘請趙松奎教授作為主講老師，每年持續采購近百期課程。

主講課程：

《全面預算與控制》

《管理會計系列課程》

《財務報表經營分析與企業內控》

《金稅三期嚴控下的稅務稽查與風險管理》

《業財融合下的非財務總監的財務管理與應用案例詳解》

《國地稅合并下的稅收籌劃與涉稅風險管理》

《國地稅合并后的稅制改革和稅務風險防控》

《國地稅合并、個稅新政和社保易嫁后的稅收籌劃及風險應對》

《管理會計實踐中難點、亮點全案例解析》

《經濟合同稅收籌劃案例分析與涉稅風險規避》

《增值稅發票稅務風險管理、熱點問題解析與節稅技巧》

《企業所得稅新政解讀和稅收籌劃案例及涉稅風險對應》

《各行業（比如房地產建筑業、汽車4S店、互聯網軟件科技公司等）經營各環節的稅務管理與節稅籌劃案例分析及稅務風險應對》

《2018新會計準則解讀、實務應用與案例分析》

《2018政府會計制度解讀、實務應用與案例分析》

《新會計準則下的制造業全流程會計核算與財務報表編制》

授課風格：

授課幽默風趣，充滿激情

實戰演練豐富和寓教于樂

在灌輸課程基本理論的同時突出操作技能的提升

開展多層次互動與適量活動，營造生動活潑的課堂氣氛

深入淺出，通俗易懂，針對性、系統性與可操作性極強

博彩眾長，融會貫通，知識性、務實性、趣味性三者有機結合

采用理論與實際相結合、案例與學員所在單位特點相融合的授課方式

提供所講課程的綜合性優秀案例，在充分解析的過程中，使學員從中獲取想要的知識與技能

部分服務過的客戶:

四川大學，西南財經大學，西南交通大學，四川師范大學，中國銀行，深圳電信，天津濱海股份、綠野生物制藥、百翔汽車，金佛集團，武漢光谷生物醫藥產業園、武鋼集團，東嶺集團，慶華集團，海航集團，成長集團，南京EMS速遞，良品鋪子，陜西八魚渭南油脂工業，重百電器，深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司，西安偉瑞華成技術，葛洲壩建設，中稅網，中財訊，金旭紅，柏略財務，華西集團，.中國水利水電第七工程局，成都路橋工程股份有限公司，四川省第一建筑工程公司，上海遠通路橋工程有限公司，上海德佑房地產，復地集團，上海建工房產等

部分學員評價：

趙老師教學認真，課堂效率高，風趣幽默，授課內容詳細，我們學生大部分都能跟著老師思路學習，氣氛活躍，整節課學下來有收獲、欣喜，使人對此門課程興趣濃厚！

——西南交大總裁班學員

老師知識面廣，干貨滿滿，授課經驗豐富，課程以內容為王，實務性、可操作性強，課堂上有充分的互動，并有活動，培訓效果很好。

——深圳電信經理

趙老師是實戰兼理論實力深厚的講師，在培訓的過程中實踐案例加理論知識，并完美的結合，贏得了客戶的高度認同！

——西南財經大學學員

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