上海倉儲運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 上海：2025年12月08日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年12月08日

供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理，是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營鏈。本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后，了解供應(yīng)鏈管理......

供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2025年12月08日

中國供應(yīng)鏈穩(wěn)，則全球供應(yīng)鏈穩(wěn)；企業(yè)供應(yīng)鏈強(qiáng)，則全公司贏在起跑線上。遠(yuǎn)離“盲人摸象“、”順其自然“、”聚焦滅火”式供應(yīng)鏈管理。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，系統(tǒng)梳理供應(yīng)鏈三個(gè)流：實(shí)物流、信息流、資金流。培訓(xùn)對象供應(yīng)鏈部門如計(jì)劃、采購、生產(chǎn)和物流部門的管理人員參與供應(yīng)......

高效倉儲管理實(shí)戰(zhàn)技能 上海：2025年12月13日

1、重新理解物流倉儲部門的職能定位，提高人員業(yè)務(wù)認(rèn)知；2、認(rèn)識倉儲物流改善的業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，并切實(shí)提高物流倉儲管理水平；3、掌握物流倉儲管理評估要素、布局以及設(shè)施設(shè)備選擇等的基本方法；4、深入認(rèn)知收、發(fā)、存、盤、配等業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)其改善方法。課程對象：PMC部/物流部/物控部/采購部/電商配送中心(DC)等相關(guān)從業(yè)人員。課程大......

門店業(yè)績倍增的萬能公式 上海：2025年12月11日

模塊一：恒久不變的底層邏輯，零售行業(yè)業(yè)績增長公式1.零售行業(yè)的萬能業(yè)績公式導(dǎo)入2.業(yè)績密碼，業(yè)績公式中的影響業(yè)績的重要因素拆解與分類模塊二：發(fā)現(xiàn)終端門店業(yè)績突破點(diǎn)的利器，業(yè)績公式的數(shù)據(jù)分析模型1.數(shù)據(jù)說明一切，業(yè)績公式的實(shí)踐模擬計(jì)算2.業(yè)績公式的漏斗邏輯模塊三：精益管理一家門店：用業(yè)績公式思維改善門店運(yùn)營流程 （業(yè)績公......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京：2025年12月09日

單元 1：認(rèn)識“雙贏談判”1 體驗(yàn)式的游戲“熱身”；引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,體會個(gè)人目前的談判思維模式，引出培訓(xùn)的意義；2 何為談判？談判運(yùn)用的場合？談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......