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七步創視—視頻微課創作營 西安:2025年05月06日
賦能于人:1)為企業沉淀核心方法論:企業的核心流程/成功經驗用文字或課件培訓的方式,不易傳播,難理解,不好復制,成本高,效率低;2)教會更多人才技能方法:通過視頻模式,便于推動業務成功經驗高效的傳播(通過手機端/PC端),讓更多的學員復制成功;3)打造全員學習氛圍:學員在工作空余時間,打開手機隨時隨地,想學就學;視頻圖......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安:2025年05月07日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
績效體系設計實操特訓營:人·單·酬 (創新工具與實操案例) 西安:2025年05月09日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程內容第一部分 好機制:員工為自己而做的管理機制共性當前企業的普遍管理現狀是什么?墨子激勵人的八字方針是什么?華為成功的核心關鍵因素有哪些?如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分 績效診斷:績效管理不產生績效的原因當前企業績效管理主流設計模......
績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安:2025年05月10日
各企事業單位董事長、總經理、副總經理及董事會成員等企業高管;人力資源總監、人力資源經理、績效考核負責人、各部門經理及相關管理者等?!菊n程大綱】模塊一:哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標:業績成長/估值市值2.驅動業績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴:公司運營面對的核心問題4.團隊共創:影響組織績效的......
應急預案編制與實戰 上海:2025年06月09日
適用于應急管理人員、企業負責人和安全生產管理人員、安全生產應急救援隊伍以及其他相關人員的應急管理培訓。課程大綱:第一部分: 概述一、應急管理(Emergency Management)1.應急管理的定義與范圍:-什么是應急管理: 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識;2.應急......
建安業財稅方案班 上海:2025年06月07日
1.建筑施工業、勞務公司 CFO、財務總監、財務經理、稅務經理、財稅人員、主管會計等涉稅管理部門相關人員;2.會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等稅務專業人士;培訓內容:第一部分:增值稅實務——建安企業增值稅稅負管理與掛靠項目全流程實操模塊一:建安企業增值稅疑難點實務解析模塊二:工程計價涉稅......