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團(tuán)隊(duì)合作與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
【課程編號(hào)】:NX14154
團(tuán)隊(duì)合作與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
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【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),客戶服務(wù)培訓(xùn)
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課程目標(biāo):
作為一個(gè)服務(wù)提供者,你每天都在與客戶打交道:提供信息、解決問題、還要提高客戶滿意度和減少異議。你是否需要一個(gè)系統(tǒng)、有效的方法?
當(dāng)今社會(huì),已經(jīng)演變成了服務(wù)性的社會(huì)。企業(yè)與企業(yè)之間,競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。如何讓客戶覺得你是他唯一的選擇,唯一的選擇就是為他提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
正確的服務(wù)意識(shí)、良好的服務(wù)心態(tài)、有效的服務(wù)程序、專業(yè)的服務(wù)方法,是良好的企業(yè)形象與發(fā)展的重要標(biāo)志!
培訓(xùn)收益:
培訓(xùn)后您將能夠
?清楚服務(wù)的概念及重要性;
?專業(yè)客戶服務(wù)應(yīng)有的良好習(xí)慣;
?與顧客溝通的技巧;
?掌握處理顧客異議和異議的技巧;
?訂立個(gè)人表現(xiàn)目標(biāo)。
培訓(xùn)對(duì)象:
本次課程特設(shè)給:所有代表公司與客戶接觸的公司員工及相關(guān)客戶服務(wù)人員。
培訓(xùn)方式:
理論學(xué)習(xí)、方法研討、工具提供、案例分析、模擬練習(xí)、角色扮演、分組討論;
課程大綱:
目標(biāo)與介紹
?請(qǐng)學(xué)員做自我介紹及提出對(duì)此次課程的期望。
第一單元:客戶服務(wù)的概念
?優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的定義
?優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)對(duì)企業(yè)意味著什么
?客戶對(duì)服務(wù)的期待
?建立有價(jià)值的客戶服務(wù)
第二單元:建立職業(yè)化的服務(wù)形象
?銷售優(yōu)良的產(chǎn)品
?提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
1)個(gè)人儀表;
2)專業(yè)的素質(zhì);
3)非語(yǔ)言溝通;
4)說\"不\"的技巧
?建立服務(wù)意識(shí)和良好工作狀態(tài)
?員工個(gè)人服務(wù)形象管理
?有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)運(yùn)用
?專業(yè)化的服務(wù)行為技巧
?如何表現(xiàn)良好的服務(wù)態(tài)度
?分析良好的服務(wù)態(tài)度的具體表現(xiàn)
?員工的措辭、儀表、態(tài)度、姿勢(shì)、握手、說話的語(yǔ)氣、音量及節(jié)奏等
?分析態(tài)度不佳內(nèi)在誘因
?培養(yǎng)員工的積極心態(tài)及價(jià)值觀的調(diào)整
第三單元:服務(wù)的核心-客戶需求及滿足
?服務(wù)不是只這很對(duì)外部客戶而言的~也包括內(nèi)部客戶
?失敗案例解析,談合作的重要性
?針對(duì)客戶的需求進(jìn)行理性的分析和具體處理方法
?信息對(duì)等的重要性及采集有效信息的方法
?介紹開放式尋問及限制性尋問的方法
?接開冰山的一角,挖掘客戶深層次的需求
?確認(rèn)對(duì)客戶的具體訴求,需要或期望
?介紹什么是“清楚”及“相關(guān)”的信息
?提供可以解決的的答案
?延展自己的服務(wù)——最佳的服務(wù)標(biāo)志
?提供額外信息、做出額外行動(dòng)
第四單元:處理人際層面的方法
?解決人性的需求,情感方面的處理手段和技巧
?讓客戶明白你理解他們的感受及顧慮,會(huì)讓他們對(duì)你的服務(wù)滿意
?提及客戶的處境及可能的感受的方法
?“道歉”的合理?xiàng)l件與技巧
?如何說明服務(wù)步驟的內(nèi)容
?解釋服務(wù)步驟的原因
?如何強(qiáng)調(diào)客戶、公司、個(gè)人的正面因素及優(yōu)點(diǎn)
第五單元:客戶異議的認(rèn)知
?沒有異議并非客戶滿意
?有異議的客戶不是敵人
?客戶異議的原因分析
第六單元:有效處理客戶異議的技巧
?異議客戶希望得到什么
?你對(duì)異議客戶的誤解
?你對(duì)異議的錯(cuò)誤態(tài)度
?異議客戶希望得到什么
?有效處理客戶異議的原則
1)理解;
2)克制;
3)誠(chéng)意;
4)迅速
第七單元:有效處理異議的六步驟
1.鼓勵(lì)客戶發(fā)泄,排解憤怒
2.充分道歉,控制事態(tài)穩(wěn)定
3.收集信息,了解問題所在
4.承擔(dān)責(zé)任,提出解決方案
5.讓客戶參與解決方案
6.承諾執(zhí)行,并跟蹤服務(wù)留住客戶
韓老師
韓金鋼老師(北京)
市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派管理專家???
理論+工具+教練三位一體創(chuàng)人
年齡和沉淀,決定他是中國(guó)第一代資深頂尖營(yíng)銷培訓(xùn)大師。具有教育學(xué)、心理學(xué)和行為學(xué)的理論基礎(chǔ)和豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。5年的職業(yè)教學(xué)背景、10年著名中外大型企業(yè)的銷售經(jīng)歷、8年的管理經(jīng)驗(yàn)。16年的專業(yè)培訓(xùn)歷程,33年的工作歷程,走遍大江南北,接近1000場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)歷,使他面對(duì)不同性質(zhì)和類別客戶的培訓(xùn)達(dá)到游刃有余,爐火純青的地步。
韓老師推崇低調(diào)做人,為人謙虛,因?yàn)椴幌矚g炒作而忽略了出書、光盤錄制和電視講座,把絕大部分部門時(shí)間放在潛心研究大(單)客戶銷售以及銷售過程管控的原理和工具,重點(diǎn)研究不同決策者的采購(gòu)心理、動(dòng)機(jī)及需求以及如何讓銷售管理者對(duì)一線員工進(jìn)行有效管理。
銷售課程體系及學(xué)習(xí)臺(tái)階
高端課程
(高端)高效大客戶拜訪與成交秘訣
(高端)業(yè)績(jī)倍增及過程管控
(高端)贏在大客戶之十大工具
(高端)中國(guó)政企合作與溝通
(高端)專業(yè)銷售教練與輔導(dǎo)
普通課程
產(chǎn)品呈現(xiàn)及表達(dá)技巧
高效協(xié)作與溝通技巧
顧問式銷售流程及技巧
雙贏談判策略和技巧
韓老師認(rèn)為培訓(xùn)只是第一步,他更加注重為企業(yè)提供培訓(xùn)解決方案,關(guān)注如何協(xié)助企業(yè)將培訓(xùn)落地,更加具有實(shí)操型,倡導(dǎo)培訓(xùn)+工具咨詢+教練三步走,通過以下三步走實(shí)施改變,使培訓(xùn)真正的價(jià)值得以體現(xiàn):
課 程:與眾不同的定制化行業(yè)案例,以理論為基礎(chǔ),配合案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬與角色扮演,啟發(fā)式教學(xué),強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)和教練功能。
個(gè) 人:注重與學(xué)員的高度互動(dòng),機(jī)智詼諧,風(fēng)趣幽默,銷售和管理工具的先驅(qū)和奠基人。
高校合作:北大、清華、浙大、上海交大、西安交大等多所大學(xué)的EMBA班、總裁班的特聘講師。
電信及通訊:黑龍江移動(dòng)、河南移動(dòng)、廣東移動(dòng)、佛山移動(dòng)、網(wǎng)通集團(tuán)北京市通信公司、巨龍集團(tuán)、中國(guó)吉通、中國(guó)鐵通集團(tuán)、鐵通廣東、廣西、湖南分公司、中國(guó)電信、東莞移動(dòng)
IT行業(yè): HP、浪潮集團(tuán)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店、神州數(shù)碼、中關(guān)村數(shù)據(jù)、東方集成、、用友軟件、首鋼環(huán)星、艾默生電氣、金士頓、交大銘泰、MENTOR、東軟集團(tuán)、北大方正、中國(guó)華虹集團(tuán)、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司、奇虎網(wǎng)絡(luò)、博威、YAHOO、國(guó)電數(shù)源、NOKIA
制造業(yè):法國(guó)AREVA、特變電工、德國(guó)安瑞吉 德國(guó)DEMAG,北方氣體、OTIS、APC、EPSON、TCL、康柏、好麗友食品有限公司、兆君集團(tuán)、北京豹馳技術(shù)發(fā)展有限公司、蘇泊爾、美的空調(diào)、西門子、奧的斯、艾科泰、浙江天圣控股集團(tuán)、湖南威勝、東風(fēng)集團(tuán)、清江電機(jī)、海信、四方車輛、科漢森、上汽五菱、大發(fā)正大、上海貝爾、三星、蓋茨優(yōu)尼塔傳動(dòng)、華德液壓、意大利達(dá)涅力、二汽、伊萊克斯電器、上汽集團(tuán)、宇通集團(tuán)、松下電器
醫(yī)藥和化工行業(yè):中海油、中石化、杭州北大農(nóng)、河南耐火材料研究院、北京利爾耐火材料,正大集團(tuán)、阿克蘇化工、太諾化工、華中正大集團(tuán)、中化集團(tuán)、東芝三廣、上海三維藥業(yè)、BD、華南藥業(yè)集團(tuán)、天津健龍、瑞生藥業(yè)、殼牌、美孚
金融保險(xiǎn):招商銀行、友邦保險(xiǎn)、泰康人壽、新華人壽、中國(guó)工商銀行、建設(shè)銀行、北京市商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、瑞泰保險(xiǎn)、北京農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行、格林集團(tuán)、海通證券、光大銀行、深圳發(fā)展銀行、農(nóng)行、中行、財(cái)富證券、中信
房地產(chǎn):幸福置業(yè)、中原顧問、中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司、天鴻房地產(chǎn)集團(tuán)、宏泰房地產(chǎn)、京都房地產(chǎn)
其他行業(yè):中華英才、科文劍橋、中國(guó)圖書進(jìn)出口集團(tuán)、南方都市報(bào)、中國(guó)出國(guó)人員服務(wù)總公司、中國(guó)航天科工集團(tuán)、時(shí)尚雜志、中國(guó)出版對(duì)外貿(mào)易總公司、武漢鋼鐵研究院、中國(guó)福彩中心、山東三聯(lián)電子、凱撒旅游集團(tuán)、港澳中心酒店、上文廣
培訓(xùn)公司:由于年齡和閱歷的緣故,請(qǐng)韓老師上課總會(huì)讓我們很放心,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)把握恰如其分,駕馭自由,對(duì)需求把握準(zhǔn)確,精于變通。
學(xué)員評(píng)語(yǔ):行家一出手,便知有沒有。內(nèi)容到位,信息量大,深入淺出,有厚度,有深度。方法得當(dāng),是讓人最不能睡覺、不犯困的講師;全套的管理和銷售工具使工作更加順利。超值、享受!
殼牌石油:“每年公司都安排不少的課程,但韓老師的課程是我唯一不能忘記的,太精彩了!期待他的課程”
德國(guó)德馬格:過去參加過公司組織的很多培訓(xùn),但唯獨(dú)上韓老師的課程從來不想睡覺,
信息量大, 邏輯性強(qiáng),沒有花架子,實(shí)戰(zhàn)型強(qiáng)。
黑龍江完達(dá)山乳業(yè):韓老師講課很幽默,我很喜歡聽。老師用圖文和視頻說明問題,使
學(xué)員更容易接受。
金龍客車: 很有啟發(fā)和收獲,內(nèi)容豐富、實(shí)用。風(fēng)趣、幽默,富有哲理、課程實(shí)戰(zhàn),
特別是案例的設(shè)計(jì)獨(dú)特,引人入勝。
山東萬國(guó)紙業(yè):講師氣氛帶動(dòng)性強(qiáng),分析透徹,貼近現(xiàn)實(shí)工作需要,案例實(shí)用、清晰、
易懂。
寶鋼集團(tuán):影響今后工作思路的課程,明確了未來的工作重點(diǎn)。具有啟發(fā)性,可立即應(yīng)
用于實(shí)踐。
上海生物博奧:收益很多,案例分析和系統(tǒng)的工具收集很全,極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
新東方:韓老師的課很專業(yè),使我團(tuán)隊(duì)管理工作有了全新的認(rèn)識(shí),尤其是專業(yè)化的管理工具。我們還會(huì)請(qǐng)韓老師再次給我們培訓(xùn),讓我們更上一層樓。”
江西泰豪電源:“很有啟發(fā)性,尤其是貼近我們行業(yè)的營(yíng)銷案例分析和模擬扮演,對(duì)員工技能、表現(xiàn)的提高有很大的幫助,使我們大開眼界。
工行蘇州分行:老師知識(shí)廣博,使我在較短時(shí)間內(nèi)初步掌握了團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素和重要的工具,收獲很多,對(duì)工作有很大的幫助。”
大唐科技:很有深度,很實(shí)用,循序漸進(jìn),深入淺出,形象生動(dòng),課堂氣氛非常活躍。大家愛聽。”
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2024年
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

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