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現金流預測、預算與分析【特價】 青島:2025年05月08日
【理念強化】強化企業現金流預算與預測理念,落實現金流規劃工作【最佳實踐】學習標桿企業現金流預算與預測實踐經驗,實現知識輸出【學以致用】掌握現金流預算方法和預測技術,從源頭上把控資金頭寸課程對象:CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱一、解讀現金流量:認識理解現金流- 現金為王—&m......
現金流與外匯風險管理,跨國企業經營中的資金管控之道 蘇州:2025年05月16日
第一天模塊一:什么是現金流?怎樣診斷企業的現金流狀況?1. 現金流的重要性——什么原因讓無數企業倒下?2. 什么是現金流?a) 權責發生制VS收付實現制b) 股權融資VS債券融資3. 如何分析現金流量表?a) 為何賺錢的公司未必有錢?b) 結構與運營分析c) 自由現金流案例分析:企業現金流量變動......
現金流預測、預算與分析【特價】 上海:2025年05月06日
CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱一、解讀現金流量:認識理解現金流- 現金為王——現金流量而非會計利潤決定企業價值- 解讀現金流量表:企業現金流量的晴雨表- 不同行業的現金流動規律與本質- 企業業務布局、商業模式與企業現金流動二、規劃企業現金流動:現金流預算- 財務......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2025年05月12日
現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模塊:現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素(客觀的關鍵性和財務角色的可控性)運營資金效率化體系的實現手段(集中管理與司庫)現金流預測知識體系與方法:現金流預測流程源于業務流轉經營......
DFP-可采購性設計 上海:2025年05月17日
一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別,新技術、新物料引入制定采購策略與方案(如產能、供應鏈布局)采購成本測算供應商早期介入2.選用優選器件標準件通用件優選庫3.物料/器件......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳:2025年06月21日
企業生產部.設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......