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課程背景：

隨著競爭的加劇及企業(yè)內(nèi)部變革的需要，大家普遍認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的重要性，而管理層不懂財(cái)務(wù)，沒有財(cái)務(wù)的思維，不知道經(jīng)營企業(yè)需要依靠及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，雖然收入逐年提高，但企業(yè)缺少現(xiàn)金流；企業(yè)兩套賬，稅務(wù)管理存在漏洞，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大；企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)不合理，難以支撐家族財(cái)富的傳承。針對(duì)老板的困惑，我們?cè)O(shè)計(jì)了針對(duì)老板的財(cái)稅管理課程

課程收益：

1、通過課程的學(xué)習(xí)老板能夠了解企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)結(jié)果如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表反映，學(xué)會(huì)數(shù)字化管理企業(yè)，透過數(shù)據(jù)看財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營管理問題；

2、解密利潤和現(xiàn)金關(guān)系，如何使企業(yè)經(jīng)營不缺錢；

3、懂得防范風(fēng)險(xiǎn)，合法節(jié)稅，控制企業(yè)稅負(fù)水平；

4、如何通過預(yù)算管人、管錢、管企業(yè)；

5、設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)老板財(cái)富安全；

授課對(duì)象：

董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)的高層管理人員

課程大綱：

模塊一：老板如何看報(bào)表

1、財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)經(jīng)營有什么關(guān)系

2、如何通過報(bào)表了解企業(yè)經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)

資產(chǎn)負(fù)債表了解企業(yè)的經(jīng)營思維，透視企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

利潤表了解企業(yè)的賺錢方式

現(xiàn)金流量表看企業(yè)錢從哪里來，到哪里去---企業(yè)的賺錢能力

案例：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的秘密

模塊二：企業(yè)經(jīng)營不缺錢--如何保障資金鏈安全

1、利潤=？現(xiàn)金

2、案例：設(shè)計(jì)企業(yè)商業(yè)模式產(chǎn)生源源不斷的現(xiàn)金流

3、案例：巨虧的企業(yè)如何不破產(chǎn)？

4、案例：如何使企業(yè)經(jīng)營不缺錢

模塊三：稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、案例：企業(yè)錢=？老板的錢

2、兩套賬的風(fēng)險(xiǎn)稅收籌劃案例

3、企業(yè)“回扣”、“缺發(fā)票”、稅負(fù)太高怎么辦？

4、稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)防范

（1）金稅三期的企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅預(yù)警系統(tǒng)

為少繳個(gè)稅和社保，部分工資發(fā)票報(bào)，稅務(wù)局真的不知道嗎？

企業(yè)少報(bào)收入，多報(bào)費(fèi)用稅務(wù)局如何預(yù)警？

（2）稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)

模塊四：股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)

1、公司形態(tài)選擇

?有限責(zé)任公司、無限責(zé)任公司的選擇

?案例：老板如何用3000萬元投資，控制估值4000億元公司

2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的傳承

案例：老板如何設(shè)計(jì)企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)

案例： 老板不懂股權(quán)的后果

案例：個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓，如何避稅14億元

案例：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的傳承

案例：成功與失敗案例對(duì)比分析

模塊五：預(yù)算管理-企業(yè)基業(yè)長青的基石

1、供應(yīng)商催要貨款，企業(yè)無錢可付；

產(chǎn)品銷售出去卻不能及時(shí)收回貨款；

生產(chǎn)停工待料；

企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈；

如何解決？

2、市場變化莫測，年初編制的預(yù)算無法落地

訂單變化快、產(chǎn)品品種多、產(chǎn)品價(jià)格變化快

企業(yè)的預(yù)算如何應(yīng)對(duì)？

3、投資者期望:投資少，利潤大；

經(jīng)營者期望：權(quán)高位重責(zé)任輕_錢多事少離家近_睡覺睡到自然醒_數(shù)錢數(shù)到手抽筋；

如何平衡兩者關(guān)系？

案例：設(shè)置科學(xué)的考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤倍增

孫老師

世界500強(qiáng)集團(tuán)公司高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理，高級(jí)審計(jì)總經(jīng)理

曾任香港合昇發(fā)展有限公司華北地區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任美聯(lián)（中國）投資貿(mào)易公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師 （CIA）

中國內(nèi)審協(xié)會(huì)會(huì)員

高級(jí)會(huì)計(jì)師

注冊(cè)管理咨詢師

企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)特聘專家

孫潔老師歷任多家企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)審計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職務(wù),全面參與公司戰(zhàn)略決策。具有多年跨行業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及上市公司的工作經(jīng)驗(yàn)。熟知不同企業(yè)背景下財(cái)務(wù)管理問題的解決之道，尤其是能夠跳出財(cái)務(wù)的局限從多個(gè)角度考慮問題。歷經(jīng)30年財(cái)務(wù)工作，近20年集團(tuán)公司中高層財(cái)務(wù)管理工作的歷練，熟悉企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)流程的管控,特別是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,預(yù)算管理、稅收籌劃，集團(tuán)公司現(xiàn)金流及財(cái)務(wù)管理有自己的獨(dú)到見解。課程中的許多案例均來源于老師的多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

孫潔老師現(xiàn)任多家企業(yè)的財(cái)務(wù)管理咨詢顧問，深圳私董會(huì)的財(cái)務(wù)顧問，幫助企業(yè)進(jìn)行事前的稅收規(guī)劃，解決稅務(wù)危機(jī)，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行上市前的財(cái)務(wù)整合，懂財(cái)務(wù)又懂管理的實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理專家。

老板財(cái)商修煉-向財(cái)稅要利潤

社保個(gè)稅政策解讀及應(yīng)對(duì)策略

老板如何讀報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析（1-2天）

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升（1-2天）)

基于戰(zhàn)略的企業(yè)現(xiàn)金流管控（1天）

基于戰(zhàn)略的企業(yè)稅收籌劃（1天）

經(jīng)營分析（1天）

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控（1天）

企業(yè)全面預(yù)算管理（1-2天）

社保個(gè)稅政策解讀及應(yīng)對(duì)策略（1天）

信用控制與應(yīng)收賬款的管理（1天）

業(yè)財(cái)融合-讓管理會(huì)計(jì)落地(1天）

孫潔老師的培訓(xùn)思路清晰，闡述透徹，語言生動(dòng)，善于將復(fù)雜問題簡單化、課程中的許多案例均來源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，非常善于把握客戶需求，樂于傾聽學(xué)員的提問，從而展開有針對(duì)性的講授，幫助學(xué)員融會(huì)貫通、學(xué)以致用。

總裁班客戶：北京大學(xué)、浙江大學(xué)、華北電力大學(xué)、青島大學(xué)、天津大學(xué)、清華大學(xué)、河海大學(xué)。

其他客戶： 國家電網(wǎng)高培中心、國網(wǎng)吉林電力有限公司、、國家能源集團(tuán)、中煤集團(tuán)公司、海航集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)地質(zhì)分會(huì)、中國總會(huì)計(jì)市協(xié)會(huì)地質(zhì)勘查分會(huì)、重慶國資委培訓(xùn)中心、固安財(cái)稅系統(tǒng)、北京移動(dòng)、北京建院、北京進(jìn)出口銀行 、 光大銀行、、寧夏銀行、工商銀行、大唐新能源集團(tuán)公司、天津市科委、內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司（中國500強(qiáng)企業(yè)）、溫州奧光集團(tuán)、北京運(yùn)通集團(tuán)有限公司、天津大學(xué)銀河科技有限公司、海南一投集團(tuán)股份有限公司（上市公司）、貴州險(xiǎn)峰集團(tuán)有限公司、貴州輪胎集團(tuán)股份有限公司（上市公司）、天達(dá)銀峰科技有限公司、北京慧贏國際教育科技發(fā)展有限公司、華晨汽車集團(tuán)公司、順德區(qū)企管人才高級(jí)研修班、、武漢周正工貿(mào)公司、國家能源集團(tuán)、金藍(lán)盟咨詢公司。。。。。。

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