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《建設(shè)企業(yè)值錢力的資本化標(biāo)桿》
【課程編號】:NX13269
《建設(shè)企業(yè)值錢力的資本化標(biāo)桿》
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【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:資本化標(biāo)桿培訓(xùn)
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【學(xué)習(xí)背景】:
在當(dāng)今競爭激烈的市場中,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須借助資本的力量來快速的搶占市場,讓自身做大做強(qiáng)。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對資本的知識的匱乏,造就企業(yè)擁抱資本的難度加大。為解決當(dāng)下中小企業(yè)的對資本的渴望,本課程針對中小企業(yè)資本化實(shí)現(xiàn)路徑最重要的一步——商業(yè)計(jì)劃書及融資路演開展全面剖析,旨在讓企業(yè)快速突破“融資盲區(qū)”的困境!使企業(yè)抓住關(guān)鍵處,掌握關(guān)鍵技巧,贏得投資人的信賴!不論中小企業(yè)在任何階段針對融資狀況,起到立竿見影的效果,從而迅速獲得資金,達(dá)成公司的融資目標(biāo)。
【學(xué)習(xí)收獲】:
一、運(yùn)用商業(yè)計(jì)劃書工具模板,快速制定優(yōu)秀本企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書;
二、解決融資路演的所要的知識技巧,獲得有效的路演的方法;
三、掌握站在投資人的思維角度思考,獲得投資人青睞;
四、通過路演演講的技巧培訓(xùn)及演練,讓演說變成融資能力;
【適合對象】:
公司創(chuàng)始人、董事長、股東、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
【課程大綱】
一、值錢企業(yè)內(nèi)容篇
A、值錢企業(yè)同賺錢企業(yè)區(qū)別;
B、值錢企業(yè)的六大步驟;
C、值錢企業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn);
D、小組討論:分析本企業(yè)的值錢狀況;
E、案例分析:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)公司如何變得值錢?
二、值錢企業(yè)方法篇
A、投融資人之間的九大不同;
a、定位不同; b、心態(tài)不同;
c、關(guān)鍵點(diǎn)不同; d、關(guān)注點(diǎn)不同;
e、興趣點(diǎn)不同; f、表達(dá)形式不同;
g、賺錢方式不同; h、投入資源不同;
I、思維方式不同;
B、融資路演的定義;
C、融資路演的一個(gè)核心;
D、融資路演的三個(gè)說明;
a、公司定位;b、市場規(guī)模;c、增長潛力;
E、項(xiàng)目融資路演的四個(gè)關(guān)鍵;
a、找對人; b、賺錢表達(dá);c、團(tuán)隊(duì)狀況; d、融資額度;
F、融資路演的五大要素
a、企業(yè)愿景; b、資金使用;c、關(guān)鍵指標(biāo); d、行業(yè)痛點(diǎn);e、核心競爭力;
G、融資路演的八個(gè)技巧
a、語言技巧; b、風(fēng)險(xiǎn)技巧;c、演示技巧; d、表達(dá)技巧;
e、演說技巧; f、站位技巧;g、態(tài)度技巧; h、情緒技巧;
H、案例分析:創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)路演解讀;
I、小組討論:設(shè)計(jì)本企業(yè)資本化融資路演
三、值錢企業(yè)的工具篇
A、什么是商業(yè)計(jì)劃書?
a、商業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值; b、商業(yè)計(jì)劃書的類別;c、商業(yè)計(jì)劃書的制定原則;
B、商業(yè)計(jì)劃書的制定及標(biāo)準(zhǔn);
a、封面制定的方法及案例分享; b、項(xiàng)目概況的制定技巧及案例分享;
c、市場分析的方法及案例分享; d、核心優(yōu)勢的編寫方法及案例分享;
e、運(yùn)營模式的方法及案例分享; f、盈利模式的制定方法及案例分享;
g、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法及案例分享; h、融資計(jì)劃的編寫方法及案例分享;
I、封底制定的方法及案例分享; j、好的商業(yè)計(jì)劃書的三大標(biāo)準(zhǔn);
C、實(shí)操案例模板制定及分享;
D、小組討論:制定本企業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
四、課程總結(jié):企業(yè)資本化三大核心
萬老師
★ 曾任:中國中糧集團(tuán)(股票代碼000031) 企管部部長
★ 曾任:北京瑞恩鉆石連鎖集團(tuán) 戰(zhàn)略高管
★ 曾任:深圳五谷芳餐飲集團(tuán) 戰(zhàn)略顧問
★ 曾任:深圳永和快餐大王 商業(yè)模式顧問
★ 曾任:深圳博得金融集團(tuán)(股票代碼833406)
★ 現(xiàn)任:廣東米奇涂料標(biāo)桿研究院 院長
★ 現(xiàn)任:東莞標(biāo)桿管理咨詢有限公司 創(chuàng)始人
★ 現(xiàn)任:清華、北大、浙大等總裁班特約講師
★ 現(xiàn)任:“新華網(wǎng)”江蘇頻道 特聘顧問
★ 現(xiàn)任:新疆康隆農(nóng)業(yè)集團(tuán) 獨(dú)立董事
【個(gè)人簡介】
10年以上企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn):
一、中糧集團(tuán)天津分公司企經(jīng)部部長(在此期間系統(tǒng)全面組織了公司ISO9001的管理體系建設(shè),總結(jié)了制度建設(shè)落地要點(diǎn),提出了“責(zé)任層級法”理論,成為本公司全面推廣典范);
二、北京瑞恩鉆飾集團(tuán)執(zhí)行副總、戰(zhàn)略規(guī)劃組組長、瑞恩企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長~通過對其戰(zhàn)略目標(biāo)的管控及實(shí)施,商業(yè)模式的優(yōu)化,瑞恩知識體系管理建設(shè),總結(jié)了“中小企業(yè)商業(yè)模式七大標(biāo)準(zhǔn)”,品牌升級“四步曲”,提出標(biāo)桿型中小企業(yè)“4T模型”理論。讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“京城鉆石第一家”的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)!
三、深圳博得金融集團(tuán)標(biāo)桿管理研究院 院長——在此期間通過針對企業(yè)如何進(jìn)行標(biāo)桿管理的實(shí)踐應(yīng)用,總結(jié)出標(biāo)桿管理創(chuàng)新企業(yè)實(shí)踐“三大”方法及五十大工具,提出了“標(biāo)桿管理九力”的管理體系,創(chuàng)造企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)行業(yè)標(biāo)桿示范性效果;
【主講課程】
精品課程:
《標(biāo)桿管理與實(shí)現(xiàn)全員的降本增效》(1-2天)
《建立企業(yè)核心競爭力的標(biāo)桿管理》(1-2天)
《打造企業(yè)精準(zhǔn)方向力之戰(zhàn)略標(biāo)桿》(2天)
《打造超強(qiáng)凝聚力之企業(yè)文化標(biāo)桿》(2天)
《打造高效組織及崗位的運(yùn)營標(biāo)桿》(2天)
《打造超級執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)桿》(2天)
《打造同質(zhì)化下獨(dú)特產(chǎn)品賣點(diǎn)標(biāo)桿》(2天)
《打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo)桿》(2天)
《打造平臺型交易方式整合性標(biāo)桿》(2天)
《打造差異化記憶點(diǎn)的品牌力標(biāo)桿》(2天)
《打造企業(yè)值錢力的資本化標(biāo)桿》(2天)
《打造“0成本”商業(yè)模式標(biāo)桿》(1天)
《連鎖模式的成功密碼與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營》(1—2天)
《企業(yè)精細(xì)化管理與培養(yǎng)工匠精神》(1—2天)
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:大量的咨詢培訓(xùn)案例,根據(jù)學(xué)員情況貼合設(shè)計(jì)課程,可落地,可實(shí)施;
通俗易懂:生動(dòng)而富有激情,互動(dòng)性強(qiáng),擅長采用“大白菜語言”來講解深?yuàn)W的管理知識。
【學(xué)員評價(jià)】
萬老師對打造標(biāo)桿連鎖型企業(yè)的講解非常實(shí)戰(zhàn),“新五力模型”一針見血講清楚了競爭的核心及企業(yè)突破的解決思路! ——深圳餐飲協(xié)會(huì)副會(huì)長、深圳五谷芳集團(tuán)董事長袁建東
萬老師的講解能夠抓住學(xué)員的心理、引發(fā)思考,全場不斷穿插的訓(xùn)練和互動(dòng)也非常的到位,學(xué)習(xí)下來感覺意猶未盡! ——深圳永和快餐大王董事長王克明
萬老師善用事實(shí)說話,所舉的案例都是親自操盤的,剖析深刻,“講其所做,做其所講”,并能夠針對學(xué)員企業(yè)的特點(diǎn)和行業(yè)差異進(jìn)行分析講解! ——北京瑞恩鉆石集團(tuán)董事長薛雷
從產(chǎn)品力一直到賺錢力,環(huán)環(huán)連、絲絲入扣!萬老師系統(tǒng)性的闡述、針對性的講解如何讓連鎖企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿,緊緊拉住了學(xué)員的心! ——旺順閣魚頭泡餅餐飲集團(tuán)創(chuàng)始人張雅青
【服務(wù)客戶】
海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、烏魯木齊城市建設(shè)投資集團(tuán)、陜西建工集團(tuán)、中國郵政浙江公司、新華網(wǎng)江蘇分公司、上海現(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)、中國銀行海南分行、中國煙草、中國石油管道公司、延長石油股份有限公司、國家電網(wǎng)、華北電力、蒙東電力、湖北郵政集團(tuán)、四川交投集團(tuán)、東方航空、四川航空、桂林兩江國際機(jī)場集團(tuán)、中國農(nóng)機(jī)院、中國海關(guān)出版社、大連機(jī)車廠、昆山日星株式會(huì)社、中國人壽、北大荒集團(tuán)、新東方教育集團(tuán)、河南森海置業(yè)集團(tuán)、北京瑞恩鉆石集團(tuán)、武安科力型鋼鑄造有限公司、天津銀龍集團(tuán)、大連機(jī)車廠、深圳五谷芳餐飲集團(tuán)、深圳永和快餐大王、廣州漁癡魚醉餐飲連鎖公司、北京旺順閣魚頭泡餅、北京機(jī)場餐飲集團(tuán)、中廣核餐飲服務(wù)公司、昆山日星精密制造有限公司、天津雙星門業(yè)、天津聚能高壓泵有限公司等等知名企業(yè)。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...