大連集團(tuán)管控培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè) 北京：2025年06月22日

一、企業(yè)集團(tuán)管控是什么？二、集團(tuán)管控體系建設(shè)的三個(gè)基本問(wèn)題三、 集團(tuán)管控的幾個(gè)觀念集團(tuán)管控體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程集權(quán)與分權(quán)三種管控模式下的不同管控深度集團(tuán)總部創(chuàng)造價(jià)值的四種主要途徑集團(tuán)總部職能定位案例集團(tuán)總部應(yīng)成為六個(gè)管理中心（如何管）基于集團(tuán)管控要求的集團(tuán)組織設(shè)計(jì)海爾集團(tuán)運(yùn)用“市場(chǎng)鏈流程再造”......

國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專(zhuān)題研修班 青島：2025年07月08日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)制度與集團(tuán)企業(yè)治理改革1、新時(shí)代國(guó)企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；（“兩個(gè)一以貫之”與我國(guó)國(guó)企治理的改革實(shí)踐）2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團(tuán)分級(jí)治理管控的市場(chǎng)化方向；（數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)集團(tuán)管控與分權(quán)制衡的新要求）3、集團(tuán)企業(yè)分類(lèi)管控與治理的“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”；（集團(tuán)......

卓越集團(tuán)管控4.0 上海：2025年06月20日

集團(tuán)公司、上市公司董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、董秘，以及戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員課程大綱第一天：集團(tuán)管控一、集團(tuán)為什么難管，什么是集團(tuán)管控？核心知識(shí)點(diǎn)：1.集團(tuán)與其他企業(yè)形態(tài)的重大差異何在2.集團(tuán)有什么優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3.集團(tuán)組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)4.何種情況下設(shè)立分公司，子公司，事業(yè)部，子集團(tuán)5......

深化國(guó)資國(guó)企改革背景下公司治理與集團(tuán)管控體系建設(shè)及“管資本”模式下的混合所有制改革實(shí)踐培訓(xùn)班 西安：2025年07月15日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;董事長(zhǎng)(黨委書(shū)記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一部分學(xué)習(xí)貫徹二十大精神，把握新一輪國(guó)企改革著力點(diǎn)一、打造充滿(mǎn)活力的現(xiàn)代企業(yè)二、大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神三、以實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)......

如何實(shí)現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理 深圳：2025年07月26日

一、交付啟動(dòng)管理1、交付啟動(dòng)的重要性2、交付考核指標(biāo)設(shè)定3、交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認(rèn)知二、交付前風(fēng)險(xiǎn)管理1、項(xiàng)目產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理2、工程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理3、銷(xiāo)售約定與合同履約風(fēng)險(xiǎn)管理4、驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)管理5、其他重大風(fēng)險(xiǎn)管理三、模擬驗(yàn)收管理1、模擬驗(yàn)收與交付成績(jī)的關(guān)系2、模擬驗(yàn)收的定義及作用3、如何做好模擬驗(yàn)收？四、工地開(kāi)放......

研發(fā)項(xiàng)目管理（實(shí)戰(zhàn)班） 深圳：2025年05月20日

分享講師上百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立研發(fā)管理體系掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法分享中國(guó)企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)......