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【課程背景】

在經濟進入新常態下、企業經營難度越來越大的情況下，85后、90后也逐步成為企業員工中的主力。如何激發員工的積極性、提升員工的績效水平、提升公司的盈利能力，成為企業的一個突出課題。

績效突破課程是由實戰派導師，知名上市公司執行總裁錢棟玉教授原創的績效管理模式。并在過去的十年中歷經不同類型、規模的企業實踐，取得了超越同行的業績水平。

績效突破模式，把企業復雜的管理過程提煉為四大步驟，簡單直白，容易理解、容易操作，經過循環反復的管理螺旋上升，讓企業團隊行程自動自發的績效管理系統，建立高績效的企業文化，推動員工成長和企業經營績效提升。

績效突破模式：解放一把手工程；讓每個崗位成為利潤的發動機，幫助企業增加收入、降低成本、提升效率品質；讓每個管理者、每個員工明白自己的價值，激發工作激情、建立系統，實現員工、企業、社會的多贏。

【課程收益】

統一中、高層績效管理的思想認識

制定清晰的發展戰略目標

將企業戰略目標層分解到每個崗位，明確每個崗位的KPI目標

根據目標找到相對應的策略、措施、方法

建立年、季、月、周、日的跟蹤系統、提升執行力

現場設計企業的激勵體系

現場確定績效執行計劃

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】

董事長、總裁、人力行政副總、人力資源總監、人力資源經理等高級管理人員

【課程大綱】

一、考核的三大難點與考核的本質

1、考核的三大難點：考什么、怎么考、咋掛鉤；

2、考核的本質與契約精神

二、考核的目的

1、如何評價績效的成果；

2、考核的目的是什么；

3、企業面臨的難題與績效增長能力的關系；

4、利潤增長與員工的關系；

三、績效突破：多贏績效體系

1、績效突破模式的系統、管理者及員工的關系；

2、績效增長模式四大模塊

3、績效增長三大根本：增利潤、挖潛能、建系統；

4、績效突破模式的核心驅動力；

5、“企業業績增長、員工收入增長”的雙贏系統含義；

四、目標系統建立

1、如何建立目標系統；

2、制定目標的三看與四大核心；

3、利潤與目標的關系：三看四比法；

4、目標系統的三點要求；

5、制定高目標的三大支撐系統；

6、建立挖潛創新系統；

7、建立措施方法；

五、執行系統的建立

1、建立激勵體系：員工盈利體系再設計；

2、績效合同的設計；

3、建立檢查評估系統；

六、績效在企業落地生根的五個階段和方法

七、績效管理落地生根的三大關鍵

八、互聯網時代的四大績效管理趨勢和應對之策

錢老師

錢棟玉老師——企業升級模型（CTU-Model）創始人

原A股金輪股份（002722） 執行總裁

原中國百強企業高管、搜布等互聯網百強公司 董事

獲A股2016年“金牛獎”，公司市值從17億增至127億

成功投資國聯股份（B輪，已上市，603613）、棉聯（天使輪，已被慧聰網收購）、搜布（A輪，已C輪）等項目

曾任英倫家紡Sanfond公司 董事總經理

北京大學 經濟學院 特聘教授，西安交通大學 客座教授

美國管理協會（AMA）資深會員

【個人簡介】

錢老師曾帶領多家不同類型的企業成功轉型升級。創造過家紡面料企業Hoson連續三年經營業績與利潤復合增長率51%以上，兩年從1.5億到4.5億，成為品類冠軍的行業神話；

帶領外資企業AT株式會社大中華區五年內實現效益的十倍成長，從1000人發展至15000人，名列中國電子制造業百強；

幫助A股上市公司金輪股份（002722）實施戰略轉型，一年從4.5億到20億，并實現企業價值的十倍成長（市值從17億到127億）等！

錢老師總結了近二十年帶領企業轉型升級、持續成長的經驗，對于民營企業如何實現在新形勢下的升級轉型進行了深入的研究，總結出了一套關于民營企業升級與轉型的方法論，提出了企業轉型升級的實戰系統模型（CTU-Model），獲得眾多企業家及政府機構的高度認同并用于實戰，取得良好的效果。

錢老師現全身心的致力于中國企業的轉型升級事業，為幫助中國企業通過價值創新實現可持續成長，實現強企夢、強國夢而矢志奮斗！

【主講課程】

《從HR到CEO》

《績效突破：多贏績效體系建設》

《價值創新成長系統 4.0》

《超維組織力》

《新常態下的商業模式創新方法》

《互聯網＋與科技浪潮下民企升級轉型之路》

《民企轉型升級的戰略制定與落地》

《商業模式再造-智能時代的企業轉型升級策略》

《新常態下的民企商業模式設計》

《新常態下民企轉型升級之路》

《傳統企業升級轉型戰略制定與落地》

《打造企業“可持續發展經營管理系統”》

《萬物互聯時代傳統企業價值創新與商業模式設計》

《新常態下的企業價值創新、新模式設計與戰略落地》

【學員評價】

錢老師的課程非常系統，從戰略機會的尋找到價值創新和商業模式設計，以及如何系統的進行戰略落地和組織能力建設，全面而落地，學員受益匪淺。——慧聰網高級副總裁 蔡衛華

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性！ ——金誠立達基金 高文浩

錢老師的課程非常實戰，理論的系統性也很強，具備很強的前瞻性，給企業的可持續發展指明了道路。 ——西藏拉薩政協常委、自治區總商會副會長、工商聯副主席 陳建瑤

錢老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發，收益很大。

——河北工商聯副主席、企業家協會副會長、河北暢達集團董事長 王貴玉

講得非常好！有抱負有情懷，有理論有實戰有水平！大贊！——山東安全消防協會 許培紅

這兩天聽課受益匪淺，如有錢老師的幫助，三年上創業板大有希望！

——河南 繼元股份 董事長 張自雨

【服務客戶】

北清智庫、北京大學經濟學院、清華大學CIMS中心，長三角研究院、財智光華、西安交通大學、崇州商學院

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