深圳物料管理培訓(xùn)

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深圳物料管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練東莞：2025年05月10日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計(jì)劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項(xiàng)目型）生產(chǎn)計(jì)劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個(gè)主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計(jì)劃的......

MMOG/LE 全球物料管理運(yùn)行指南/物流評(píng)估重慶：2025年06月25日

正確理解MMOG/LE物流評(píng)估的理念、重要性；正確理解MMOG/LE物流評(píng)估的作用、運(yùn)行方式等；掌握MMOG/LE物流評(píng)估實(shí)際操作流程及技巧，提升在實(shí)際工作中的操作能力；掌握把MMOG和IATF 16949：2016質(zhì)量體系相結(jié)合的方法和途徑。培訓(xùn)特色培訓(xùn)將介紹開展物流管理體系，自我評(píng)估的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、評(píng)價(jià)技能和技巧、以及......

高效倉儲(chǔ)規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月17日

1、倉儲(chǔ)進(jìn)出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業(yè)倉儲(chǔ)管理水平明顯提升培訓(xùn)對(duì)象制造企業(yè)倉儲(chǔ)經(jīng)理、主管、倉管員；財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、倉儲(chǔ)會(huì)計(jì)；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協(xié)）件收料與入庫一般易犯錯(cuò)誤及注意要點(diǎn)1、制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯(cuò)誤......

蘇州-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理蘇州：2025年06月20日

組織的基本認(rèn)識(shí)和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計(jì)劃與管制之概念生產(chǎn)各崗位人員職責(zé)和素質(zhì)要求目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成工作安排、計(jì)劃制造命令之掌握物料基本概念及領(lǐng)料作業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)及作業(yè)安全不良分析、改善新產(chǎn)品技術(shù)移轉(zhuǎn)成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產(chǎn)線工作改善貫例生產(chǎn)線安排程序產(chǎn)品換線準(zhǔn)備及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看板管理整理整頓朝會(huì)主持奉令、傳達(dá)、報(bào)告......

預(yù)算的編制與執(zhí)行北京：2025年05月16日

預(yù)算作為分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，控制開支，并預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤(rùn)，衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以確保最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預(yù)算，有不少企業(yè)預(yù)算的歷史已經(jīng)超過 10 年。很多企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理，但搞成了&ld......

防錯(cuò)防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海：2025年05月19日

掌握Poka Yoke的基本原理及應(yīng)用理解為何及時(shí)的鑒別不良是至關(guān)重要學(xué)到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息發(fā)現(xiàn)過程改善的價(jià)值,，錯(cuò)誤預(yù)防代替靠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)日常生活中的防錯(cuò)措施，并啟發(fā)你的過程防錯(cuò)方法課程對(duì)象工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員及制造工程部門相關(guān)人員......