我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]

課程大綱

第一篇 中國經濟發展現狀和企業增長路徑分析

第一講 我國經濟發展的特點

一、、經濟持續高速增長，企業競爭力增強

二、、經濟結構優化，走向重化工業

三、、私有化趨勢和國有力量都在加強

四、、政府對市場的放權與集權同時存在

五、中央政府和地方政府的利益博弈加強

六、資源依賴嚴重 環境污染加劇

七、社會政策和經濟政策不協調

八、創新能力不足，抑制未來發展

九、伴隨經濟發展社會分層演化加劇

十、經濟的黑箱化和灰箱化在加劇

第二講 當前宏觀經濟形勢分析

一、國內宏觀形勢向好

二、國內金融形勢由過于寬松趨于適度寬松

1、信貸趨勢改變

2、貨幣政策趨于謹慎

3、企業資金苦樂不均

4、金融業存在極大壞賬風險

三、社會分配矛盾突出

四、國際經濟環境有好轉但危險未除

五、現行增長模式不可持續

第三講 樓市和股市分析

一、股市的非經濟性因素影響巨大

二、房地產市場初現曙光

第四講 中國企業增長路徑分析

一、什么是增長和增長力

二、為什么持續增長是企業的第一命題

三、增長類型一 ——跳躍型增長

四、增長類型二 ——穩健型增長

第五講、領導能力的增長—經理人如何成為推動增長的領導力量

一、經理人應掌握的信息

1、政府的宏觀經濟動向和趨勢

（1）金融政策

（2）財政政策

（3）消費政策

（4）匯率政策（浮動匯率、固定匯率、有管理的浮動匯率）

2、政府的產業政策

中央的產業政策和地方的產業政策

汽車政策可能調整

3、行業的發展動向和趨勢

4、相關行業的動向和趨勢

二、領導能力增長的十大功課

1、信息收集、分析和處理能力

2、身體力行參與實踐的能力

3、個人魅力的修煉

4、了解和充分利用非正式組織

5、授權與控制的能力

6、原則性與靈活性相結合能力

7、與上級和政府溝通的能力

8、動員和執行能力

9、企業文化的激勵能力

10、與相關行業和企業的合作能力

第六講 提升企業增長力的八大工具

一、提出有吸引力的價值主張

二、民主管理和信息互動系統

三、提升品牌吸引力

四、化創新為收入增長

五、加快技術到產品的速度

六、全員參與，群策群力，激發群眾的創造性

七、建設和修正不適合企業特點的企業文化

八、正確地利用政府的力量推動企業增長

第二篇 品牌戰略和品牌塑造

第一講 品牌戰略的重要性

一、企業為什么要打造強勢品牌

1、中國缺乏世界級的強勢品牌

2、品牌對企業的發展至關重要

3、品牌是企業文化的外在表現

4、品牌是企業綜合能力集合

5、品牌是企業獲得差異性的關鍵點

6、品牌具有壟斷性

7、知名品牌價值極高

二、中國本土品牌發展的誤區

1、認為品牌就是名牌

2、認為品牌就是商標

3、認為名牌是靠廣告打出來的

4、品牌個性不足，陷入庸才品牌

5、品牌專業化不足，定位模糊

6、缺乏清晰的品牌定位

7、缺乏品牌的核心價值

8、品牌性質不穩定，經常調整

9、品牌規劃缺乏，品牌策劃缺乏系統性

10、品牌過度延伸

三、中國企業品牌管理存在的問題

1、CEO的品牌意識停留于形式；

2、缺少品牌的專業人才；

3、品牌負責人的地位不高；

4、企業過度重視短期利益而損害了品牌的長期利益；

5、品牌文化未建立；

6、廣告崇拜

四、中國品牌與世界品牌的差距

1、中國品牌企業與世界品牌在國際市場占有率方面的差距

2、在知識產權保護方面與國際知名品牌企業的差距

3、品牌營銷和品牌建設方面的差距

4、國外品牌都有獨特商業模式

第二講 品牌的本質和內涵

一、品牌和名牌

二、名牌的六大要素

三、品牌的資產價值

第三講 品牌戰略

一、企業品牌戰略

二、品牌的名稱戰略

三、品牌的定位戰略

四、品牌的形象戰略

1、品牌形象塑造原則

2、品牌形象塑造策略

3、品牌形象塑造程序

4、品牌形象塑造的誤區

五、品牌的廣告戰略

1、廣告的作用

2、品牌在商品不同發展時期的廣告策略

六、品牌的形象代言人戰略

七、品牌的競爭策略

八、品牌的保護戰略

第四講 品牌延伸

一、品牌延伸的概念

二、品牌相關性理論及延伸原則

三、品牌延伸的路徑

四、品牌延伸的決策程序

五、品牌延伸的正負效應和陷阱

六、品牌延伸成功和失敗案例

第五講 中國品牌的發展

一、中國品牌發展現狀

二、中國品牌發展存在的問題

1、中國大品牌中缺乏世界級的大品牌

2、高端和部分普通消費品品牌競爭能力不足

3、品牌生命周期短，品牌狀態不穩定

第六講 青島品牌建設經驗

一、青島品牌發展及現狀

二、品牌經濟對青島經濟的推動

成功案例分享：青島創名牌——企業怎么做

一、主業鮮明，有序擴張

二、建立和創新了科學的企業管理體制，提高了企業的素質

三、正確的各具特色的名牌戰略

1、高度重視創名牌，積極推進名牌升級戰略

2、進行正確的品牌定位，塑造良好的品牌形象

3、以品牌為龍頭，發揮品牌優勢，在競爭中求發展

4、充分利用資本市場低成本擴張，擴大品牌知名度

5、長期穩定的企業家隊伍和班子是形成名牌的重要內在因素

四、把質量、服務和產品創新真正作為企業的生命

1、始終把產品質量放在第一位

2、始終把服務放在重要位置

3、不斷進行產品創新

4、重視科研

五、善于抓住機遇宣傳和包裝自己

六、多種品牌戰略因地制宜地使用

七、熟練的品牌技術

鐘老師

鐘巖老師（青島）

★北京大學、清華大學等全國知名大學EMBA客座教授

★碩士研究生

★青島理工大學人文社會科學學院教授，經濟教學部主任

★曾任新疆畜牧廳秘書

★曾為世界銀行塔里木河開發項目官員

★WFP世界糧食計劃署第2817號項目經濟評價官員

★青島經濟技術開發區管委研究室研究員

鐘老師長期從事企業品牌戰略研究，從1999年起連續研究青島海爾、海信集團、青啤集團、雙星集團、澳柯瑪集團和頤中集團的品牌戰略，考察其發展中的戰略及管理細節，自1999年以來長期為政府舉辦的各級企業中高級管理人員培訓班授課，多數課程形成了模塊化設計，可根據企業的需要量身設計。

鐘老師主要研究方向為經濟學和政治學理論，特別是品牌經濟學，理論經濟學，房地產經濟學和執政理論有較深造詣。鐘老師追求教學、研究、管理咨詢、參政議政互動成長；為企業、政府及所在機構貢獻智識、創造價值。

鐘老師是一位資深的市場經濟理論和企業經營管理理論專家，在授課中能根據企業和行業的特點，創造性地運用現代經濟管理的理念和方法解決實際問題，使企業家從宏觀上把握方向，從微觀上入手，改變高級管理人員思維模式，提升管理技能，為企業突破瓶頸提供有效的服務和支持。

當前宏觀經濟形勢與政府的策略選擇（政府版）

當前經濟熱點分析與十二五規劃解讀

共享經濟與中國經濟轉型

供給側結構性改革和企業管理水平提升

混合所有制改革和國有資產管理

加強黨的基層組織建設推動國有企業和諧發展

我國宏觀經濟形勢和京津冀協同發展政策解析

我國經濟政策調整和基建裝備制造業發展

以科學發展觀為指導構建和諧社會

政府打造強勢品牌戰略和青島經驗

中國宏觀經濟走勢及企業增長路徑分析

中央經濟工作會議和兩會政策解讀

十二五規劃解讀

十八屆六中全會解讀

鐘老師廣泛地研究并總結了國內外關于企業管理的理論，擁有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗；擅長于企業發展戰略的研究與咨詢；研究考察過青島六大名牌企業的管理模式和品牌戰略；在企業戰略管理領域有相當研究，在房地產領域也有專門研究，在全國各地經常講授課程，鐘老師長期從事經濟理論與企業管理的教學和實踐活動，也曾親歷企業經營和管理工作，善于將現代企業管理和經濟理論與實踐相結合，專長于理論聯系實際，授課“深入淺出，幽默風趣，揮灑自如，既有理論深度，又有知識的廣度”，他的授課深受學員歡迎。

核心期刊論文20余篇；

專著2部：《物業管理》、《城市房地產經濟學》

主持省級科研論題2項，廳局級論題1項，論文獲多次政府獎勵。

北京大學

清華大學

浙江大學

上海交大

西安交大

上海財經大學

江西財經大學

中南大學

中山大學

建設銀行

工商銀行

農業銀行

中國銀行

浦發銀行

興業銀行

廣發銀行

齊魯銀行

青島經委培訓中心

國務院國資委培訓中心

深圳問鼎咨詢管理公司

深圳凱洛格公司

北京正略鈞策咨詢管理公司

新疆科委培訓中心

新疆經委中小企業局培訓中心

深圳融成咨詢管理公司

青島蘭德培訓中心

青島創捷管理咨詢公司

青島博雅管理咨詢有限公司

中國海洋大學培訓中心

青島智聯偉業培訓中心

青島創優咨詢管理公司

上海交大協進管理咨詢公司

華東理工大學

南京創聯管理顧問有限公司

蘇州軟實力管理顧問公司

蘇州領跑者咨詢公司

沈陽哈普瑞國際商學院

合肥九方管理咨詢公司

石家莊助力營銷管理顧問有限公司

漳州聚才企業管理咨詢公司

晉城市九段智勝企管咨詢有限公司

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]