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打造超能“復(fù)聯(lián)4”團(tuán)隊(duì) ——商業(yè)銀行員工營銷技能“裝備”提升法

【課程編號(hào)】:NX12228

【課程名稱】:

打造超能“復(fù)聯(lián)4”團(tuán)隊(duì) ——商業(yè)銀行員工營銷技能“裝備”提升法

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:營銷技能培訓(xùn)

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課程背景:

目前網(wǎng)點(diǎn)客戶到店量下降日益明顯,網(wǎng)點(diǎn)與客戶接觸的機(jī)會(huì)越來越少,隨著智慧柜員機(jī)的上線,網(wǎng)點(diǎn)柜面業(yè)務(wù)替代率進(jìn)一步提高,而今天大多數(shù)銀行在營銷環(huán)節(jié),重點(diǎn)工作仍然是不斷開發(fā)新客戶,面臨的境況是困難大、周期長,且成功率不高。老客戶不斷流失,新客戶增長緩慢,通過廳堂布局、優(yōu)化勞動(dòng)組合、最大限度有效利用網(wǎng)點(diǎn)人力資源,投入到中高端客戶營銷中、拓展價(jià)值客戶決定了網(wǎng)點(diǎn)未來能夠儲(chǔ)備的客戶蓄水池的深度。

如何最大限度有效利用網(wǎng)點(diǎn)人力資源、借鑒國內(nèi)銀行先進(jìn)服務(wù)營銷理念及服務(wù)營銷方法?打造團(tuán)隊(duì)組合營銷、掌握“工具”,武裝營銷能力,提升營銷人員“知識(shí)裝備”,是抄近路取勝的法寶。本課以實(shí)際案例及話術(shù)為導(dǎo)向,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),可操作性強(qiáng),效果提升明顯,是本課程最大亮點(diǎn)。

課程收益:

● 人員針對(duì)性:針對(duì)大堂經(jīng)理、一線營銷人員技能提升

● 環(huán)境針對(duì)性:針對(duì)營業(yè)廳外環(huán)境、營業(yè)環(huán)境、廳堂動(dòng)線布局增加觸點(diǎn)

● 知識(shí)實(shí)戰(zhàn)性:課程內(nèi)容讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到

● 授課訓(xùn)練性:學(xué)以致用,情景演練強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)記憶;分組學(xué)員點(diǎn)評(píng)、分享加深理解;老師總結(jié)輔導(dǎo),加快知識(shí)吸收

● 授課生動(dòng)性:寓教于樂,塑造學(xué)員喜歡的學(xué)習(xí)氛圍,采用講授、討論、案例分析、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享,等多種培訓(xùn)形式

課程對(duì)象:

會(huì)計(jì)主管、大堂經(jīng)理、銀行一線柜員

課程方式:講師授課、現(xiàn)場演練、案例分析、情景模擬、游戲分析

課程大綱

第一講:挖壕溝、布戰(zhàn)場——優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局

一、復(fù)聯(lián)組合突圍大氣層:定義客戶動(dòng)線設(shè)計(jì),打造營銷氛圍

1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)外的停車場

2. 銀行的叫號(hào)機(jī)

3. 客戶填單臺(tái)

4. 客戶等候區(qū)

5. 辦理業(yè)務(wù)的柜臺(tái)

6. 理財(cái)區(qū)域

7. 自助銀行區(qū)

課堂練習(xí):請(qǐng)你根據(jù)知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)營業(yè)廳動(dòng)線設(shè)計(jì)圖,并思考易拉寶、宣傳品的貼放位置

情景演練:分組畫圖,合理調(diào)整你的營業(yè)廳布局

二、技能超強(qiáng)的緋紅女巫——柜面服務(wù)及營銷技能提升

1. 柜面服務(wù)“七步曲”

2. 客戶識(shí)別的方法與技巧

3. 一句話營銷術(shù)

4. 三句半營銷法

情景演練:挑選一個(gè)你喜歡的技巧,角色扮演

三、一己之力拯救世界的短發(fā)驚奇隊(duì)長——大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升

1. 大堂服務(wù)“七步曲”

2. 打造服務(wù)觸點(diǎn)營銷

3. 廳堂人員聯(lián)動(dòng)營銷

4. 客戶等待時(shí)的營銷

5. 廳堂微沙龍營銷

情景演練:各組認(rèn)領(lǐng)一個(gè)營銷觸點(diǎn),角色扮演,分組對(duì)抗

第二講:古一法師的空間——存量客戶影響力

一、一維空間:存量客戶重要性

1. 為什么進(jìn)行存量客戶盤活

2. 存量客戶的影響力

視頻案例:乞丐比銀行行長收入高

視頻討論:你遇見過存量客戶中的隱形富豪嗎?

二、一維空間:存量客戶分析

1. 不同休眠客戶的原因分析

1)多次不滿的客戶

2)跟進(jìn)不到位的客戶

3)不了解銀行的客戶

4)有同業(yè)競爭的客戶

5)無主動(dòng)需求的客戶

案例:工作日志之—回頭率象限百分比表單

2. 休眠客戶蘊(yùn)含無限潛力

1)建立休眠客戶數(shù)據(jù)庫,篩選、挖掘潛力客戶

2)突破口才是關(guān)鍵

案例:工作日志之—上門回訪“炒雞店”

3. 內(nèi)外環(huán)境因素分析

1)網(wǎng)點(diǎn)變革趨勢

2)外部競爭壓力

3)客戶需求變化

4. 網(wǎng)點(diǎn)員工困惑分析

1)畏懼心態(tài),不敢向客戶營銷

2)技能不足,不知如何去營銷

案例:廳堂微沙龍的復(fù)盤訪談

三、覺知喚醒:怎么樣來盤活休眠客戶

1. 高效電話邀約

2. 重點(diǎn)客戶約見拜訪

四、能力者鏈接:建立客戶關(guān)系

1. 建立客戶關(guān)系的原則

1)了解顧客

2)不令顧客困擾

3)重點(diǎn)客戶重點(diǎn)關(guān)注

2. 客戶采購的要素

1)產(chǎn)品的價(jià)格到底由什么來決定?

2)在同樣的需求下,客戶會(huì)不會(huì)買性價(jià)比最好的產(chǎn)品呢?

3)怎樣才可以建立信賴和品牌呢? 

視頻教學(xué):萊昂納多的電話解決法

第三講:覺知密碼——客戶拓展的五個(gè)關(guān)鍵步驟

第一步:客戶分析4步走

1. 發(fā)展向?qū)?/p>

2. 收集客戶資料

3. 確認(rèn)客戶需求

4. 判斷銷售機(jī)會(huì)

工具:客戶信息采集表、客戶分析

第二步:建立信任

1. 建立信任的誤區(qū):喝酒、送禮、找關(guān)系

2. 如何建立信任

1)認(rèn)識(shí)并取得好感:職業(yè)形象、言談舉止

2)激發(fā)客戶興趣,產(chǎn)生互動(dòng)

3) 建立信賴,獲得支持和承諾

4)建立同盟,獲得客戶協(xié)助

第三步:挖掘需求

1. 什么是需求?

1)表面需求

2)潛在需求

2. 兩種銷售方法

1)產(chǎn)品推銷

2)顧問式銷售SPIN

案例分析:大堂經(jīng)理一周拿下客戶

課堂練習(xí):對(duì)應(yīng)找出案例中的SPIN方法

第四步:呈現(xiàn)價(jià)值

1. 競爭分析

1)找出優(yōu)勢

2)優(yōu)勢與顧客相連,列出對(duì)顧客的好處

3)劣勢找到解決方法

2. FAB(差異化競爭)擺脫價(jià)格戰(zhàn)

1)Feature—獨(dú)特優(yōu)勢

2)Advantage—優(yōu)勢程度

3)Benefit—益處好處

案例:田忌賽馬的故事

工具:PEST+4C

第五步:贏取承諾 達(dá)成交易

1. 識(shí)別購買信號(hào):提問、詢問利率、售后

2. 促成交易:選擇法、促銷法、總結(jié)利益法、直接建議法

3. 轉(zhuǎn)介紹銷售:確??蛻魸M意度,拿到推薦

視頻案例:窮小子的升官之路

第四講:空間轉(zhuǎn)戰(zhàn)的時(shí)間旅行——外拓營銷,從坐以待斃到主動(dòng)出擊

一、時(shí)間旅行“寶石”——外拓營銷四大類

1. 社區(qū)營銷

2. 商圈營銷

3. 企業(yè)營銷

4. 沙龍營銷

工具:營銷話術(shù)列表及關(guān)鍵人物關(guān)注

案例:善良的公交車吊環(huán)

二、玩轉(zhuǎn)“無限手套”——外拓營銷的流程

1. 片區(qū)開發(fā)

2. 區(qū)域劃分

3. 信息收集

4. 客戶分析

5. 策略討論

6. 前期準(zhǔn)備

7. 人員分工

8. 物料準(zhǔn)備

9. 電話預(yù)約

……

案例:蒜區(qū)的 “恒源祥羊羊羊”

案例:收樹枝的服裝店老

案例:公牛開關(guān)代理店老板的兩個(gè)娃

案例:誠信支行的存款三千萬

分組討論:

沉默思考1分鐘(寫出至少5條你能想到的外拓有效方法)

討論5分鐘(組內(nèi)輪流分享你的方法及理由)

代表呈現(xiàn):2分鐘

分析工具:SWOT工具表

營銷話術(shù):外拓營銷話術(shù)有講究

挎包方案:營銷禮品有說法

郭老師

郭宣婷老師 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提升專家

15年國內(nèi)股份制銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

10年銀行企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

8年省級(jí)農(nóng)商行高級(jí)培訓(xùn)講師

13家銀行長期合作經(jīng)驗(yàn)

TPF國際注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師

山東省農(nóng)信系統(tǒng)省級(jí)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師

曾任:薛城聯(lián)社二級(jí)支行 信貸/綜合柜員

曾任:薛城聯(lián)社機(jī)關(guān) 勞資員/綜合副經(jīng)理

曾任:恒泰農(nóng)村合作銀行 合規(guī)部副經(jīng)理

曾任:棗莊農(nóng)商行薛城行 業(yè)務(wù)部經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:服務(wù)投訴處理、廳堂一體化營銷、廳堂規(guī)范化服務(wù)營銷、社區(qū)營銷方案設(shè)計(jì)、千佳服務(wù)方案打造……

13年銀行管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),10多家銀行合作經(jīng)歷,近150家銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)咨詢:棗莊農(nóng)商行(84個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、滕州農(nóng)商行(58個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、東平農(nóng)村合作銀行(17個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、肥城農(nóng)商行(11個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、巨野農(nóng)商行(11個(gè)網(wǎng)點(diǎn))濰坊農(nóng)商行(7個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、濟(jì)南農(nóng)商行(4個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、青海省農(nóng)行、青海省西寧分行、山東省中行青島分行、山東省中行富登村鎮(zhèn)、江蘇省農(nóng)行泰州市分行、江蘇省農(nóng)行徐州市分行……

老師有著12年銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合員工管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,專注培訓(xùn)銀行員工的服務(wù)意識(shí),規(guī)范員工服務(wù)流程,提高客戶滿意度,提升銀行綜合業(yè)績,提升企業(yè)品牌形象。老師曾為江蘇省農(nóng)行、青島市中行、山東省農(nóng)行、山東省農(nóng)村信用聯(lián)社、河南省農(nóng)村信用聯(lián)社、山東神威房地產(chǎn)公司、濟(jì)南世紀(jì)高科產(chǎn)業(yè)孵化園等多家公司提供規(guī)范化服務(wù)提升、廳堂管理、大堂經(jīng)理規(guī)范化服務(wù)能力提升、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升、網(wǎng)格化營銷輔導(dǎo)等服務(wù),獲得企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許。

■ 2005-2009年,初步進(jìn)入銀行時(shí)就職于薛城聯(lián)社二級(jí)支行,從基層柜員做起,優(yōu)秀的服務(wù)工作表現(xiàn)和零差錯(cuò)的工作效率,得到了內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和栽培,僅用了短短10個(gè)月便轉(zhuǎn)為了正式員工,并調(diào)任到了薛城聯(lián)社機(jī)關(guān)從事支行行長、員工考核及檔案管理等工作,并于2006年起擔(dān)任團(tuán)支部書記,組織培訓(xùn)、年會(huì)、活動(dòng)策劃每月15余場次,期間培訓(xùn)學(xué)員人次達(dá)10余萬人次。

■ 2009-2014年,擔(dān)任恒泰農(nóng)村合作銀行合規(guī)部副經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)師,負(fù)責(zé)處理近上千單服務(wù)投訴處理,使得客戶滿意率達(dá)97%,并且保持了5年工作期間零二次投訴率的記錄,并為銀行提供了年均150余次的《規(guī)避沖突0沖突》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》的課程培訓(xùn),提升了客服人員的服務(wù)投訴處理能力水平,降低了行內(nèi)的投訴處理率,受到了市一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

■ 2014-2018年,擔(dān)任棗莊農(nóng)商行薛城分行業(yè)務(wù)部經(jīng)理兼省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,負(fù)責(zé)行內(nèi)的營銷外拓活動(dòng)和網(wǎng)格化營銷的落地輔導(dǎo),從中整理出一本落地性強(qiáng)的營銷流程話術(shù)《營銷活動(dòng)集錦》,成為行內(nèi)的范本廣受傳閱,并提升了網(wǎng)點(diǎn)營銷人員95%的促單率,也為銀行提供了年均200余次的《大堂經(jīng)理崗位技能提升》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》、《新員工服務(wù)規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)》等課程,持續(xù)為銀行輸出職業(yè)化大堂經(jīng)理、明星窗口柜員、內(nèi)部服務(wù)培訓(xùn)師等服務(wù)保障性人才。

2018年部分授課案例:

序號(hào)企業(yè)名稱課程名稱返聘期數(shù)

1青海省農(nóng)行、江蘇省常州市農(nóng)行、鄭州興業(yè)銀行、江蘇省泰州市農(nóng)行…

《轉(zhuǎn)危為機(jī)——客戶投訴處理技巧實(shí)戰(zhàn)解析》

6+期

2西寧市人社局、棗莊市民服務(wù)中心、永城市民服務(wù)中心……

《商務(wù)禮儀與政務(wù)禮儀提升》

3+期

3青島市中行、成武農(nóng)商行……《商業(yè)銀行廳堂流程營銷及投訴處理中的無痕營銷》 9+期

4山東省農(nóng)行淄博分行、山東省農(nóng)行兗州分行……《6s管理與千佳網(wǎng)點(diǎn)打造》4+期

5巨野農(nóng)商行《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入》5天項(xiàng)目3+期

6長豐科源村鎮(zhèn)銀行《旺季開門紅輔導(dǎo)》5天項(xiàng)目5+期

7長豐科源村鎮(zhèn)銀行《網(wǎng)格化營銷活動(dòng)策劃輔導(dǎo)》5天項(xiàng)目4+期

8秦皇島農(nóng)商行《廳堂服務(wù)營銷培訓(xùn)》3+期

9玉田農(nóng)商行《服務(wù)制勝銀行禮儀提升培訓(xùn)班》5+期

10保定農(nóng)商行《客戶投訴處理技巧實(shí)戰(zhàn)解析》4+期

11華商農(nóng)商行、湖北安陸農(nóng)商行……《規(guī)范化服務(wù)提升與廳堂投訴管理》5+期

12棗莊農(nóng)商行《網(wǎng)格化營銷輔導(dǎo)》3+期

13滕州農(nóng)商行、陵城農(nóng)商行……《廳堂投訴與現(xiàn)場管理》4+期

14棗莊農(nóng)商行、尉氏合益村鎮(zhèn)銀行……《新員工規(guī)范化服務(wù)與職業(yè)素養(yǎng)》6+期

15東平農(nóng)村合作銀行、肥城農(nóng)商行、濟(jì)南農(nóng)商行、濰坊農(nóng)商行

《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入》5天項(xiàng)目15+期

16江蘇省農(nóng)商行、云南省農(nóng)信社……《規(guī)范化服務(wù)提升與廳堂投訴管理》5+期

主講課程:

《“轉(zhuǎn)危為機(jī)”——客戶投訴處理技巧實(shí)戰(zhàn)解析》

《打造超能“復(fù)聯(lián)4”團(tuán)隊(duì)—商業(yè)銀行員工營銷技能“裝備”提升法》

《服務(wù)制勝——銀行員工商務(wù)禮儀與服務(wù)技能提升》

《減法工作“斷、舍、離”—銀行廳堂6S管理實(shí)施方法與技巧》

《贏在起大堂——銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與營銷》

《我是大明星——銀行員工壓力舒緩與情緒管理》

授課風(fēng)格:

郭老師根據(jù)銀行各服務(wù)條線,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)客觀因素,從網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況出發(fā),運(yùn)用案例分析、現(xiàn)場演練、小組討論、分組pk、專業(yè)講解和重點(diǎn)總結(jié)等方式,現(xiàn)場練習(xí),培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍、互動(dòng)性強(qiáng),注重結(jié)果呈現(xiàn),落地性強(qiáng)。

部分服務(wù)客戶:

國有銀行系統(tǒng):江蘇省農(nóng)行常州市分行、江蘇省農(nóng)行徐州市分行、江蘇省農(nóng)行連云港市分行、江蘇省農(nóng)行泰州市分行、山東省農(nóng)行淄博市分行、農(nóng)業(yè)銀行福建省分行、農(nóng)業(yè)銀行福州分行、農(nóng)業(yè)銀行武夷山南平分行、農(nóng)業(yè)銀行三明分行、兗州市分行、中國銀行青島分行、

中國銀行常熟分行……

股份制銀行:中信銀行鄭州市分行、浦發(fā)銀行濟(jì)南歷城分行……

農(nóng)信社系統(tǒng):云南省農(nóng)信、棗莊農(nóng)商行(輪訓(xùn)84個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、滕州農(nóng)商行(輪訓(xùn)58個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、菏澤成武農(nóng)商行(輪訓(xùn)18個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、東平農(nóng)村合作銀行(輪訓(xùn)17個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、湖北安陸市農(nóng)商行(輪訓(xùn)14個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、陵城農(nóng)商行(輪訓(xùn)14個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、肥城農(nóng)商行(輪訓(xùn)11個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、巨野農(nóng)商行(輪訓(xùn)11個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、濰坊農(nóng)商行(輪訓(xùn)7個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、濟(jì)南農(nóng)商行(輪訓(xùn)4個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、華商農(nóng)商行、民權(quán)農(nóng)商行、寧陵農(nóng)商行、永城農(nóng)商行……

村鎮(zhèn)銀行:中國銀行富登村鎮(zhèn)、尉氏合益村鎮(zhèn)銀行、長豐科源村鎮(zhèn)銀行營業(yè)部、長豐科源村鎮(zhèn)銀行雙墩支行、長豐科源村鎮(zhèn)銀行雙鳳支行、長豐科源村鎮(zhèn)銀行水家湖支行、長豐科源村鎮(zhèn)銀行崗集支行……

其他:山東神威房地產(chǎn)公司、濟(jì)南世紀(jì)高科產(chǎn)業(yè)孵化園、山東竹宜升紡織品集團(tuán)公司、威海九福商業(yè)運(yùn)營管理有限公司……

部分客戶評(píng)價(jià):

郭老師的授課風(fēng)格活潑大方,案例豐富精彩潛入深處,讓員工能夠輕松學(xué)習(xí)之后有一個(gè)持續(xù)的思考、進(jìn)步過程,很接地氣非常實(shí)用,在門店銷售工作中起到了很好的作用。

——山東竹宜升紡織品集團(tuán)公司 董事長 郭傳亭

郭老師的課程案例精彩、互動(dòng)有趣,既能讓員工提升個(gè)人形象明白企業(yè)形象與個(gè)人形象之間的關(guān)系,又能迅速掌握學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)并且學(xué)以致用,非常不錯(cuò)!

——德州市農(nóng)商行辦事處主任 陳主任

郭老師的授課幽默詼諧,案例解析精彩到位,讓我的銷售經(jīng)理在企業(yè)形象上有了極大提高!

——山東神威房地產(chǎn)公司 董事長 張董事長

郭老師的課特別接地氣,實(shí)操性很強(qiáng),特別是案例分析,一看就是經(jīng)驗(yàn)豐富的類型,給我們的習(xí)題集可以讓大家在今后的工作中參考學(xué)習(xí),感謝。

——山東省農(nóng)行 運(yùn)營部 梁處長

郭老師做的項(xiàng)目輔導(dǎo)跟以往的項(xiàng)目輔導(dǎo)非常不一樣,直接輸出給我們一套經(jīng)過她調(diào)研之后,根據(jù)各行情況輸出的、全年可以參考的活動(dòng)案例集,實(shí)用性強(qiáng)。

——長豐科源銀行 電子銀行部 張總

郭老師的商務(wù)禮儀課讓我們公司的人無論從個(gè)人形象的打造,還是對(duì)禮儀知識(shí)的了解應(yīng)用都有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),而且課程很實(shí)用、接地氣,案例豐富,幽默大方。

——威海九福商業(yè)運(yùn)營管理有限公司 董事長 張幀

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